04设计开发控制流程

SHENZHEN HUAYILONG INDUSTRIAL DEVELOPMENT LTD 深圳市华意隆实业发展有限公司 文件名称：设计开发控制流程 文件编号：HYL/RD-QP-04-2008 版 本：A/0 页 数：3 生效日期：2009-01-01 序号 修改记录 修改人 修改日期 批 准 分发部门 审 核 编 制 杨 勇 第1页共2页 SHENZHEN HUAYILONG INDUSTRIAL DEVELOPMENT LTD 文件编号：HYL/RD-QP-04-2008 版本/版次：A/0 页 次：第2页，共3页 文件名称 深圳市华意隆实业发展有限公司 设计开发控制流程 制订部门：研发部 生效日期：2009-01-01 相关文件 /记录 ?《年度 产品设计开发计划》； 流 程 NO 方案评审 YES 开发阶段计划 样机试制 总体构思方案 设计开发输入 开发任务书 开发计划 开发规划 开始 职 责 工作要求 ?销售部 ?总经理 ?研发部 ?总经理 ?销售部 ?总经理 ?研发部 ?研发部 ?研发部 ?研发部 ?研发部 ?销售部收集各类新产品信息，总经理分析评估选择； ?研发部根据获得信息制定年度《年度 产品设计开发计划》； ?总经理根据拟定的《年度 产品设计开发计划》?《产品设计开发任将《产品设计开发任务书》下达给研发部； ?顾客对产品的要求； ?国家或国际制定的有关法令、法规； ?适用时，以前类似设计提供的信息； ?设计开发所必需要求记录于《产品设计规格表》； ?项目负责人根据《产品设计开发任务书》编制《产品设计方案》； ?评审结果记录于总体构思方案《评审会议报告》； ?《评审会议报告》经总经理批准后编制《设计开发阶段计划》由研发部组织人员进行开发设计； ?设计开发各阶段进行的检测； ?将新开发的产品与已证实的产品进行设计开发比较； ?对样机进行检测； 务书》 ?《产品设计规格表》 ?《产品设计方案》 ?《评审会议报告》； ?《设计开发阶段计划》

SHENZHEN HUAYILONG INDUSTRIAL DEVELOPMENT LTD 文件编号：HYL/RD-QP-04-2008 版本/版次：A/0 页 次：第3页，共3页 文件名称 深圳市华意隆实业发展有限公司 设计开发控制流程 制订部门：研发部 生效日期：2009-01-01 相关文件 /记录 ?《评审会议报告》； ?《设计开发输出一览表》 ?《设计开发验证报告》 ?《新产品小批量测试报告》 ?《顾客确认表》 ?《设计开发确认报告》 流 程 NO YES NO NO 设计验证设计开发输出 样机评审 职 责 工作要求 ?评审结果记录于《评审会议报告》，经参加人员会签后，总经理批准，项目负责人根据评审会上提出的意见进行改进; ?设计开发输出结果由项目负责人记录于《设计开发输出一览表》; ?研发部 ?研发部 ?工程部 ?PMC部 ?品质部 ?生产部 ?工程部 ?PMC部 ?品质部 ?生产部 设计开发确认 ?研发部 ?销售部 ?总经理 结束 ?按阶段对设计开发文件、样板等进行验证，并记录于《设计开发验证报告》 ?小批量生产时工艺、流程、技术等合理性的确认记录于《新产品小批量测试报告》； ?顾客确认样机的提供； ?如果小批量试产不合格，项目负责人根据《新产品小批量测试报告》提出改进措施或修改产品设计； ?设计开发确认方式包括：型式试验；由权威机构检测；顾客确认或鉴定会； ?设计开发确认的内容应包括：设计开发文件、样板；设计开发验证记录；设计开发阶段评审报告；新产品项目是否满足市场及顾客要求等。 ?顾客确认应有书面报告，否则将顾客口头的确认进行记录于《顾客确认表》，并附上第一批书面订单作为确认； ?设计开发结束后，应编制《设计开发确认报告》，总经理审批后发至各有关部门； YES 小批量试产 YES