1 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。 A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者 C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者
2 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．工作流程图 D．组织结构图
3 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
A.可能有多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导 4 在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图
5 项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。
A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图
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