男装品牌“REB〞的秋冬季商品企划案
男装品牌“REB〞的秋冬季商品企划案
( i: \\0 ^6 Q3 c9 f2 X+ n$ 一、一、目标市场设定分析
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〔一〕流行预测分析1.秋冬流行趋势预测
本季秋冬男装趋势中，没有太多的令人惊奇，多采取稳扎稳打的方式，以复古风格、高雅休闲与实用导向三种风格为主轴，交织出风格独具的趋势。色彩上，以沉稳保守的色系为主，偶尔混入一些亮眼的色彩，如黄色、天蓝、粉红、酒红、嫩绿等，展现青春气息，搭配复古格纹、条纹套装与华美丝绒等，共同打造聚集怀旧情绪、都市时尚以与高雅运动风貌的现代男子。总而言之，秋冬男装没有夸X的表现，利用舒适且奢华的材质与搭配上的
巧思，塑造动静皆宜的独特品位以与华美怀旧的情绪。
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2.秋冬流行色提案特点
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色彩根本上处于一种有序开展的状态，没有跳跃式的变化。
色谱构成较均衡，冷暖、深浅均以适度为特点，根本是那个没有极端倾向。
整体表现柔和但不沉闷，即明度适当提高，但饱和度适中。
0 e- R1 a, w! y) f) 由黄、绿色构成的自然色系和充满感情色彩的红色系列更含蓄，追寻优雅、高级的感觉。
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色彩和风格的变化更多地由色彩的搭配变化来表达，配色上不突出强比照，而是在和谐中
寻求变化。
〔二〕“REB〞男装品牌的目标市场定位
“REB〞男装品牌的目标市场定位分析如表1所示。
表1 “REB〞男装品牌的目标市场定位% e0 j- A' G6 l* I! C# l q$ H
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品牌名 \|2 e8 q) REB\o6 D\W5 i1 |$ s$ H A 目标市场 年龄介于25-35岁，充满自信和温情，生活充实、富足的时尚男性% ]! |% o3 v4 L) X+ n% y 喜欢的时尚杂《时尚》、Magazine、《国家地理》等 \l, _! E1 W志 - I, l- E\R! D喜欢的时尚品古奇〔GUCCI〕、普拉达〔PRADA〕、路易·威登〔LOUIS VUITTON〕、牌 X思哲〔VERSACE〕、克里斯汀·迪奥〔Christian Dior〕等 DOC
家庭关系 已婚或未婚，是家庭、单位活动的主角7 g: X, t' A- }; H: y0 m 饮食习惯4 I4 e! D6 X. M6 h 经常外出就餐，注重就餐的气氛和环境 , T) k# M+ a! 拥有广泛的交际关系，经常会有工作场合的交际活动和私人交际活动 的家庭聚会 多住在临近城市的郊区X围内，附件交通便利，主要的出行居住习惯 方式为自驾车、乘坐地铁与公车等 对书籍、电影充满兴趣，工作之余，放松自己的方式往往是休闲习惯 ! 5 ]$ W; z4 |8 }读书、Party、户外探险极限运动 / ^( U/ C% S! U; O/ 外在表现为洗练的职业形象，渴望生活丰富多彩，不拘泥于生活态度' e, w1 K9 O, J% [0 c- k5 b\ 固有观念，给人以自立、睿智且积极向上的开放感觉 . j% c9 Y( w y0 E对流行相当敏感，但不随波逐流，有自己的品位，通过各种时尚意识 + r5 C! X# g& K+ I+ 配饰与服装的材质和色彩的变化，能够穿出鲜明的个性 〔三〕目标市场战略
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通过对目标市场定位的综合分析，下一步就能够确立最适合目标顾客的战略。可以通过表2
中的10个要素，来进展战略划分。
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表2目标战略市场
季节：秋冬 消费群体：职业 休闲 DOC
以大中型城市为1、地域战略 主〔大都市80％，5 ?6 s( {*6、商品形态 Y( D8 E4 单品配套 中型城市20％〕 直销 80％ 2、品质战略 中高档品质 ~% q! 特许经营 7、营销形态 5 G5 u) Q( c3 t% }& L0R3 i 20％ 展销会 ( g8 t3 m: M3 t2 f; 0专卖店 ( v9 d7 B3 m8 p3 T( K7 7 r \\. _7 G% f8 J, O/ Q 80％ ) g\f2 D2 A! v3 3、营销渠道战略 ; w6 T4 [& _4 }+ x$ |) X百货店 8、销售额目标 600万元人民币 * \\0 S\K9 n ) j& m'20％ 大卖场 * [\U\q2 `1 0 1 G, e; M-4、店铺战略, H5 M- ^- h9 p5 W- N+ q 限定数量) x\{- R* y/ i9 F& N b+ ^0 9、利润战略 5 W7 x/ O- w0 i0 F) ?! W5 高附加值 e$ {; F\J& p b5、价格战略 高价格 5 M5 `8 10、效劳战略 配套销售 | M% d t9 Y DOC
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