员工培训计划表(一)

办公室常用之人力资源管理

人力资源管理: 是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

员 工 培 训 计 划 表(一)

单位 编号 培 训 类 别 工 号 培 训 名 称 姓名 工作 类别 备 考 批准 审核 拟订

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自我鉴定表

申报日期： 年 月 日 姓 名 年 月 日（年） 职称 职位 年 月 日（年） 工资 项 目 （1） 你认为目前担任的工作对你是否适才适听？ （□适合□不太适合□不适合） （2） 工作的‘量’是否恰当？ （□太多□适中□很少） （3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？ （1） 你认为你比较适合那些方面的工作？ （2） 你不适合那些方面的工作？ （3） 其中最适合你的工作是什么？ （4） 你对现在的工作（如异动等）有什么希望？ 部 门 处 科 室 部 入本企业日 期 出 生 年月日 学 历 现任主 要工作 元 现行工 作时间 厂长批示 年 个月 总经理批示 厂 理由及建议 目 前 工 作 工 作 希 望 薪 资 及 职 位 教 育 训 练 工 作 分 配 工目 作标 特贡 殊献 工构 作想 （1）你认为你的工作报酬是否合理？ （□合理□不合理） （2） 职位是否合理？（□合理□不合理） （3） 职称是否合理？（□合理□不合理） （4） 理由何在？ （5） 你的希望？ （1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？ （□曾参加□未曾参加） （2） 曾参加什么训练？ （3） 你希望接受什么项目的训练？ （4） 你对本企业训练的意见如何？ （1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？ （□合理□不合理） （2）什么地方极待改进？ （1） 你的工作目标是什么？ （2） 这个目标你已做到什么程度？ （1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？ （2）你做到什么程度？ 在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明： （1） 请代为安排和 面谈。 （2） 本人希望或建议。 其 他 说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。 办公室常用之人力资源管理

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附带： 人事登记表

□职员 □工人 □临时人员 入厂编号 出生日性 籍姓 期 别 贯 名 年 月 日 年 月 日 到厂日期 身份证字号 永久地址户籍所在地 最高 学历 离职日期 年 月 日

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