(2021年整理)2018年护理部——护理工作目标责任书

2018年护理部——护理工作目标责任书

2018年护理部——护理工作目标责任书

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2018年护理部——护理工作目标责任书

护理工作目标责任书

责任科室： 护理部

责任人： XXX

XX县人民医院 二〇一八年一月十五日

2018年护理部——护理工作目标责任书

2018年护理目标管理责任书

为切实加强护理质量与安全管理，进一步落实“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，确保护理工作安全、高效，按照原卫生部《三级综合医院评审标准（2011版)实施细则》要求，根据医院发展的具体目标和我院护理质量的实际情况，对护理部实施目标管理，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，现医院与护理部签订护理工作目标责任书。

一、管理目标

（一）护理管理组织体系健全

1、有健全的护理管理组织体系,定期专题研究护理管理工作，对各护理部门实施

目标管理。

2、有各层级护理管理岗位人员配置标准，职责明确。 3、对各层级护理管理者有考核。

4、有护理工作中长期规划、年度计划和半年、年度总结;护理工作中长期规划、

年度计划与医院的总体规划和护理发展方向一致,相关人员知晓规划、计划的主要内容。

5、有护理垂直管理体系的工作方案。 6、与相关科室及职能部门有联席会议。

7、依法执行护理人员准入管理,确保依法执业合格率100％.

8、实施护理人员分层级管理，制定并落实护理岗位职责,有统一管理的护理人员

分层级管理档案。

9、有全院护理管理目标及各项护理标准并实施.

10、有护理常规和操作规范并及时修订；对开展的新技术有相应的专科护理常规

补充和完善.

11、有健全的各项护理规章制度与岗位职责,对护理核心制度和岗位职责有培

训、考核。

12、落实护士执业环境测评每年1次。护士满意度调查每半年1次。 （二）护理人力资源管理

1、有适合医院实际情况的护理人员管理规定和工作标准. 2、有各级护理人员资质审核规定与程序并执行。 3、有聘用护理人员的资质、岗位技术能力及要求。 4、护理人员每年离职率≤5％。

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