项目实施安全、质量、人员、进度措施 

项目实施安全、质量、人员、进度措施

一、施工安全措施

1) 施工生产时，各工种必须要有详细的施工方案和技术交底，任务书交底

和安全措施交底。施工现场中的带有毒性的物品应妥善保管。 2) 凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，及其他保护用品。禁止穿拖鞋，

禁止赤脚进入场地，酒后不准上岗作业。特种作业人员必须持证上岗作业，无证禁止上岗。

3) 施工现场的运输车辆、机械、电器设备由专人负责和指挥，各危险地段，

坑、槽、沟、沿、洞口要有明显标志和维护栏，夜间设红灯示警。 4) 施工现场的各机电设备，要有接地、接临措施。应有漏电保护装置。不

得带病和超负荷作业。做到经常检查，随时保养，确保完好有效。 5) 施工现场 不准对架斗殴，不准随便大小便，不准吸烟，保证施工现场的

整洁和道路的通畅。

二、质量保证措施

为确保该工程质量达到预计目标，首先提高全体施工人员的质量意识，建立保证质量保证体系运行的组织机构，贯彻执行公司质量手册和程序文件。 积极开展样板引路、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。严格过程控制，使工程质量始终处于受控状态，即通过过程控制结果。严格工序中间检查制度，每道工序要经过四查：施工班组自查→质量检查员检查→项目经理部技术负责人核查。

项目经理对质量全面负责，技术负责人代表项目经理对质量工作全面管理，质量检查员对施工质量进行监督、检查。坚持“三检”制度的落实，并严格按质量检验计划进行，各工序自检达到合格后，必须进行交接检查，填写质量评定表后，由专职质检员进行复核，经监理批准后进行下道工序施工。

认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

分项工程施工前严格执行技术交底制度，试验人员做试块要认真负责，及时取样送检。抓好专业技术培训工作。针对大量新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛应用，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握工程质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。组织工长、质检员、技术员熟悉图纸，学好质量验评标准和工艺标准，严格按照施工图及现行建筑施工规范组织施工和验收。

建立有效的质量管理制度建立“自检、交接检、专检”的三检制度，工程施工均实行“挂牌制”，每一面墙体，顶板由谁施工，均应标识清楚，如果出现问题直接找当事人，对其进行培训、教育、使他了解质量要求和具体施工方法，如不改则将其驱逐出场。

建立质量奖惩制度，对直接操作工人实行重点部位质量奖，即分项工程质量和质量竞赛奖；对管理人员实行质量与工资奖金挂钩的管理办法，即分项优良率达到设计目标给予质量奖励，达不至扣减。

建立质量“会诊”制度，对出现的质量问题进行分析，找出根源，制定纠正、预防措施，责任落实到人，避免再次出现。在施工方案、技术交底中采取有效的

措施，对每一道工序都要仔细研究，分析其易出现的质量问题，制定预防措施，力争消灭施工中常见的质量通病。

加强原材料、成品、半成品、构件、安装设备等的进场后检查核验，特别是钢材、水泥、砖、砂石、防水卷材等材质，不但要有材质证明，而且要经试验后才能使用，各种不同品种材质应分开存放，防止错用。

三、施工人员配置情况

本项目实行项目经理责任制。公司将委派一名从事多年网络安全工程施工管理，具有丰富施工经验，业务能力强的人员出任项目管理。并由项目经理负责组织有丰富施工管理经验的人员组成本项目的项目管理部。

本项目设置一名专职安全管理员和一名网络工程师，配置实施工人若干名。 （详见项目管理部组织机构示意图）；

项目各级人员分工职责 ：

项目经理：负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落

实；实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态；对项目的工程质量、工作挂质量负领导责任，为项目第一质量责任者；负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。

安全负责人：负责工程施工全过程的安全管理工作；

质检员：开展好“三检”工作及全面质量管理；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。负责装饰工程过程检验和试验的控制；负责不合格品的控制；负责检验和试验状态的控制；负责施工工程竣工交付。

专业工程师：负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。

四、施工进度说明

本项目中标后，我公司将组织人员进场，确保在30天内交货，交货后15天内完成安装调试。

施工进度说明如下： 1) 设备采购及运输到现场

本阶段大约需要30个工作日。

2) 设备安装调试

本阶段大约需要5个工作日

3) 技术培训

本阶段需要3天时间

4) 系统试运行

本阶段需要7天时间