安徽工程大学毕业设计（论文）
1.4 论文框架
第一章 阐述背景、意义、和论文基本框架。
背景：先讲述耐火行业的前景与面临的问题：上游下游(钢铁行业、原材料)行业发展、行业整合与洗牌，机遇与挑战；
研究的意义：从设计角度出发，围绕企业内部管理，增强企业实力。 第二章 阐述设施规划基本原理和方法理论研究与分析：主要介绍设施规划的特点、思想与原则，重点是结合机械制造厂这一典型应用领域，详细研究设施规划的一般原理，步骤与方法；
第三章 简单介绍国内现阶段耐火行业的发展形式，列举现实当中耐火厂的真实案例，阐述大多数耐火厂在厂房布置、工艺等方面存在的主要问题；结合精益生产、JIT等先进管理理念，基于工业工程思想确定本行业工厂合理的工艺配置模式和厂房结构形式；
第四章 根据设施规划的一般步骤，从P ( 产品) 、Q ( 产量) 、R ( 生产路线) 、S ( 辅助服务部门) 、T ( 时间)这五个基本要素出发，综合考虑企业自身的特点，用SLP 方法设计出新建厂房的规划方案；
第五部分 总结和展望。
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陈健：基于工业工程思想的耐火厂设施规划与设计
第2章 设施规划理论基础和一般方法研究
2.1 设施规划的概念、特点与原则
2.1.1 设施规划的概念
设施规划[17]涉及知识面极广，具有技术性、经济性、政策性、综合性等特征。它是在企业经营策略的指导下，针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员物料及所需的相关设备设施等，作最有效的组合与规划，并与其他相关设施协调，以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业的经营需求，进而对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益。设施规划由场址选择与设施设计两部分组成；设施设计又分为布置设计、建筑设计、公用工程设计、搬运系统设计与信息系统设计五个相互关联的的部分，具体如图2-1所示：
设施位置选址 布置设计 设施规划 建筑设计 设施设计 公用工程设计 搬运系统设计 信息系统设计
图2-1 设施规划框架图
从图2-1中可以看出设施规划的内容主要包含下面几点： （1）设施位置选择——对设施进行地区、地点的选择；
（2）布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置；
（3）搬运系统设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排；
（4）设施系统设计——对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要；对电
力、照明、排水、通风等进行协调设计；对信息通信的传输系统进行全面设计。
2.1.2 设施规划的目标
不论是新设施的规划还是旧设施的再规划，必需有目标作为整个规划活动的中心。总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到合理、经济、有效的配置和安排。而典型的具体目标[17]主要有：
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（1）简化加工过程；
（2）有效地利用人员、设备、空间和能源； （3）最大限度地减少物料搬运； （4）缩短生产周期； （5）力求投资最低；
（6）为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。
这些目标实际上不可能都达到最佳，有时甚至相互矛盾，要用恰当的指标对每一个方案进行综合评价，达到总体目标最佳。
2.1.3 设施规划的原则
为了达到上述目标，现代设施规划重视以下一些原则[17]：
(1) 减少或消除不必要的作业，在时间上缩短生产周期，空间上减少占用量，物料上减少停留、搬运和库存，保证投入资金最少、生产成本最低;
(2) 以流动的观点作为出发点，并贯穿在规划设计的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化;
(3) 运用系统的概念、系统分析的方法求得系统的整体优化。同时也要注意把定量分析、定性分析和个人经验结合起来;
(4) 重视人的因素。工作地的设计，实际上是人—机—环境的设计，要考虑环境因素对人的工作效率和身心健康的影响;
(5) 规划设计要从宏观（总体方案）到微观（每个子系统），又从微观到宏观，反复评价、修正。
总之，设施规划与设计要综合考虑相关因素，并遵循相关原则，对生产系统或服务系统进行分析、规划、设计，从而使系统资源得到合理的配置。
2.2 设施规划的一般方法
2.2.1 设施规划的一般方法
设施布置设计[18]是物流系统设计分析的重要一环，也是设施规划的重要内容，它既受到生产物流系统其他设计环节的影响，也对生产物流系统的其他设计环节产生影响。当前设施布置设计方法可以分为以下几种[19]：
(1) 摆样法：利用二维平面比例模拟方法，按一定比例制成的样片在同一比例的平面图上标示设施系统的组成、设施、机器或活动，通过相互关系的分析，调整样片位置，以得到较好的布置方案。但这种方法适合于较简单的布局设计。
(2) 数学模型法：指利用系统工程、运筹学中的模型优化技术研究最优布局方案，以提高系统布置的精确性和效率。此方法操作起来相对繁琐，周期长，不常利用。
(3) 图解法：产生于20世纪50年代，有螺旋规划法、简单布置规划法及运输行程图等。优点在于将摆样法与数学模型法结合起来，但实践上应用不广。
(4) 系统布置设计SLP（systematic layout planning）法。Muther除了提出SPIF外，还对于布置设计等五个子系统提出了一套统一化、系统化的规划设计方法，即系统布局的SLP法。这是当前工厂布局设计的主流方法。
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陈健：基于工业工程思想的耐火厂设施规划与设计
2.2.2 SLP方法及其步骤
对于某些类型的布局设计问题，车间之间的流量实际上不可能得到，有时不易提示的定性因素却对布置决策起了决定性作用。在这种情况下，可以利用系统布置设计(systematic layout planning，SLP)法，该方法提出了作业单位相互关系密级表示法，使工厂布置设计由定性阶段发展到定量阶段。系统布置设计（SLP）程序如图2-2[17]所示：
原始资料：P、Q、R、S、T及作业单位 1、物流 2、作业单位相互关系 3、相互关系图解 4、所需面积 5、可用面积 6、面积相关图解 7、修正因素 8、实际条件限制 方案X 方案Y 方案Z 9评价
图2-2 系统布置设计程序图
在SLP设计中，一般经过以下步骤：
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