国家开放大学电大《生产与运作管理》2021期
末试题及答案（试卷2617）
一、单项选择题（每个小题2分，共20分）1.在组织生产与运作过程时， 要把（）放在首位。
A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性2.在进行企业总平面布置时， 对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）o
A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则3.利用 过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的 基础上制定定额的方法称（）。
A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法4.确定企业 每一具体最终产品在何一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化, 其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为 （）。
A.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划5.看板管 理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（）。
A.生产看板B,移动看板C.生产传票卡D.生产卡片6,六西格玛管理的 设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。
A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率7.在降低周转库存方 面比较成功的经验是日本企业的（）。
A.成组技术法B.零库存法C.看板管理法D.快速换模法8.可靠性工 程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率9.设备修理，是指 修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。
A.经济性能降低B.零件失效C.使用条件降低D.精度劣化10.素养是 要在整理、
整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
A.常态B.思想境界C.习惯D.制度二、多项选择题(每小题2分，共 10分)11.生产与运作管理的基本职能有()o
A.组织B.计划C.领导D.指挥E.控制12.适宜采用平行移动的产品 是()。 A.体积大的产品B.单件小批生产类型的C.比较重的D.大批大量生产类 型的E.采用工艺专业化的生产单位13.影响生产与运作能力的要素有()。
A.固定资产的数暈B.生产人员数量C.固定资产的工作时间D.科技人员 的技术水平E.固定资产的生产效率14.实施MRPII三个主要阶段有()o
A.前期工作B.系统平衡C.决策工作D.设备改造E.实施15.大规模 定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性B.相似性C.通用性D.标准化E.多样性三、简答题(每小 题10分，共20分)16.简述生产与运作管理的内容。
(1) 明确清晰的生产与运作系统职能战。 (2) 确定合理的生产与运作组织形式。 (3) 制订科学的生产与运作运行计划。 (4) 实施准确的生产运作系统运转活动。 (5) 提供良好的生产与运作系统维护、改进。 17.简述新产品开发原则。
(1) 坚持以市场为导向，不断满足社会需求是其出发点和归宿。这是最基本 的原则。
(2) 突出技术特点，发挥技术优势。
(3) 讲究经济效益，开发新产品要使企业具有好的经济效益，按市场规律办 事。 (4) 保持持续开展的原则，使新产品开发健康、持续进行。 四、论述分析题(20分)18.试述设备管理在企业中的作用。
答：设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组 织
措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、 改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运 动两个方面的管理工作。
五、计算题（第19小题14分，第20小题16分，共30分）19.某企业成 批生产一产品，上月累计出产70件，本月计划出产任务40件，月工作日20天， 装配投入提前期5天，零件加工出产提前期10天，零件加工投入提前期15天, 求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。
20.某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心，各分部的及物流配送量如下表，用重心法确定配送中心位置。
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