《小企业管理》选择判断案例分析

以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是A消费者 B供应者 C竞争者 以下各选项中，属于小企业宏观环境的是( ABD )。A、经济环境B、．政治环境D、法律环境 以下人员或机构中，使用商业计划的是(ABDE)。A. 风险投资者 B．创业者 D．供应商 E. 雇员 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是(CD )。C．经济效益分析 D．技术分析 以下有关产品组合描述正确的有（ACD）A产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小C增加产品组合的深度可更好的满足统一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小

在商业计划书的封面上，应注明的内容有(ABD )。 A．公司地址 B．通讯方式 D．公司名称 在我国，公司制企业的类型有（BC）B有限责任公司C股份有限公司 在我国，合伙人的形式有（ＡＢＣ）Ａ有限合伙人Ｂ隐名合伙人Ｃ普通合伙人 在以下关于价格的描述中，错误的是（ABC）A价格是买者作出选择的主要决定因素B营销组合因素中，惟有价格是能直接产生收入的因素C价格是营销组合因素中最为灵活的因素 摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ACDE ）。A．报价C．商机和战略 D．竞争优势和盈利能力 E．企业理念和特征的描述

战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（A

银行账户是指各单位为办理（），而在银行开立的户头。合资企业B许可证协议C多数股权参与D研究开发伙A．现金收付 B．存款 C．贷款 D．结算 伴关系）。 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（ ）。职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运A．国家政治形势B．国民经济形势C．科技发展水平用与人力资源管理的多个方面，如（ABCD）A员工招D．人口结构及收入水平E．社会文化环境 聘B绩效考评C薪酬设计D员工培训 影响小企业获利水平的因素包括（AB）A经营费用B主营业务收入 与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ ）。A．自主性B．灵活性C．冒险性D．集团性 与大企业相比小企业经营者的特点是（A自主经营性B灵活性C冒险性D集团性）。 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ ）。A．现有企业间的竞争B．购买者的讨价还价能力D．替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁 与企业经营有关的行政立法包括：( ABCD ) A．行政处罚法 B. 企业法人登记管理条例 C. 行政诉讼法 D．劳动法 Z、

在产品生命周期的导入期，企业应采取的策略是（ＡＢＣ）Ａ定价策略Ｂ分销策略Ｃ促销策略 在产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是进入新的细分市场,进入新的分销渠道,改进产品质量,增加特色和花样,适当降低产品价格

属于创新活动的是ABCD 属于创业风险来源的是ABCD

属于创业机会特征的是普遍性、偶然性、消逝性 属于商业计划与项目可行性报告共同包括经营战略分析,技术分析 属于适合小企业生存发展的分散型部门是纺织品、副食品 资产负债表的三大要素是（ABC）A资产B负债C所有者权益 资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有：（ACD）A调整账面价值C重置价值法D清算价值法 判断题:

SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。（对） 2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补

了我国中小企业立法的空白。×

在企业的道德规范的建设中应主要考虑( ABC )。 A.

A、

企业文化的基本价值取向B. 领导的性质C. 对员工的引导 A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收

益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元。×

按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机有

突发性危机、组织危机和职能危机。√ 按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集

中型部门。（错） B、

伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由

小到大，由简单向复杂、由低级向高级发展，组织形式越高级越复杂就越好。(×) 编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企

业。(错) 不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。一般来

说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等。(错) C、

产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创

新，与服务没有关系。( ×) 产品生产和售后服务的不确定性是造成市场分线的原因

之一。(×) 成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。

（对） 成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是

商店的地址。(对) 成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分

享利润.(错)

创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创

业。(×) D、

当今，分销是市场营销的本质。(错)

低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模

经济，降低成本。（错） 独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主

要和直接的动机。(×) 对现存企业进行评估，决定其市场价值的基础条件是企

业近几年的收益状况。(错) 对小企业来说，最具有吸引力的行业一定是成长最迅速

或最具诱惑力的行业。（ × ） 对小企业最具吸引力的行业，必定是成长最迅速的行业。

（错） 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素

是企业近几年的收益状况。(×) 对于所有者来说，采取公司组织形式的一个缺点是：他

们要承担无限责任。(错) 多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动

与家务活动分开×。 F、

法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。(×) 风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。(×)

创办企业时，律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或

(错) 对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活

动失败的可能性，所以风险不可度量和预测。(×)

创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸

引人才。 （对） 服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。

(正确)

创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群

以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创G、 业成功。(×)

高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的

创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业经营单位。（× ）

计划三个步骤。（正确）

个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。

创业就是指创立自己的新企业。（×） (错) 创业团队是任何一个公司人力资源的核心。(×) 创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，

并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。（正确） 创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的

远景规划。(×)

根据交易费用理论，企业的最佳规模为交易费用与组织

费用相等时的规模。（× ） 根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于40~50岁

之间。（错） 根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体

提供的(×)

购买一项特许经营权具有很高的成功可能性。因此，对

于一个要求独立和自由的人来说，这是一个明智的选择。(×) 购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企

业的成功率要低得多(×) 顾问委员会是公司活动的决策机构。(错) 管理团队就是精英团队，就是强者的集合。（× ） H、

合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。(错) 合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目

的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。√ 核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而

群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。(×) 很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲

望。 (错)

横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或

服务，层层转包给小企业的一种生产方式。（错） 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括

外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。( × ) 货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。× J、

家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密

切相联的。(错) 家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人

而设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。 （福特/李嘉诚/菲利普）(×) 家族式的管理在创业初期具有一定的优势。( √ ) 降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小

企业。（错） 教育和经历是企业家成功的关键因素。（对） 经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模

的大小。（对） 就一个国家而言，尽管各个时期的政治经济条件不同，

但其税收制度是相同的。(× ) K、

客户,供货商或投资者是看不到企业计划的(×) L、

劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大

资源。× 利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战

略。（对） 利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况。× M、

买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。

（对）

机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。（错）

(×)

P、

积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。

聘用“闲置人才”是小企业引进人才的方法之一。“闲

( √ )

置人才”就是在原单位无所事事的人员。×

加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营

漆商店的地点选择比服装商店的地点选择更为重要。

的标准，应该完全照搬。(×)

（错）

家庭企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展

Q、

潜力的家庭成员。（对）

其小企业倒闭的企业家会损失其投资，同时也常会感到

家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形

失去自我。（对）

式。（× ）

企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展

（错）

潜力的家族成员。 Y

企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力，实现企

家族企业的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化

业经营的规模化，但是只有大企业才能从规模化经

的改变(×)

营中受益。(×)

企业发展战略指的是市场的进入。 A. 错误

企业法人登记注册的主要事项包括：企业名称、住所、

经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经S、 营方式、注册资金、从业人数等等内容。）（正确）

商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的

企业规模收益递增有一限度，超过它，将会出现规模收选择无关。（ × ）

益递减。这就是适度经济理论。×

商业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，仅仅

企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略。有一项计划意味着企业会自动获得成功。(×)

（对）

商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方

企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。(错) 面，而且是一份准确的定性分析。(×) 企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办

企业的意念。 （对） 企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办

企业的意念。√ 企业危机的最显著特点是其破坏性。( × )

企业信用策略中的消费者信用主要包括未结算账目信

用、长期付款信用和信用卡等类型。× 企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组

织形式无关。(×) 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经

营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（√） 清算价值可以作为评估小企业的基础。（对）

商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资

者。（×） 商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处，商

业计划主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济小进行评估。 (×) 商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。(×) 商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与

实施计划。( × ) 实施电子商务就是搞网络营销。(×)

世界各国对小企业的界定标准是金奔相同的。× 市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程，所

以对小企业来讲是不可行的。(×)

如果一个企业在一个充满激烈竞争的环境中经营，其制

订的计划应尽量简洁些。 （错）

市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。（ A. 错

群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。(对) 误 ） R、

市场细分就是将市场根据不同的需求分成不同组群。

（错）

人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。（ B.

正确 ） 市场优势战略要求企业必须是市场上最低成本的生产

者。（错），

人才培训就是要提高员工的知识和技能。（ × ）

书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是

人到了退休年龄之后，就没有再进行创业的机会了，故

必不可少的。(√ )

应安度晚年。( × )

舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生

人们身上存在着不同程度的成就欲望。（对）

产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性

如果经营地点选得特别差，即使拥有合适的财源和管理(√)

能力，企业也难以运转。√

税法规定，纳税人如果没有应税收入和所得，就不需要

如果你想拥有一家自己的企业，却又想为繁琐的开业手去税务机关办理纳税申报。×

续所累，那么你最好选择购买现存企业的途径。√

俗语道“合久必分”，因此创业团队在初始阶段就要预

如果企业要生存，就不能过分地损害企业利益来满足家防分裂和保持稳定。( √ )

庭愿望。（对）

T、

如果所有者死亡，业主制企业在法律上也将终止。

踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。因此创业机会是

（对）。

可遇而不可求的。( × )