制造业新产品研发项目管理实务 单选题
1.新产品的研发主要是：A???
1. A 要寻找市场 2. B 要寻找程序 3. C 要寻找关键人才 4.
D 要寻找关键路径
2.新产品研发是否成功，关键因素是：D
1. A 核心技术 2. B 市场份额 3. C 企业的收益 4.
D 客户的满意度
3.不属于构成新产品研发项目的生命周期的一项是：C
1. A 设计阶段 2. B 实施阶段 3. C 决策阶段 4.
D 概念阶段
4.实施阶段的主要工作是：B
1. A 确定项目的范围 2. B 项目质量的管理 3. C 评估项目的风险 4.
D 提交项目采购计划
5.企业的组织结构实质是：D
1. A 企业内资源管理的一种方式 2. B 企业内资源调整的一种方式 3. C 企业内资源开掘的一种方式 4. D 企业内资源分配的一种方式
6.合同是：B
1. A 一个管理的法律工具 2. B 一个风险管理的法律工具 3. C 一个风险管理的法律 4.
D 一个管理的文件
7.工作分解结构中最小的单元是：C
1. A 工作责任书 2. B 工作契约 3. C 工作包 4.
D 工作合同
8.在项目管理中，完成一个工作包通常用时：B
1. A 70个工时 2. B 80个工时 3. C 90个工时 4.
D 100个工时
9.制造业企业中，大量使用的排序方法是：D
1. A 流程管理法 2.
B 预测法
3. C 软逻辑关系法 4.
D 前导图法
10.下列说法不正确的一项是：B
1.
A 合同是规范和约束买卖双方权利和义务的一份契约文件
2. B 当今世界上主要合同的类型只有三种
3. C 一个合同的约定里面伴随着风险的转移过程
4. D 合同是一种风险的管理手段
11.项目管理人员工作的非常有效的方法是进行:A
1. A 关键路径管理
2. B 路径管理
3. C 关键管理 4.
D 中层管理
12.不属于选择项目成本预算方法应考虑的因素是：D
1. A 项目的规模大小 2. B 项目的可操作性 3. C 项目的复杂程度 4.
D 项目的紧急性
13.项目的质量管理，首先要建立：C
1. A 目标管理思想 2.
B 路径管理思想
3. C 现代的质量管理思想 4.
D 岗位责任管理思想
14.沟通的基本原则是：C
1. A 简单、通俗、及时 2.
B 简单、有效、愉快 3. C 准确、完整、及时 4.
D 准确、友好、和谐
15.增强企业竞争力的一项重要工作是：D
1. A 高效的沟通 2.
B 项目的质量管理 3.
C 项目的程序管理 4.
D 新产品的研发
单选题
1.企业的日常运作包括生产、物流、仓储、财务、采购、设备管理等，具有典型的：D
1. A 标准性特征 2. B 直线性特征 3. C 程序性特征 4.
D 重复性特征
4.产品开发工程师承担了新产品研发的项目首先
要认知D
1. A 市场的前景 2.
B 产品的内容
3. C 产品的生产 4.
D 产品的范围
6.编码层次最多：D
1. A 二层 2. B 三层 3. C 四层 4.
D 五层
8.项目活动之间的四大逻辑关系中最少使用的是：A
1. A 开始结束型逻辑关系
2. B 开始开始型逻辑关系
3. C 结束结束型逻辑关系
4.
D 结束开始型逻辑关系
10.项目经理必须具备的工作技能是：A
1. A 做项目网络图
2. B 做项目前导图
3. C 做项目路径图
4.
D 做项目示意图
11.能够对整个项目进度和成本进行有效的管理和控制的方法是：C
1. A 工作包法 2. B 网络图示法 3.
C 挣值管理方法
4.
D 成本指数法
12.产品或服务的性能、强度、精度是指产品的：A
1. A 内在质量特性 2. B 经济质量特性 3. C 商业特性 4.
D 环保质量特性
13.很多企业的新产品研发过程当中，经常会来自于客户对新产品的功能性要求，导致设计环节要做大量的修改这种情况反映了质量的：B
1.
A 可信度
2.
B 认知度 3.
C 可塑度 4.
D 精度 14.要做到高效的沟通，就必须选对：D
1.
A 沟通方式 2.
B 沟通时间 3.
C 沟通技巧 4.
D 沟通对象
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