业专长行业。
17、针对金融保险业,审计市场有着明显的特征,能够进入金融业上市公司审计市场的会计师事务所并不多,2005年之前一直不超过7家,2007年最高为12家。同时,由于四大国有银行都由四大会计师事务所审计,所以此行业的其他会计师事务所很难形成行业专长,即使是作为国内会计师事务所数一数二的立信也不例外,因此,无法在金融行业形成行业专长。 18、针对房地产行业,立信在1999年之前就进入了该行业,从1999-2009年的总体水平上看,除了2003年、2004年、2006年处于第5位外,其他年份立信都处于行业前3名,且市场份额基本达到了10%左右,因此可以认为立信在房地产行业形成了行业专长。
19、针对社会服务业,立信的市场排名基本维持在7-8名,市场占有率也平均在6%左右,处于不温不火的地位,因此不具备行业专长。同时从时间趋势上看,立信也没有将社会服务行业发展作为行业专长的意图。
20、针对传播与文化产业,是立信最强的行业专长行业,从市场占有率看从2000年开始一直保持在10%以上,尤其是2006年达到了20.3%,2009年是19.4%,近几年基本维持在19%以上。行业占有率排名从2000年以来稳居第1位。因此,立信一直在传播与文化产业保持行业专长地位
以行业组合份额法衡量会计师事务所行业专长
1999年立信审计了11个行业,分别是纺织,服装,毛皮;石油,化学,塑料和塑胶;机械,设备和仪表;其他制造;社会服务业;传播与文化产业。可以看出行业组合份额第一位的是批发零售行业,占比百分之二十一点三;第二位的是传播与文化行业,占比为百分之十七点一;第三位是房地产行业,占比为百分之十四点三;第四位是石油,化学,塑料和塑胶行业,占比为百分之十二点九;其他行业都在百分之十以下,可以认为1999年,立信内部各行业中,批发,零售行业,传播也文化行业,房地产行业,石油化学,塑料和塑胶行业是立信的专长行业。
2000年立信审计了12个行业,新增行业为医药和生物制品。在所有行业中具有相对行业专长的行业仍然是:批发零售行业,传播与文化行业,房地产行业,石油化学,塑料和塑胶行业。但是依据组合份额的排名发生了变化,批发零售行业的组合份额有所下降,从1999年的百分之二十一点三下降到百分之十六点七,排名也从第一位下降到第二位,传播与文化行业的组合份额则从1999年的百分之十七点一上升到百分之二十一点一,排名从第二位上升到第一位;房地产行业的排名也从1999年的第三位下降到第四位,而石油化学,塑料和塑胶行业则从第四位上升到第三位。 2001年的情况与2000年类似,在所有行业中具有相对行业专长的行业仍是:批发零售行业,传播与文焕行业,房地产行业,石油化学,塑料和塑胶行业。只是相对组合份额占有率排名发生了变动。
2002年的突出变化是纺织、服装和皮毛行业的组合份额从2001年的8.8%上升2002年的13.4%,排名也从2001年的第5位上升到2002年的第2位;这可能与立信在2002年加大对纺织、服装和皮毛行业的投入有关。与之相对应的是,房地产行业的组合份额从2001年的11.6%下降为2002年的8.7%,排名从第4位下降为第5位。因此纺织、服装和皮毛行业成为了立信的专长行业,而房地产行业不再是专长行业。立信的其他专长行业与2001年的情况类似,是批发、零售行业,传播与文化行业,石油、化学、塑料和塑胶行业。
2003年延续了2002年的情况,立信具备行业专长的是:纺织、服装和皮毛行业,传播与文化行业,石油、化学、塑料和塑胶行业,批发、零售行业。
2004年立信进入了20个行业,达到了历史的顶峰,新增行业为采掘业。但行业专长行业与2003年相同分别为:纺织、服装和皮毛行业,传播与文化行业,石油、化学、塑料和塑胶行业,批发、零售行业。
2005年,立信在机械、设备仪表行业,变成了立信的行业专长行业。但石油、化学、塑料和纺织行业择份额进一步缩小变成了非专长行业。其他行业专长仍然为:纺织、服装和皮毛行业,传播与文化行业,批发、零售行业。
2006年、2007年的情况与2005年相同,立信的行业专长集中于机械、设备仪表,纺织、服装和皮毛行业,传播与文化行业,批发、零售行业。
2008年和2009年,新出现的情况是金属和非金属行业成了立信的行业专长行业,从2007年的5.1%上升到2008年的12.6%和2009年的9.8%,因此金属和非金属行业是立信未来可能发展成为行业专长的新行业。 第三部分 案例分析
分析反思 以小见大
从立信发展行业专长的道路中可以看出,我国会计师事务所在行业专长的建设方面主要有以下几种情况:1、从进入该行业开始,就占据明显的市场份额,行业排名在前三位,然后一直保持行业市场占有率领先位置,从而形成该行业的行业专长。2、一开始进入行业时比较落后,可能是由于较晚进入该行业,也可能是虽然较早进入该行业,但是起初的市场份额较低,专业投入较少。但之后,会计师事务所加大了对该行业的专有投资或者通过合并其他会计师事务所获得了其他会计师事务所对行业的专有投资,从而扩大了市场份额,最终形成行业专长或者潜在的行业专长。3、虽然行业排名较为靠前,但是由于行业竞争比较激烈或者市场比较分散的缘故,会计师事务所所在该行业的市场份额一直低于10%,形成不温不火的情形,难以形成行业专长。4、还有一些行业,市场份额一直不高(可能是脚腕进入,也可能是其它原因),一直不具备形成行业专长的条件。5、前期曾经是行业领导者,具备行业专长,但之后市场份额急剧下降,导致失去行业专长,甚至放弃该行业的审计服务。
得出结论
应对会计师事务所发展之路上的艰难险阻,应当制定长远目标,发挥优势,规避劣势,针对优势行业行业集中投入,形成行业优势,发挥行业专长;应对难以形成行业专长的行业、竞争过于激烈的行业,有限的进行发展,避免损失。趋利避害,扬长避短,实现健康长远的行业成长。
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