观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。
d. 材料进场后，材料员清点材料，填写材料验收单，核对送货单内容与采购合同内容事先的协定是否一致，不一致则应通知采购负责人及时与材料供应商联系协商处理。
e. 材料员根据采购合同及货单核对到场物质数量并检查合同要求或通常要的各种证明文件是否齐全。
f. 当物质的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。在送货单准确、有材质证明及物质经检验合格后，材料员在验收单上签字。
g.如合同规定某种物质须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。
h. 进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物质的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。
③现场物质的堆放、储存
a. 现场材料严格按施工平面图堆放，钢材、砼管、水泥、碎石、中砂、粉煤灰、砂石等材料需挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、型号、数量、进货日期、保管人姓名。
b. 需入库保存的材料如：水泥、扣件、小五金等需分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。 (2)施工过程质量保证措施
做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，向施工队组操作人
员提出操作规程，规范要求，图纸要求和细部注意事项，使操作人员掌握施工要点，懂得怎样做，如何才能做得好，使每道工序始终受到严格监控，每天开工前，施工员将各道工序的要求，各种材料的型号，工作操作规程、标准，基本要求都要一清二楚地写在工作单上，完工时则由施工员、质检员、当班班长按单验收依章奖罚。
每道工序完成后实行自检，互检和交接的三级检查制度。交接检查由施工员、质检员、交接方班组按质量标准进行检查，将检查情况填入工程质量控制记录，对不符合质量要求的填写整改单，并布置整改时的复查验收。对特殊工程人员要进行资格检查，工人在操作过程中要随做随检，每天队、组长要组织工人进行自检，通过自检使操作人员不断进一步熟悉工艺标准要求，提高操作水平。
成立工地试验室，除砼试件在中心试验室试压外，其余大部份试验在工地完成，各种试验应同步进行。对进场时的各种材料进行严格检查，保证材料质量，跟踪每道工序，进行各道工序的抽样检验，为施工提供试验数据，从而保证各道工序的质量。
合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可能性组织下道工序的施工。
(3)质量保证硬件设施
为确保各阶段工序的施工质量，土基层、水泥稳定碎石层采用14吨的压路机压实。测量使用全站仪、经纬仪、水准仪、水泥稳定碎石、混凝土拌合料采用500L电脑控制强制式砼搅拌机。
九、安全施工保证措施
一、安全生产总目标
本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在10‰以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。
二、安全生产管理体系 1、纵向管理体系
公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部主任为主的安全生产领导小组。项目部主任为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立主任助理和施工安全组，配备专职安全员一人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。
2、横向管理体系
公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。
施工安全纵向、横向管理体系系统图如下：
安全生产领导小组 公司 领导 安全 监督 动力 设备 工程 技术 材料 部 工会 门诊部 项目领导 安全生产检查 安全员 安全生产教育 机械设备安装机械员 维修保养 编制安全技术措施 技术人员 材料员 防护用品供应及质量检查 工会委员 落实劳动保护工作 医务室 工人身体检查
三、安全生产保证措施
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