西天取经路上有履约机制

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西天取经路上有履约机制

作者：聂辉华

来源：《商场现代化》2013年第08期

在吴承恩的《西游记》中，即便是神仙也经常有凡心，也会开小差，也有人性的弱点。因此，唐僧师徒4人要完成西天取经这一艰巨的任务，光靠个人意志或道德肯定是不够的，一定得有制度来约束人性的弱点、奖勤罚懒、相互制约，才能保证西天取经这一目标最终能够成功。

我们首先对取经团队中的角色一一做分析，然后讨论不同角色之间的关系。

首先说唐僧，他是取经团队中意志最坚定的成员，也是团队的领导。唐僧出身高贵、地位尊崇，说话自然要算数，这是“声誉”（reputation）的力量；他与唐太宗结为兄弟，又当众立下毒誓，这是作出置信的承诺（commitment）。

取经团队的第二号人物是孙悟空。和唐僧比，孙悟空取经的意志不如他那样磐石不移，但也足够坚定，原因是孙悟空取经的机会成本很低，收益却很高。孙悟空因为大闹天宫，被如来制服，五指山下压了五百年。这次惨败让孙悟空一无所有，因此，当观音菩萨经过五指山，劝说孙悟空加入佛门，做唐僧的徒弟，取经事成之后“可得正果”时，孙悟空没有任何理由不答应。

接着说猪八戒。在取经团队中，猪八戒是意志最薄弱的一个，原因是他取经的机会成本最高。猪八戒心里早算好了：取经成，他得正果；取经不成，他继续过原来的日子。对于这样一个极端的机会主义者，要让他死心塌地去完成团队目标肯定是很困难的。因此，关键一点是要消灭他的其他机会，从而让他取经的机会成本降低。

最后说沙和尚。沙僧的品性没有问题，意志也没有问题，唯一的问题是武功不够高强，头脑比较简单。要完成一项艰难的任务，光有人品是不够的，能力有时也会成为短板，因此，也需要特定的制度安排来弥补这个缺陷。

前面的分析说明，光看个人，几乎没有谁能保证完成取经任务，因此，巧妙的制度安排就是不可或缺。事实上，西天取经团队以及相关的人事安排，完全是一个精巧的机制设计。 我们首先从最薄弱的环节分析。猪八戒是取经团队中最不靠谱的一个，贪恋红尘、好吃懒做、经常开小差。唐僧虽然是领导，其实管不住猪八戒，因为猪八戒没戴紧箍咒，并不怕唐僧。但猪八戒有怕的人，那就是孙悟空。孙悟空武功比他强，点子比他多，脾气也不好，不听话就可以揍他。高老庄一战，猪八戒成了孙悟空的手下败将。在《西游记》中，猪八戒每次开小差，不是被孙悟空揪耳朵，就是被孙悟空捉弄。因此，有孙悟空在，猪八戒就不是问题，他甚至还是一个帮手，一路上打打杀杀也可以帮点不大不小的忙。