教会管理概要（一）- 教会行政管理
(资料取自《教会文书使用手册》，作者：陈光振，宣道出版社)
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教会为适应工商业社会迅速发展、人事变迁与事务繁杂之需要，必须有健全的行政管理方法，才能有效地广传福音。 从圣经记载显示，初期教会使徒发现和体验当时繁琐的教会事务所产生的危机，而选出在社会上有好名声、被圣灵充满，而且有充足智慧的七个信徒，来负责推行教会事务。这是初期教会定下治理教会的榜样（参徒六：2、3）。
目前世界各地比较兴旺的教会，均因其事务管理得好，组织健全，行政架构良好，而奠定了坚固的基础。教会有了完善的组织和管理，方能关顾到信徒的生活；教会不但成为敬拜神的圣殿，亦是信徒互爱的机构，更是信徒得安慰、得帮助、得苏醒的安全场所。在各种不同的团契生活中，表现着各种互爱、互助、甜蜜的精神，以及物质之给予与接受；并在圣灵的感动中，由爱心激发力量，去影响或领人归主，使福音广传，教会兴旺。
古今教会工作之兴盛，福音的传扬，无一不与教会行政有关，若无行政方法推动执行，福音工作就难以展开及建立根基。 “凡事长进，连于元首基督；全身都靠他联络得合式，百节各按各职，照着各体的功用彼此相助，便叫身体渐渐增长。”（弗四：15- 16）
神的工作，因看神的定旨和人的顺服来完成，在救恩的事上，神铁定要人作他的器皿，圣灵不能单独作工，即或在某一个人身上作工，也必须那个人顺服，才能受造就，蒙使用。
教会的工作，固然要照圣经去运作，如果有完善的行政管理制度，会发现更多“当作的事”。
在出俟及记十八章13 - 27节及民数记十一章14 - 15 节，记述了摩西的治国及教会行政组织。他深知自己所负的责任太重，独自担当不起，因此他选拔有才能而又诚实的人，分担行政首长，管理众人的事务，实行分工合作，使官民均安，荣神益人。
从摩西治国的政策中，发现摩西是神所命定作他的器皿，去遵行他旨意的人；他又遵从他岳父叶忒罗之指示，建立了良好的行政基础。
在推展教会工作时，必须分别先后次序；更要分缓急轻重，把事情作得恰到好处。在办事的程序中，必须做到权责分明，使一般信徒学习克尽神儿女的本分，凡此种种，无不与教会行政有密切关系。 推动教会工作，必须祷告，祷告，再祷告！主必赐你无限的智慧和能力，并指示你在牧养或传福音事工上的方向，使更多的工作一一完成。
要想建立一个有效能的教会，必须从行政计划上着手，建立良好的行政组织，促进行政效率，以期达到完善的管理、健全的体系。 甲。教会行政事务的概念
行政事务之基本概念，范围甚为广泛，其意义包括: 一。行政之意义:
一个健全的教会，必须有完备而适合教会办事需要的会章，最好是注册成为“法人”（台湾，在别的地方可能是“公司”）。行政便是执行律法性质之规章，推动条例所订之各种事务；在行使行政作用之过程中，可以考验会章或条例是否适合会友和会务之实际需要。
教会工作如无圣灵带领是死的；但有圣灵而无行政管理，亦是凝滞不会进步；有行政的组织，而无具行政经验的人去推动执行，则有完善的章程亦形同具文。
行政乃是行政机构基于职务而有的一切功用，是为行政作用。执行事务时，运用科学的原则，以及圣经的教训，来处理和管理事务，并运用科学的法则，加上经过研讨、观察、分析和证实的结果，以建立一个标准的程序，达到最佳和最高的效率。 二。行政之特性:
行政之职权与作用，是随行政组织而存在。有行政组织，就必有行政法规之产生。通常此项法规，包括行政事务之法律，及非法律而只属命令性质之规章、条例、通则等。此项构成行政法之重要部分，亦可作为研究之主要对象。
教会行政组织不大为教会当局所重视的原因有下列三种: 1。一般教会过去多由外国教会的差会资助设立，差会与中国本地教会之关系微妙，在行政组织上并无明确规定，一切措施因人而异，亦无成文之规章和计划，以致相沿成习，教会工作持续与拓展，乃萧规曹随，无人提倡改变。
2。一般教会的所谓敬虔派或属灵派之工作人员持守传统的法则，诚恐将属世的一套施行于教会之中，会产生反效果。
3。一般教会人数不多，会务简单，多由一位传道或牧师主持，而执事亦得一、两位，教会事务多由一人管理，形同家庭，一切措施任由领导者决定，既无会章之设立，亦无会友月会会议。
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