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大干100天劳动竞赛活动实施方案

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2、实施前,项目部邀请合作单位等共同召开劳动竞赛活动动员大会,对全体参建人员进行宣传教育。通过宣传教育,提高全体人员的质量意识,形成全员关心质量的良好氛围。

(五)积极开展技术交流,鼓励技术创新,为劳动竞赛活动提供技术保障。

1、与合作单位管理人沟通,借鉴其它类似工地先进的施工方法组织施工。开展技术创新,做好成果推广工作。结合项目实际,针对隧道内断裂带施工预注浆及注浆施工工艺,创新工法等,研究推广适合本项目工程特点的新技术、新工艺、新材料,做好成果的转化工作,提高科技含量,确保工程质量。

2、开展技术交流与人员培训。与合作单位及业主方面,通过检查、考评,评选样板工程,总结质量管理经验。组织人员去其它类似工地,对关键环节进行现场观摩,促进学习交流活动;不定期召开施工队、班组负责人交流会,组织有关人员到先进单位参观学习;开展公路工程质量通病防治活动,进一步加强质量控制;针对工程的特点,不定期组织对主要作业人员进行集中培训。 (六)严格过程控制

1、积极组织开展质量通病治理活动,有效治理和遏制质量通病,确保工程质量。

根据工程特点,治理和遏制隧道结构物质量通病。针对围岩差的特点,与合作单位积极沟通,通过变更工法等技术手段控制开挖进尺及加快施工进度,防止冒进。针对钢筋工程,对拱架间距、加工尺寸等进行严格检查,对钢筋加工安装质量差,保护层厚度合格率低及混凝土施工不规范,混凝土养生不到位,外观质量差的质量通病等作为重点,使混凝土结构物质量明显提高。主要措施如下:

⑴项目部成立质量通病治理活动领导小组,负责质量通病治理活动的组织、指导,督促、检查有关要求及保障措施的落实情况,及时总结经验和成熟工法。

⑵落实质量通病治理责任制,明确相关责任人。

⑶组织技术、质量及实际操作人员进行培训教育,提高质量通病防治意识,熟悉和掌握易发生质量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。

⑷加强过程指导和监控。一是对易发生质量通病的部位、工序进行标识提示,标明部位或工序产生质量通病的类型、原因及防治措施。二是对易发生质量通病的部位、工序,现场工程师旁站指导和监督施工。

⑸隧道开挖过程中,严格按照施工规范要求,根据围岩变化情况控制开挖进尺,保证仰拱、二衬与掌子面的安全距离符合规范要求。

⑹施工过程中严格控制隧道开挖、初支及二衬施工质量,保证隧道净空尺寸、混凝土强度、外观质量符合规范和设计要求,保证施工质量进一步提升。

2、加强过程安全管理工作

⑴加强区域边坡处治及防治工作。区域地理条件较差,对维护保通路段,加强巡视及管理。对道路上的滚石进行清理,特别是雨后是检查重点。对道路损坏处,及时进行回填加固。

⑵对新开挖的路堑边坡,与合作单位沟通进行变更加固处理。避免因雨水等浸淋而垮塌。

⑶隧道洞口上方的危岩要及时清理。

⑷洞内作业严格控制开挖进尺。对围岩较差段落,应采取加强支护,缩短进尺等措施施工,严禁冒进。

⑸严格控制掌子面与二衬、仰拱的安全步距。下导开挖时及时支护,避免过久悬空。

⑹洞内应加强通风,深入洞内后,施工人员进入洞内前,应及时送风。严禁不通风进行作业。

⑺隧道开挖至断裂带附近时,根据超前地质预报结果制定专项方案后实施作业。严禁根据经验自行开挖。

⑻开挖至富水区域后,严格按照设计图纸实施预注浆加固封后继续开挖。施工前及时报告监理、设计等部门确定加固区域及方案。

⑼加强施工现场临时用电管理。 3、环水保控制措施

⑴加强环境保护法规宣传与教育,严格按照国家《环境保护法》组织施工, 切实执行国家及地方政府颁布的有关环保的政策、法规和法令。

⑵由项目经理部和安全环保部牵头组建“环保领导小组” ,对本工程的环保工作进行督促检查,并制定措施,认真执行。

⑶生产和生活污水控制

①通过施工工艺改造、技术革新及其他方法,减少湿作业,减少用水量和化学品使用量,减少污水及污物的生产量。

②在搅拌机、车辆清洗处设置沉淀池,排出的污水经过三级沉淀后方可排入污水排放系统中。

③食堂应设置简易有效的隔油池, 污水经除油后方可排入污水排放区。

4、进度控制措施

由于本隧道围岩破碎,自稳性差。开挖时大部分采用机械进行开挖仍有塌方出现,导致施工进度缓慢。施工时应根据实际开挖情况随时变更开挖方式,在保证质量及安全的情况下,加快施工进度。

⑴方案实施期间,按制度的计划编制月计划、周计划。每周进行考核,对进度滞后的环节进行检查,纠正。

⑵根据检查结果,制定相应的计划。如果是物资影响,应加强物资管理及计划工作。如果是因为劳力不足,及时补充劳力。 (七)加强外围协调工作 1、技术管理工作

⑴针对隧道围岩较差问题,加强与合作单位的沟通,能否进行施工变更或改变、改进工艺工法,加快进度。

⑵与合作单位及时沟通,做好图纸会审及交底工作,及时提供必要的施工图纸及其它相关资料。

2、解决电力及加强材料及物资保障工作

⑴根据当地情况,与合作单位沟通,争取尽早解决电力问题。 ⑵提前做好物资材料的计划工作,砂石料做到自给,钢材及水泥与合作单位协商,及时计量回款,确保物资及时供应。

⑶严格控制原材料质量,对不合格产品严禁入场使用。 3、加强合同履约管理

⑴与合作单位一起,根据合同文件、设计图纸,细化工程施工方案,加强计量管理工作。

⑵及时完善内业及变更资料,为计量工作做好准备。 4、做好与地方政府及群众的关系

⑴积极与当地政府及群众沟通,做好地方协调工作。

⑵对冷热拌站用地及弃土场,与合作单位沟通,及时解决征地问题。 ⑶对施工阻工及征地拆迁等问题加强与合作单位人员及当地政府等沟通,及早解决,减少纠纷的发生。 (八)其它

1、开展献计献策活动

充分发挥群众的智慧及力量,在实际施工过程中广泛开展和动员技术

和施工人员根据各分项工程的施工特点提出建设性意见和建议,并将活动深入到每个工序、每个作业面、每个施工点,让每位一线施工人员从内心和思想上意识到质量建设离不开各位的参与和控制,项目部领导将经常到工地一线与广大施工和技术人员座谈、交流、沟通,定期组织各部门进行质量专题讨论会,广开思路,集思广益,分析存在的质量安全问题和工程施工过程中的容易出现质量薄弱的环节,征求和采纳广大施工一线人员的意见,切实落实到工程建设实际中。

2、主要工程进度计划完成数量或节点时间安排

工程名称 临建工程 分项工程 弃土场 冷、热拌站建设 节点时间或完成数量 6月20日 7月25日 235米 220米 220米 备注 需本月确定路面施工队伍 不计7月5日前开挖 不计7月5日前开挖 不计7月5日前开挖 洞身开挖、初支 仰拱 隧道工程 二衬 C20调平层及水泥基层 机电及装饰 注:目前二衬与掌子面距离为108米。 2018年6月10日-2018年7月5日按70米进度实施。 3、物资设备

(1)路基及隧道按已有设备能满足要求 (2)路面设备按10月15日前配足设备

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