率造成其对危机的抵抗能力较弱，而临港控股肩负开发建设任务需要大量资金驱动，可能加剧金融行业务的风险。 四、临港控股实施产融结合进入金融产业的必要性
（一）金融业务对临港经济区域的综合贡献
金融与经济是相互促进、相互作用、共进共退、共兴共荣的利益关系。
金融机构依据自身的职能特点及通过提供各种流动性强、安全性高、收益稳定的金融工具，吸收大量社会闲散资金，改善储蓄结构，提高储蓄量；金融机构通过高效利用资金，将资金有效转化为投资，对促进临港经济区的经济增长起着关键作用。
金融机构将资金整合并实现重新配置，利用自身的信息优势及监督优势，将资金引导向那些预期收益好发展潜力大的区域、行业和企业，提高资金利用率，推动区域经济的科学发展。
（二）大力助推区域招商
金融机构可以为区域内的商业企业提供各项金融服务，金融机构为本地企业的发展提供了优渥的土壤。金融行业的蓬勃发展，会使许多有远见的企业发现临港经济区提供的商机。为驻区企业提供配套金融服务，是国内众多先进经济开发区的成功经验。通过提供配套金融服务的方式，解决
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企业生存发展中遇到的难题，会促使更多企业将业务转向临港经济区进行发展。企业的初步汇集实现规模效益，推广了临港经济区的品牌，从而进一步促进区域招商，进入良性发展循环。可见，大力发展金融行业有利于推动临港经济区的招商引资工作。
（三）缓解区域建设的资金压力
临港控股发展金融行业的首要任务是服务于区域建设。
进入金融行业，首先可以吸纳外界资金，通过成立基金、外资融资租赁公司的方式，使合作企业将资金投向区域内，缓解临港控股的融资压力。
其次，若成立财务公司，可对集团的资金进行有效管理，利用资金汇集的规模优势进行融资。
另外，金融机构可以利用自身的信息优势，对人们的投资方向进行引导，将资金引导向那些有利于区域建设的方向，从而间接缓解了区域建设的资金压力。
（四）支撑既定产融结合战略的落地
借力金融资本，对行业进行整合，是产融结合的显著优势。若进入金融行业，临港控股可借助资本的力量，通过并购重组等方式对既定战略中的业务实现延伸，以融促产。此外，以配套方式提供的金融服务也是公司其他业务的有力补充，利于拓展上下游渠道。
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临港控股依据发展战略的指导思想，坚持“产业为本、区域为势、金融为器、创新为魂”的发展战略，结合区域开发企业最佳实践，产融结合是临港控股实现稳健发展的必经之路。
（五）保证国有资产的保值增值任务
企业集团通过产融结合，可以同时控制产业资本与金融资本，通过对金融机构的控制，提高企业资金的使用效率。通过产融结合，企业可从内部直接进行融资，节省了外部融资产生的交易费用，降低交易成本；另外，金融资本为产业资本提供强有力的金融信息支持和更多融资便利，促使一些相关费用不同程度地降低，有利于国有资产的保值。
由于我国金融业牌照管理严格,金融机构牌照总体稀缺,而稀缺必然导致超额利润。另外,因行业发展周期、宏观政策调整、不确定性因素冲击等客观影响,会造成企业经营状况的剧烈波动,不利于企业持续稳定发展，而金融业务作为新的利润增长点,可以对传统主业进行良好补充,使企业效益增长保持稳定。因此，产融结合可有效促进国有资产的增值。
（六）临港经济区金融市场的进一步完善
在金融体制的改革过程中，政府在制度设计中，对金融实行了一定程度的管制，从而导致储蓄向投资的转化动力不足。产融结合可以从根本上改变储蓄率偏高、储蓄向投资
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转化渠道不畅这一现象。现有的金融结构中，产业部门的融资过分依赖于外源，间接融资所占比重较大，产融结合可以推进直接融资的发展。因此，产融结合有利于区域金融市场的进一步完善。
（七）十八届三中全会后的改革趋势
十八届三中全会中提出了“适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革市场化改革。”的方针。临港控股作为区域开发建设型国有企业，进入金融行业，不仅可以造福临港经济区内的驻区企业，以配套服务的方式促进招商引资工作，还可以有效磨练市场化经营意识与能力，在未来的改革大潮中立于不败之地。
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