外圆：对外遵循利益分割原则，利用市场交易手段，讲究市场竞争技巧；与贸易伙伴打交道，必须讲究双赢，讲究信用，讲究合理的利益分割，讲究精诚合作；与政府部门打交道必须依法办事，遵守规则，用好政策。
5、集团公司企业宗旨：奉献社会，造福员工
奉献社会：就是站在社会发展的全局高度，不期望等价的回报和酬劳，全心全意为社会做出贡献。
造福员工：有三层含义，一是不断提高企业员工的生活水平；二是为企业员工提供良好的工作环境；三是努力提高员工的素质和技能，为企业员工提供一个发展自我、体现自我价值的舞台。
6、集团公司企业价值观：务实、尽责、诚信、合作 务实：真抓实干、讲求实效、实事求是、重视客观规律。 尽责：有两层含义：一是企业对社会具有提供优良产品和良好服务的社会责任；二是员工对企业具有忠于职守、不辞劳苦、勇担重任、勇于拼搏的企业责任。
诚信：诚信的基本含义是守约、践约、无欺。通俗地表达，就是说老实话，办老实事，做老实人。
合作：为了达到特定的目标，员工之间、企业部门之间和企业同外部各主体间联合起来共同努力，各显其能，各尽其才，互相激励启发，共同进步。
7、集团公司企业精神：锐意进取，追求卓越
锐意进取：执着追求，勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展。
追求卓越：不断实现自我超越，对更高目标孜孜不倦地追求。 8、集团公司“事无大小，做就做好”的企业作风
事无大小：所有的事情没有大小之分，没有重要和不重要之分。
做就做好：所有的事情，只要决定去做了，就不要敷衍了事，马马虎虎，一定要本着认真负责的态度去做好。
9、集团公司“以信求存，以质取胜”的经营理念
以信求存：以诚信促成各项业务的发展；良好的信誉可以吸引客户、留住客户，是立企之本。
以质取胜：不断地提高企业的产品质量和服务质量求得企业的发展。
???10、集团公司管理理念：制度决定管理，细节决定成败 制度决定管理：企业的管理需要规章制度规范来实现，一套适合本企业的激励与约束相协调的管理制度，能够体现科学管理的作风，并能大幅度提高企业的运作效率。
细节决定成败：在管理中应注重细节性的东西，处处留心细小的变化，防微杜渐，从一点一滴做起才能取得成功。
11、集团公司“生命至上，安全为天”的安全理念 生命至上：生命是最宝贵的，是超越一切、压倒一切的。 安全为天：安全重于一切，必须时时讲究以安全为主。 12、集团公司“惟才是举，择才善用”的人才理念
惟才是举：善于发现具有开拓进取精神、具备某方面特长的德才兼备的人才，坚持公正、公平、公开的选人原则，使能者上庸者下，能者进庸者出。
择才善用：根据员工的自身特点，将其放在能体现自身价值、实现企业目标的岗位上，善于使用人才，调动人才的积极性，使人才作用的发挥达到最大化。
13、集团公司环境理念：崇尚自然，追求和谐
崇尚自然：以自然资源为中心，要尊重自然，掌握并运用自然发展的规律，合理开发和利用自然资源。
追求和谐：实现人与人、人与自然协调发展，达到人与人、人与自然的和谐共存。
14、集团公司学习理念知识就是财富，学习创造效益 知识是企业的无形资产，是企业获得物质财富、精神财富的重要基础，获得知识就是获得财富。
学习创造效益，不仅要体现于员工的个体智慧，更要体现于企业团队的合作。一火之光难照四野之明，合群之力方能铸造企业辉煌。
15、集团公司创新理念：审时度势，与时俱进
员工的创造力就是企业的竞争实力，要敢于超越常规，出奇制胜。摒弃封闭、僵化、落后的思维观念，审时度势，与时俱进。
???三、行为规范
1、集团公司6S基本行为规范
整理、整洁、准时、标准化、素养、安全 整理
1）整理、清除不必要的废弃物。
2）所有设备、工具、物品，整理归位，放置到指示位置。 3）材料器具码放整齐，摆放有序。
4）持证、挂牌上岗。按照设定的时间跨度完成工作任务。 清洁
5）清扫责任区内杂物，保持工作场所整洁干净。
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