2019年度安全生产会议纪要
第一期
会议地点：经理部经理办公室 会议时间：2019年10月15日 参加人员：见会议签到表 主持人： 会议主要内容：
2019年10月15日，晚上19:00项目部在项目部总经理办公室召开了年度安全生产会议。会议由项目部经理 主持，安全质量部安全员 做会议记录。会议听取了项目部各个部门的安全工作情况，并对当期安全工作中存在的不足和本年底的安全工作相关计划做了安排。现将会议纪要记录如下：
1、安全员向项目部总经理陈志福汇报了当前安全管理的工作情况。
（1）当前施工队为现场料车队伍负责人张伟，预制场扭王字块预制队关鹏。针对两个施工队伍分别作了工人身份证扫描，人员身份登记记录，并且分别对两个施工队作了相关的安全技术交底和三级安全培训教育。现阶段项目部施工队中存在的特殊工种为电焊工。已经完成对特殊工种人员的身份登记和证件扫描。
（2）正对我方项目部的安全生产环境，和施工现场的施工特点制定了我方项目部的《安全生产制度》《安全管理制度》《《安全生产
奖罚制度》《专项应急方案》《综合应急方案》
（3）每日对施工队存在的安全问题做了详细的安全检查，并记录到安全生产检查表里面，现将安全检查中存在的问题汇报如下：①预制场现场没有围挡，存在安全隐患。②我方项目部还没有完成五牌一图的制定工作。
2、项目部总经理 和安全生产副经理 ，针对现阶段我方安全生产管理的状况提出了以下意见：
（1）要求安全员根据我方施工计划表制定相关的安全生产教育培训计划表。
（2）根据我方单项工程中的特点制定危险源识别和风险评价一览表。
（3）安排物资设备部负责人 采购围挡所需物品以及五牌一图的制作。
3、项目部通过会议决定正式建立安全生产责任制制度。针对各个部门的负责人分别正定了相关的安全生产责任状，并且项目部所有人员参加签字。
4、项目部和进场的施工队签发安全生产责任状。这份工作由项目部安全生产副经理 安排进行。
5、项目部总经理 对项目部现阶段的安全生产工作做了下总结：
严格按照岩土公司的安全生产管理办法的相关规定，以安全第一，预防为主，综合治理为我方项目部安全管理的宗旨，严把安全管
理关。并提出了本项目伤亡率为0的安全管理目标。认真做好项目部安全管理工作。同时重点提出了安全生产责任制的相关规定，谁负责谁承担的相关要求，要求项目部所有人员进行一岗双职，对项目部安全生产进行动态管理。
6、最后项目部所有成员对项目部安全生产提出自己的看法并相互进行了交流，会议结束。
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