知名商业地产公司项目操作指引手册

3）成本节支10%（含）以上， 成本费用考核系数取1.3。

4）成本超支5%以内，成本费用考核系数取0.7。

5）成本超支5%（含）以上，成本费用考核系数为0。

Ⅱ.制度执行按百分制打分：

1）100分，制度执行考核系数取1.3；

2）90（含）～100分，制度执行考核系数取1.2；

3）80（含）～90分，制度执行考核系数取1.1；

4）70（含）～80分，制度执行考核系数取0.9；

5）60（含）～70分，制度执行考核系数取0.7；

6）50（含）～60分，制度执行考核系数取0.5；

7）50分以下，制度执行考核系数为0。

2、费用考核系数

Ⅰ.计算公式

费用超支率X＝

本期项目实际费用额 - 本期项目计划费用额

X100%

本期项目计划费用额

Ⅱ.系数计算

1）费用超支率：X ＜ -10% 1.3

2）费用超支率：-10% ≤ X ≤ -5% 1.2-1.3

3）费用超支率：-5% ≤ X ≤ 0% 1.0-1.2

4）费用超支率：0% ≤ X ≤ 5% 0-0.7

5）费用超支率：5% ＜ X 0

其他业务管理考核体系

1、商管考核

商管考核分数＝按照商管提成经规划院同意的设计实施×30%＋开业条件保障×40%＋遗留问题整改×30%

商管考核分数为100分：评分1.3

商管考核分数为90分～100分（不含）：评分1.2

商管考核分数为85分～90分（不含）：评分1.1

商管考核分数为75分～85分（不含）：评分1.0

商管考核分数为70分～75分（不含）：评分0.9

商管考核分数为60分～70分（不含）：评分0.8

商管考核分数为60分（不含）以下：评分为0.7

2、规划验收及评分考核

规划验收标准 《万达规划设计管控要点》中评分 规划验收结论 不合格点位所占比例 规划验收合格 小于2.5% 1.3 2.5～5% 1.2 5～7.5% 1.1 规划验收基本合格 7.5～10% 1.0 10～12.5% 0.9 12.5～15% 0.8 规划验收不合格 大于15% 0.7 3、工商登记管理考核系数

考核项目 系数评分范围 权重 经办部门 公司设立、变更 0.7～1.3 20% 工商档案管理 0.7～1.3 35% 股份公司投资证券部 工商年检管理 0.7～1.0 30% 印章移交、销毁 0.7～1.0 15% 期末考评完成情况优秀：评分1.3

期末考评完成情况良好：评分1.1

期末考评完成情况一般：评分1.0

期末考评完成情况不足：评分0.9

期末考评完成情况较差：评分0.7

4、档案管理考核

档案管理综合考评分数85分以上：评分1.1

档案管理综合考评分数在75分至85分之间：评分1.0

档案管理综合考评分数在60分至75分之间：评分0.9

档案管理综合考评分数未达到60分：评分0.7