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企业文化管理制度

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企业文化管理制度

企业文化管理制度

1.总则

1.1为加强公司企业文化管理,塑造推动公司发展的企业文化,规范建设管理工作,培育良好的氛围,促进建设工作健康有序发展,鼓舞和激励公司员工,特制定本办法。

1.2 本办法对公司企业文化管理的内容与实施做出了规定,公司可遵循本办法进行有充分有效宣传。

1.3 本办法适用于各部门、分(子)公司。 2.企业文化管理机构

2.1 企业文化管理机构设置领导小组。领导小组由总经理担任组长,分管领导担任副组长。领导小组的主要任务是审定企业文化管理制度的整体方案,审定企业文化建设的近期及长期目标。

2.2企业文化管理的归口部门为办公室,负责协调、审核、指导各部门、分(子)公司的企业文化建设。负责的主要任务是:

2.2.1制定公司企业文化管理制度; 2.2.2制定公司企业文化发展目标规划; 2.2.3制定公司企业文化年度工作计划;

2.2.4制定公司对内对外宣传规范,并监督执行; 2.2.5组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;

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2.2.6开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动;

2.2.7配合集团公司内刊,及时提供新闻素材; 2.2.8公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;

2.2.9审核对外宣传内容,指导各部门、分(子)公司开展企业文化活动。

2.3公司将企业文化建设情况纳入各部门、分(子)公司的绩效考核范畴,各部门、分(子)公司的为本部门、本公司的企业文化建设的责任人,并设立企业文化专职或兼职管理人员,其具体职责为:

2.3.1制定建设计划,协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。

2.3.2协助企业文化部落实文化建设工作,合理安排,保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。

3.企业文化理念管理

3.1公司的企业文化理念是指:企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。具体包括:

企业使命:打造具有国际竞争力的一流企业 企业精神: 企业核心价值观:

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企业行为标准: 应对变化,勇于变革创新 诚信经营,追求卓越品质 崇尚共赢,提升员工和客户价值 持续发展,增加股东和社会财富 员工行为准则:不断学习进步,忠诚敬业 遵循正确方向,规范做事 执行快速有力,细节求精 沟通及时顺畅,效能优化

3.2企业文化建设领导小组是企业文化的最高决策机构,应充分调研国内外优秀的企业文化,总结企业的特点,制订符合战略发展的企业文化核心理念。

3.3办公室在开展企业文化活动中,应充分了解员工心理动态、行业的发展特点,广泛听取各部门、分(子)公司的意见与建议,提炼核心思想,使其符合公司发展的实际,对公司的发展取到推动与促进作用。

3.4各部门、分(子)公司对于办公室的企业文化活动应充分的理解支持与积极配合,积极主动提供意见与建议。

4.企业文化制度管理

4.1企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范,必须与企业文化理念保持一致。

4.2 企业文化制度系统涵盖下述三个领域:

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4.2.1企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计,是企业思想文化塑造的基础;

4.2.2企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计,是企业行为文化塑造的基础;

4.2.3企业风俗文化制度。该制度在对内工作上,对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上,对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的基础。

4.3办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后,办公室负责推动落实。

5.企业文化器物管理

5.1公司企业文化器物是企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现企业文化的核心思想。

5.2企业文化器物系统包括如下内容:

5.2.1企业名称(全程、简称)、企业标识、品牌标识、商标图案(企业视觉系统);

5.2.2企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形;

5.2.3企业象征图案;

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5.2.4企业宣传标语; 5.2.5企业容貌;

5.3企业文化器物系统规范包括如下内容: 5.3.1办公用品、会 务用品; 5.3.2企业证照、文件类; 5.3.3交通运输工具类; 5.3.4指标、标识类; 5.3.5公告展示陈列类; 5.3.6商品及包装类; 5.3.7工作制服类; 5.3.8厂报、厂刊; 5.3.9公司礼品; 5.3.10公司网站。

5.4办公室是公司企业文化器物的设计管理机构,办公室在充分听取相关意见后,组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可,办公室负责推动落实。

6.企业文化实施管理

6.1办公室负责推动公司企业文化的实施,主管公司集体文化活动并组织开展集团对内企业文化宣传工作;运营发展部分管公司对内、对外网站做好宣传活动。

6.2 各部门、各分(子)公司在开展对内对外宣传工作

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