煤海里的无悔青春

煤海里的无悔青春

作为煤矿基层生产单位的工会主席，担负着全队民主管理、队务公开、保护职工合法权益、丰富职工文化生活、保证全队150多名职工思想稳定的重大责任。作为一名年轻的工会干部，庇山矿综采队工会主席杜敏铭，勇挑重担，用自己的实际行动诠释着一名共产党员、一名基层工会主席应尽的职责。

现年27岁的杜敏铭，一直分管综采队的机电工作，因为年轻有为、技艺精湛，多次被瑞平公司和庇山矿评为“先进工作者”和“技术能手”，2011年光荣加入中国共产党，在队伍里颇有威望。

一、打好自身基础、加强组织建设

自担任工会主席以来，深感责任重大，为了弥补自己在工会工作上的不足，他认真学习党的方针政策，以及工会的管理知识，努力提升自己的专业素质，使自己成为综采队工会建设的得力组织者与领导者。

在工作中，他坚持诚信兴业、诚实做人、诚信待人，为综采队的稳定和发展做出了突出的贡献。作为综采队班子成员，他以“诚”字当头，在班子成员中做到互相支持不争权，互相信任不怀疑，相互尊重不刁难，互相配合不推诿。

庇山矿综采队成立于2009年6月，现有班组6个，职工152人，其中区队干部8人，党员8人，占全队总人数的5.2%，大专以上人员12人，占全队总人数的7.8%，青工占全队总人数的27%，全队多为外来劳务工，占全队总人数的86%。

为保障职工的权益，提高工人的工会意识，杜敏铭从以下几个方面入手，加强工会组织建设。

在当下，农民工的合法权益缺乏保障、文化素质偏低等方面的问题，因此，最大限度地把农民工组织到工会中来，既是维护农民工合法权益、提高务工人员素质的迫切需求，也是促进企业发展的内在要求。

起初，大家都不愿意入会。综采队职工李正国便是一个典型。李正国家在汝州山村，家庭条件较差，来综采队务工已有三年，因为入工会每年要交60元钱，却见不到任何益处，因此不愿意加入工会。2013年8月，李正国的女儿被查出患有白血病，花光了家里的所有积蓄，但是医药费仍然不足。刚上任的工会主席杜敏铭得知后，立即将情况反映都队里，通过和队领导沟通，工会决定好找全队职工为李正国捐款，并破例从工会经费拿出1000元，总计为李正国募得捐款4600多元，全部交到李正国手中。

从这件事以后，李正国觉得工会确实是职工的坚强后盾，于是改变观念积极加入工会，带动了其他职工加入工会的积极性。

二、狠抓安全生产管理，做一个有良心的人

安全是煤矿生产的永恒话题，作为生产一线的采煤区队，安全管理工作尤为重要。工会作为职工权益的保护者，必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终坚持“三不生产、四不放过”原则，层层落实安全生产责任制。杜敏铭作为公司学历较高的管理人员，不但在煤矿的生产管理中发挥着他独特的

作用，而且在全队的各种安全生产管理制度、岗位责任制的编制工作中，他也同样起到了关键的作用，不管工作有多忙，他都对所有的内容一一过目，发现问题，要求相关人员及时进行修订，使之既与生产实际相结合，又不与国家的相关法律、法规相抵触。 同时，他还按照公司要求，认真组织开展“安全生产月”、“百日安全”活动、夏季“三防”、冬季“三防”等活动。通过活动的开展，促进安全发展。并利用节假日举行各种安全知识有奖竞赛活动，带领安全专职人员坚持每天进行安全检查。 2013年10月，在二

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采面回采即搬家跳眼时，机尾72

架至90架出现了面积较大的片帮，严重影响安全生产。为了保证职工安全，杜敏铭每次下井后都第一个到采面，。10月26日的八点班，由于单体柱长度不够，第78架距顶尚有约20mm，在场的班组长和工人都认为这不会对安全产生太大影响，就没有再继续支护下去，当杜敏铭发现这个问题是，马上纠正，要求将2.8m的单体柱打在溜槽内，通过支护闭帮板来增加长度，成功接顶。杜主席认为20mm虽然微小，但是一旦顶板破碎，碴块会不停地流出，给现场维护的工作人员带来危险。

有人问起他为何工作抓得这么细致，杜主席总是微微一笑，用他自己的话说“抓安全，就必须对得起自己的良心”！

三、抓好队伍和谐工作，做一个有社会责任的人

作为一线队伍，综采队人员构成复杂，大家来自不同的地方、有着不同的背景和爱好，在对待工作时，有着不同的观点和态度，但是

也会因此产生矛盾，影响队伍和谐。

2013年10月下旬至11月上旬，综采队搬家跳眼工作正在有序开展，由于人员分散，工分在分配过程中出现混乱，引起了外调的30多人情绪起伏，大家把这个问题反映到了杜主席处，他非常重视，经过认真调查，原来在外调时，队里没有把外调的工分标准确定并公布出来，导致外调人员以为工资降低闹起了情绪。找到原因后，杜主席找到队长和书记说明情况，要求队里尽快把工分标准制定、公布出来，两天后问题圆满解决，大家的情绪也平稳了，都又重新投入到工作中去。

四、推动队务公开和民主管理工作，做一个公平的监管者 综采队班子成员有一个共识：综采队是大家的，综采队的事大家共同来决定。在杜敏铭的带动下，综采队工会坚持每周五召开队务管理会议制度，围绕生产任务、工作质量、规章制度等进行分析、点评，广泛听取工友们的意见和建议，最终形成共识，使全队职工心往一处想、劲往一处使。坚持队务公开，每天公布职工工分，及时公布区队工资专题会议内容，对工友们提出的工分、工资方面的问题，队干部与办事员都及时给予解释。关心职工生活，想职工之所想，急职工之所急，鼓励职工们提合理化建议，让职工敢讲话、讲真话，及时了解工友们的思想动态。

五、加强班组建设和群监工作，做好区队文化的建设者 综采队通过多年的经验积累，摸索出了一套行之有效的“五化”管理模式，极大地促进了区队文化建设，为全队的安全生产提供了有