2021年集团公司工会工作要点
2021 年集团公司工会工作要点 集团公司工会工委 2021 年工作的总体要求是:以新时代中国特色社会思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实集团公司工作会议精神,按照“十四五”党建工作“1355”总体思路安排,以“五聚五抓五提升”为重点,持之以恒增强工会组织的政治性、先进性和群众性,全面夯实党的群众工作基础,团结带领广大员工在改革发展中发挥主力军作用,为公司全方位推进高质量发展、奋力打造世界领先洁净能化工公司建功立业。
一、聚焦增强政治性,抓好员工思想引领,提升广大员工听党话、跟党走的政治自觉 01 强化思想引领,提高政治站位 充分发挥工会“大学校”作用,坚持以新时代中国特色社会思想教育引导员工,以“十三五”时期党和国家事业取得的辉煌成就和我国抗击疫情取得的重大战略成果鼓舞员工,不断增强广大员工对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。开展党史学习,加强党史、新中国史、
改革开放史、社会发展史宣传教育。以庆祝建党 100 周年为契机,广泛开展各类主题突出、生动活泼的群众性主题宣传教育活动,展览展示“我心向党”主题文艺创作成果,组织“永远跟党走”书法美术摄影展览,讴歌党的百年奋斗伟大精神,引导石化员工坚定不移听党话、跟党走。
02 弘扬劳模精神,传承优良传统 贯彻落实党组《关于学习贯彻总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神的通知》精神,深入开展以劳动创造幸福为主题的宣传教育,组织劳模事迹宣讲、劳模面对面等活动,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。修订《中国石化劳动模范和先进集体评选表彰管理办法》,强化劳模选树管理,创新劳模服务工作,推动形成崇尚劳动、争当先进浓厚氛围。按照《关于大力开展传承石油精神、弘扬石化传统教育的安排意见》,持之以恒抓好广大员工特别是青年员工的优良传统和公司核心价值理念常态化教育,引导员工在实践中锤炼过硬作风,推动石油精神和石化传统践行落地。
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二、聚焦深化改革三年行动,抓牢民主管理厂务公开,提升广大员工投身改革发展的主人翁意识 01 增强主体意识,焕发担当精神
贯彻落实党组《关于建立和完善集团公司企事业单位职工代表大会制度的指导意见》,强化以职代会为基本形式的民主管理,开展职代会职权落实情况专项督导调研,规范企业职代会运作。探索研究与集团公司管控模式、管理层级相匹配的多层级职代会制度,不断提升厂务公开民主管理工作水平。落实《集团公司深化改革三年行动实施方案》要求,指导改革涉及的重点企业完善职代会制度建设,深化厂务公开,坚持涉及员工切身利益重大问题提交职代会审议通过;推动混合所有制改革企业强化民主管理,保障职工知情权、参与权、表达权、监督权,为企业改革发展稳定服务。
02 凝聚改革共识,汇聚发展力量 围绕深化改革三年行动,加强形势任务教育,通过编发“口袋书”、召开主题班会、组织职工代表基层宣讲等形式,多渠道做好改革方案措施宣传解读,引导干部员工积极支持、主动参与改革。加大头参与改革力度,及时了解掌握员工思想状况,向党政反映员工合理诉求,为改革方案制定提供第一手资料,使改革方案更符合员工意愿、更能被员工接受。坚持推动改革发展与竭诚服务员工相统一,完善平等协商和集体合同制度,推动员工共建共享改革发展成果。加强对劳动关系风险隐患的分析^p 研判,用好“工会主席信箱”、
职工代表接待日等载体,引导员工群众依法理性有序表达利益诉求,把“五个坚决”落到实处。
三、聚焦打造世界领先企业,抓活员工经济技术创新,提升广大员工岗位建功的行动自觉 01 深化劳动竞赛,发挥主力军作用 围绕“十四五”规划任务目标,开展“当好主人翁、建功新时代、岗位创一流”主题劳动竞赛,建立健全竞赛组织体系,丰富竞赛组织形式,制定竞赛评估机制,推动竞赛广泛深入持久开展。聚焦重点领域、重大工程、重要任务,打造示范性劳动竞赛品牌,召开示范性劳动竞赛现场督导交流会,总结推广竞赛亮点经验,唱响新时代咱们工人有力量、建功世界领先企业站排头的主旋律。贯彻落实《中国石化工会安全监督作用管
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理规定》,持续深化“安康杯”竞赛,进一步发挥工会组织在安全生产、劳动保护方面的监督作用,切实维护员工安全健康权益。
02 激发创新活力,推动素质提升 下发《关于加强职工创新工作室建设的实施意见》,规范职工创新工作室创建运行和考核管理,评选第一批中国石化示范性职工创新工作室。适时召开职工创新工作室创建经验交流会,探索建立创新工作室联盟,推广揭榜挂帅攻关经
验做法,激发员工创新创造活力。贯彻落实新时期产业工人队伍建设要求,与有关部门加强沟通协作,深化技能人才队伍建设,落实高技能人才待遇,畅通职业发展通道,真正让技能人才发展有空间、上升有通道、待遇有保障。运用线上线下多种方式,积极搭建岗位练兵、技术比武、实操培训、业务知识竞赛平台,强化员工队伍基本功训练,加快打造一支知识型、技能型、创新型员工队伍。
四、聚焦以人民为中心,抓细竭诚服务员工,提升广大员工获得感、幸福感、安全感 01 坚持走访机制,解决“ 急难愁盼” 健全“走基层、访万家”长效机制,坚持资下沉、力量下沉,把走访落脚点放在推动解决问题的实效上。推广“解决小诉求、凝聚大力量”经验做法,鼓励各级工会建立健全员工诉求管理机制,努力解决员工群众最关注、最忧心、最迫切的难题,不断提升员工群众获得感、幸福感、安全感。做实精准帮扶救助工作,进一步压实各单位帮扶救助工作主体责任,积极拓宽帮扶渠道,推动完善兜底措施。按照特殊资金管理要求,规范各级帮扶救助金管理,确保依法合规使用。依托石化党建,建立困难员工档案线上管理平台,增强帮扶救助工作精准性。
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做实关心关爱,精准服务员工 持续做好员工疫情防控保障服务,严格落实各项防疫措施,织密群防群治严密防线。加大对境外员工关心关爱力度,建立境外员工及家属定期走访慰问和联系服务机制,帮助缓解心理压力、解决后顾之忧。常态化开展“送温暖、送文化、送健康、送法律”服务,推动建立线上线下服务平台。把推动公益消费和普惠制慰问有机结合,在巩固脱贫攻坚成果和助力乡村振兴战略中发挥工会组织作用。推进“健康石化”建设,开展争做“职业健康达人”活动,实施高危人群健康问题干预计划,推动员工健康驿站进车间、进班组,常态化
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