北理工《管理心理学》在线作业-0001 红字部分为答案！
单选题
1.某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论 A.X、Y理论
B.管理方格理论
C.领导者-成员交换理论 D.路径-目标理论
2.组织结构设计的核心是。 A.目标设置 B.结构设计 C.群体设计
D.个体工作设计
3.改善与工作环境条件直接相关的一些因素，可以预防员工出现不满或消除员工的不满意感，所以被称为。 A.激励因素 B.保健因素 C.环境因素 D.复合因素
4.认为通过观察和模仿榜样的行为，有利于态度的形成和改变的观点是。 A.经典条件反射理论 B.操作条件反射理论 C.社会学习理论 D.联结说
5.在沟通模型中，发送信息的主体是指。 A.信息源 B.编码 C.信息 D.通道
6.关于激励理论的研究中，需要层次理论属于哪种激励理论。 A.过程型 B.内容型 C.目标型 D.整合型
7.马斯洛认为，人类需要的最高层次是。 A.安全需要 B.社交需要
C.自我实现需要 D.尊重需要
8.人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里，他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境
和社会环境中种种因素的影响和制约，因此，管理心理学研究要遵循。 A.客观性原则 B.联系性原则 C.发展性原则 D.复杂性原则
9.为了维持相互关系，一方愿意作出自我牺牲的做法被称为。 A.协作 B.回避 C.迁就 D.折衷
10.在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工”的问题，提供答案的是下面哪个选项 A.工作专门化 B.部门化 C.命令链 D.控制跨度
11.关于激励理论的研究中，提出目标设置理论的是哪位心理学家 A.马斯洛 B.亚当斯 C.弗隆姆 D.洛克
12.的目的是让外部顾问帮助管理者对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。 A.敏感性训练 B.调查反馈 C.过程咨询 D.道格式发展
13.在处理冲突时，合作精神很高，而武断程度最低，牺牲自我的利益去满足他人的利益，这种策略是指。 A.强制 B.克制 C.回避
D.解决问题
14.在沟通模式中，在信息被接收之前，接受者须先将通道中加载的信息翻译成他理解的形式，这是指过程。 A.接受者 B.解码 C.反馈 D.编码
15.提出“规范分析法”的管理心理学家是。 A.谢里夫 B.皮尔尼克 C.阿希
D.勒温
16.态度不能被直接观察到，只能通过对人的言论、表情和行为的观察，并进行间接的分析、判断、推理才能了解，这是指态度的。 A.社会性 B.指向性 C.习惯性 D.内隐性
17.在社会心理学家沙赫特关于群体凝聚力和对群体成员诱导对生产率的影响的研究中，在下列情形中，生产效率最高的。 A.强凝聚力积极诱导 B.弱凝聚力积极诱导 C.弱凝聚力消极诱导 D.强凝聚力消极诱导
18.把决策理解为仅仅是行动方案的最后选择。 A.广义决策 B.狭义决策 C.最狭义决策 D.最广义决策
19.费德勒认为，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是。 A.任务取向型 B.关系取向型 C.行为取向型 D.情感取向型
20.在知觉对象的组合中，分散的对象包围着一个空间，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则
A.接近性原则 B.相似性原则 C.连续性原则 D.闭锁性原则
多选题
1.Y理论在管理措施上引起一系列变化，它们分别是。 A.管理重点的改变
B.管理人员职能的改变 C.奖励方式的改变 D.管理制度的改变 E.营销方式的改变
2.态度的测量有哪些方法。 A.量表法
B.自由反应法 C.生理反应法 D.调查法
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