飞铖物饶管理咨询有限公司
Part 0403
校园招聘策略 校园招聘总则 一、目的
配合公司战略和企业人力资源战略，招聘一批具有专业技术知识基础的人才，充实公司人才队伍，为公司发展进行一定人才储备。 为公司企业文化进行宣传，在具有传统经济管理教学的院校内维持并建立良好雇主品牌，吸引今后的潜在后备人才。 二、原则
公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取； 对外统一招聘，对内相互协调。 三、校园招聘策略
飞铖物饶“奔放”校园招聘策略 一大战略 两大策略 三个支撑点
一大战略:
立足于增强扩大公司专业水平和学术水平,吸引最富有理论知识和实践能力的优秀校园精英加入公司,校园招聘的战略目的在于吸引有高学历的人才和高水平的学术型人才,同时提高公司在学术界和理论界的知名度.
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两大策略
一、高端人才培育策略
对于具有名牌院校的研究生学历的,学习工作表现优异的,要吸引他们计入进入公司实习，为其提供丰厚的奖金和福利待遇，优先为其开发职业生涯规划，优先为其提供晋升岗位，优先为其提供具有挑战性的工作，全力打造吸引高端人才的绿色通道，为公司的发展注入新鲜血液。（高端人才的引入大概每年一到两人） 二、通用人才优胜策略
对于一般行通用人才，要将其纳入公司的实习生计划，为乐于进入公司实习的人才提供岗位，为其学习，关注和了解公司提供便利和机会，在控制公司实习工资成本的前提下，尽可能的为新入实习员工提供培训和企业文化训练，努力使其形成对公司的良好映像和口碑。
三大支点
一、高校管理咨询挑战赛
每年举行一次高校管理咨询挑战赛，吸引最具实践能力和学术能力的高校团队参赛，为其提供丰富的奖金，通过高校管理咨询挑战赛达到以下三个目的
1.发现最具执行力和最具学术能力的优秀人才，持续关注人才和培育人才。
2.与高校建立良好的合作关系，为人才的引入和发展提供便利。
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3.在校园中树立，公司专业的形象和分后待遇的良好企业声誉。 二、飞铖精英计划
配套管理咨询挑战赛，每年对挑选出的经营员工进行职业发展和学习指导，进行持续跟踪智力支持和指导，包括进入飞铖公司所需的能力，技能和动机行为等，实行从发现，到培育，到入职，到晋升，到成长的一条龙式的人才引入计划。 三、飞铖万人苗木计划
每年为愿意进入公司的高校实习生提供大约一千个岗位，十年之内向合作院校提供一万个包括社会调查，企业宣讲团，企业推广，咨询师顾问在内的一系列的岗位，在控制工资成本的前提下和保证公司商业秘密的保险性前提下，提高实习生的技能，技术和能力水平。
谢谢 所包含内容绝大部分为小组原创，如有不当请老师指正并见谅。 - 43 -
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