最新完整版居住小区园林绿化工程施工组织设计方案

20、《建筑装饰工程施工与验收规范》JGJ073-91 21、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 22、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 23、《园林绿化工程监理规范》DB11/T245-2004 24、《建筑工程监理规范》GB50319-2000 25、《建筑工程监理规程》DBJ01-41-2002 26、《园林栽植土质量标准》DBJ08-38-94

27、《草坪中种植和草坪管理的技术规程》DBJ-67-97 28、《**园林绿化工程施工管理及验收规范》DB11/T212-2003 29、《**园林建设绿化指南》（**市园林局2005年12月） 30、《建筑工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）； 31、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

32、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 33、《建筑安装分项工程工艺规程》（DBJ/T01-26-2003） 34、《园林绿化工程监理规范》（DB11/T245-2004） 35、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 36、《建筑工地现场供电安全规范》（GB50/94-93） 37、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 38、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08-67-97）

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39、《城市绿化工程施工管理及验收规范》（DB11/T212-2003） 40、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T211-2003）； 41、《城市园林绿化用植物管理标准》（DB11/T213-2003） 42、《绿色施工管理规程》(DB-11-503-2008) 43、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94) 44、《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008) 五、主管行政部门相关规定、文件

1、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》； 2、**市建设委员会关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知（京建施[2005]802号）；

3、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办[2005]89号）；

4、关于《关于转发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》有关问题的说明解释(京造定[2006]1号)。

5、**市人民政府关于发布《本市第十一阶段控制大气污染措施的通告》（京政发[2005]3号）；

6、《**市建设工程施工现场环境保护标准》；

7、《关于进一步加强施工现场环境保护的通知》（京建施[2006]311）1.1 《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》

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第二章 工程难点及施工部署

第一节 工程难点分析

本工程属小区住宅园林绿化工程施工，根据施工图纸内容并结合现场踏勘情况、招标文件等进行分析，本工程存在如下难点：

1、招标文件的特殊条款要求在招投标前投标方必须将施工现场与设计图纸之间存在的问题核实清楚并在经济标和技术标内体现出来；

2、施工现场不具备工人住宿条件；

3、现场不具备一次性提供所有施工作业面的条件，同一作业区域内施工队伍多，阶段性施工工期短，交叉作业面大，成品保护困难；

4、如果作业面提供不及时，本工程还可能要经历冬期施工。

第二节 针对工程难点所采取的措施

一、针对难点采取的措施

1、提前组织技术力量及管理力量强的施工项目经理部； 2、项目部所有人员提前介入工程投标工作，并按照各自职责所管辖的范围作准备，其中工程部门及技术部门的管理人员在投标前需认真熟悉施工图纸，核查图纸本身存在的技术问题并提出合理化建议，同时实地多次勘察施工现场，及时彻底掌握施工场地的各种情况（如场地标高及其它单位施工作业范围、施工完成状况等），并记录清楚。由于目前主体工程外装饰及市政工程还没有彻底完成，所以实地勘察

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时要求核查人员从各个不同的渠道着手了解；

3、核对现场与园林绿化施工图纸，将二者存在的矛盾提出来，并提出具有可操作性的建议，经项目经理部集体讨论后形式书面文件上报招标方，待招标方回复后将相关文件交经营部门调整商务标。

4、根据本工程施工所需工人数量，我公司将在后勤基地新建临设用房以满足住宿需要，工人住宿区的管理由项目经理部安排专职人员负责；

5、租用2辆大巴车作为本工程工人上下班专用交通工具，既方便，也保证工人安全、并在一定程度上使工人的工作时间得到保证。

6、工人及管理人员的中餐由公司后期部门安排专车统一配送。 7、本工程涉及总包、市政、弱电等相关单位，而园林绿化工程是收尾工序，必须等上述单位的隐蔽敷设、打压试验合格并回填后方能施工。由于阶段性施工工期短，所有单位几乎都集中一起抢工，其弊端就是成品很难得到保护，针对这种情况，我单位在正式开始施工时将提前与其他相关施工单位现场负责人沟通，提醒其队伍在施工过程中加强对我方工程的成品保护，协调各方操作时尽可能执行流水工作程序，尤其隐蔽工程部分，做好施工计划，要求市政及其它单位提前将地下管线施工到位，并通过建设、监理单位的帮助在协调会上加以强调，最后以书面形式发与相关各方。

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