《现代企业管理》教学大纲

《现代企业管理》教学

大纲

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

《现代企业管理》课程考试大纲

一、课程性质和任务 课程描述：

本课程是一门研究现代企业管理的基本知识，是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，具有综合性和应用性的特点。内容有五篇十七章内容，包括企业与企业管理概论、组织管理、资源管理、运作管理、企业创业与创新管理等内容。本课程要求学生必须掌握现代企业管理的基本原理、方法；具备初步解决企业管理实际问题的能力。

课程目标：

本课程的教学要求是使学生掌握现代企业管理的基本原理、基本方法，获得企业管理的基本思想，增强企业管理的基本意识。包括掌握现代企业及管理的基本特征；现代企业的组织结构；现代企业管理的发展趋势；企业战略管理；企业市场营销、财务管理、生产管理、质量管理、人力资本管理、物流管理、管理信息系统和创业企业管理等基本内容。能用所学的知识，分析现实经济生活中的有关企业管理的一些现象，具备初步解决企业管理实际问题的能力。本课程的教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、了解基本方法，增强企业管理意识，培养作为具有企业管理人员的基本素质，以适应社会经济生活的需要。

课时安排：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 课程内容 第一章 企业 第二章 管理与管理基本职能 第三章 企业管理概述 第四章 企业组织结构 第五章 企业战略管理 第六章 企业管理体系 第七章 人力资源开发与管理 第八章 公司理财 第九章 企业设施与工作环境 第十章 信息管理与信息系统 第十一章 市场研究与市场营销 第十二章 生产运作管理 第十三章 质量管理 第十四章 企业物流与供应链管理 学 时 2 4 2 3 3 2 4 4 3 2 3 3 4 3 2

15 16 17 18 第十五章 企业环境与企业发展 第十六章 创业型企业的成长过程与管理 第十七章 企业创新与创新管理 总复习 2 1 1 2 合 计

二、教学内容和要求

第一篇 企业与企业管理（8学时） 第一章 企业（2学时） 教学目的与要求

48 使学生了解企业和企业组织的基本理论，学会运用这些基本理论来理解和解释当前企业发展中存在的问题。掌握企业的含义、本质，了解企业产生的过程；掌握企业的分类。 教学内容

§1-1 企业诞生条件（重点） 企业的含义，企业的产生 §1-2 企业发展时期

手工业生产时期，工厂生产时期，企业生产时期 §1-3 企业法律形式（重点）

个体企业，合伙制企业，合作制企业，无限责任公司，有限责任公司，股份有限公司

第二章 管理与管理的基本职能 （4学时） 教学目的与要求

了解管理的任务，掌握管理的概念，了解管理者和管理工作的评判方法，掌握目标管理的主要内容，了解管理的性质，掌握管理的职能，掌握西方管理思想的主要内容。 教学内容

§2-1 管理的定义（重点） 管理的任务，管理的定义， §2-2 管理者和管理工作的评判

3