量信息，在其上方写上更改后的质量信息，加盖或签上更改人的印章或姓名及日期。 6、 档案的保存和保护
7、 各部门的档案由本部门依日期顺序整理好，存放于通风、干燥
的地方，所有的档案应保持清洁，字迹清晰，并按规定的期限保存档案，对于超过保存期的档案，由指定人员执行销毁。 8、 综合财务部负责编制《档案清单》，将公司所有与质量管理运行
有关的档案汇总，包括名称、编号、保存期、使用部门、谁负责保管等内容，并汇集备案档案的原始样本，以利于检索，查阅等工作。
9、 档案的销毁处理：档案如超过保存期或其它原因需要销毁时，
由负责保管该项档案的人员申请，经部门负责人批准后，由指定人员执行销毁。
4、员工绩效考核制度
1、
为保证企业的质量管理工作，使全体员工按各项管理制度要求执行，做到人尽其责制定本办法。 2、
综合财务部负责本公司的质量管理工作，对出公司的产品负全面责任，有权对各职能部门各岗位人员执行质量监督与考核。 3、
本考核办法采用打分制，每月考评一次，每次10分，年终进行总评比（总120分）。 4、
凡在考核中发现未按管理制度执行，未履行职责的部门、项目部及个人，每发现一次扣0.5—5分。
5、 对玩忽职守造成质量损失的要追究其责任，每发现一次扣10分，对造成重大质量事故的，按损失金额酌情处理。
6、 对质量管理做出贡献或者避免质量事故发生的当事人给予1.5—3分的加分，特殊贡献者经批准加5—20分。
7、 年终总评比总分低于100分，年度考核不合格,扣发部门年终奖金，高于110分发给年终奖金，高于120分者由办公会议研究决定发奖金。
8、 综合财务部对质量目标的落实进行考核，每季度一次，对考核合格的科室进行奖励，不合格的进行处罚。
5、人力资源管理制度
1、 人员安排：承担质量管理规定职责的人员应是有能力的，对能
力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面考虑，办公室负责制订员工《岗位职责》，负责选聘、安排各岗位人员。 2、 培训、意识和能力
3、 识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、
在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、内审人员等，根据他们的《岗位职责》制定并实施培训需求。 4、 新员工：首先对其进行公司规公司纪的培训，合格后对其进行
岗位培训。培训合格后方可上岗。
5、 项目部操作工：培训包括公司规章、纪律和生产岗位技能培训 6、 每年单月培训公司规章、纪律，双月培训岗位技能。
7、 培训时间是在每次交接班前半小时。由班长组织各班员工学习、
讨论。
8、 交班后，各班班长组织各班员工进行工作总结，找出不足，交
流工作经验。提高整个班组的工作效率、生产质量。 9、 相关部门负责人负责监督每次的培训情况。
10、 管理人员：由总经理联系相关外部机构进行培训，每年至少一
次。培训内容包括管理能力、相关法律法规（产品质量法、建筑法等）以及产品相关技术等。 11、 培训内容
12、 公司规公司纪培训内容包括：生产项目部规章制度、项目部管
理制度、项目部安全生产管理制度、设备安全操作规程、考勤管理制度。
13、 岗位技能培训内容包括：本岗位操作规程、本岗位设备操作和
维护保养等。 14、 考核办法：
15、 项目部操作工：每月20日对进行现场考核。考核方式以口试和
实操两种方式进行。公司规公司纪以口试方式进行，岗位技能以实操和口试两种方式并行。考核未通过者，停工学习一天，并扣除当天工资。参加第二天的考核。
16、 管理人员：培训后以培训体会的方式总结培训过程，由总经理
进行考核。
17、 特殊工作人员培训：关键工序人员的培训，由所在部门负责人
负责培训，培训合格后上岗。
18、 电工、电焊工、检验人员等需取得国家授权部门相应的培训合
格证书。
19、 通过教育和培训，使员工意识到：
? 满足顾客和法律法规要求的重要性。 ? 违反要求所造成的后果。
? 自己从事的工作与工公司发展的相关性。
? 本公司鼓励员工参与质量管理，为实现质量目标做出贡献。 20、 每次培训各相关部门应填写《培训记录表》，记录培训人员、时
间、地点、教师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录存档。
6、施工机械管理制度
1、
当需要购置新设备时，工程部负责识别生产所需的设备，填写《设备购置申请单》，报总经理批准。总经理批准后实施采购。 2、 3、
设备的验收
设备到公司后，工程部负责组织本公司相关人员和供应商共同完成设备的安装调试验收，验收合格后，工程部将其列入《设备台帐》纳入管理。 4、
验收不合格的设备，工程部与采购人员协商更换和退货，并在《设备验收单》上记录处理结果。 5、 6、 7、 8、 9、
设备的使用、维修和保养 工程部编制本公司《设备台帐》；
项目部编制并将定期检修和维修的结果记录在《设备维护保养记录》中； 日常保养及维修记录在《设备维护保养记录》中； 设备的停用、闲置、封存
10、 设备停用或闲置时，设备维修人员对设备进行合理封存，并在设备明显处
张贴“停用”或“闲置”标识。设备维修人员定期对停用的设备进行检查和维护保养，以备随时启用。
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