导语：
随着民航业的不断发展，对航空服务人才提出了更高的要求，机场企业对人才的需求也越来越大,。优秀的人才培养，能为企业提供赋能的“能量洼池”，使机场企业的业务更加匹配、结构更加合理、专业更加精深、人才更加富有。
伴随着更多即将到来的挑战，拥有一支强健优秀的管理人才队伍已成为机场企业发展尤为重要的条件。
课程目标学员掌握企业的管理本质，才能做到指数级提升组织效益，让学员掌握变革创新型领导的核心，让学员掌握三大经营规律，让学员掌握变革创新型领导的四大基因，让学员掌握变革创新型领导个人修炼的三大基本习惯，为学员提供成功向创造型企业转型的最佳实践样板和典型教训案例。
创新领导力课程大纲第一单元变革创新领导力产生的背景一、供求极度不平衡带来的冲击1.供求不平衡对企业的冲击2.企业向创造型转型升级成为必然二、迈入新时代带来的冲击
1.新时代给企业带来的巨大冲击和巨大商机2.未来人类的两级化发展3.企业向新时代转型升级成为必然三、消费群结构性变化带来的冲击1.需求群体发生了结构性变化2.企业向高端转型升级成为必然3.变革创新成为企业日常经营活动的常态
第二单元变革创新领导力的核心一、失效的企业的管理方法论二、企业管理的本质
第三单元变革创新型领导的经营哲学一、四个基本公理二、六个核心公理
第四单元变革创新型领导的个人修炼
领导力相关课程《国学管理之道》《航站楼管理能力提升》《团队建设与领导力提升》《机场中高层领导力培训》
《执行力与时间管理》《管理者高效沟通技巧》《自媒体时代机场危机管理》《航空物流现状与发展战略管理》
《管理型机场建设和机场管理运营效率提升》......
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