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ES-AQW-11-01
版本：A/0 受控状态 发放编号：
事故应急救援制度
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 文件编号 ES-AQW-11-01 A/0 共 7页 第 1 页 事故应急救援制度 版本/修改 页 码 2012-07-18发布 2012-07-18实施 xxxxx设备有限公司 xxxxx设备有限公司
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 事故应急救援制度 文件编号 事故应急救援制度 ES-AQW-11-01 1．目的： 针对公司生产管理过程中潜在和紧急情况，及时有效地做出应急响应和事故应急救援，预防或最大限度地减少、消除紧急情况或意外事故造成的影响和损失，特制订本制度。 2．适用范围： 适用于公司生产服务过程中可能发事故及自然灾害、公共卫生、社会安全等突发事件的应急准备和响应。 3．术语和定义 3.1突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。 根据突发事件的发生过程、性质和机理，突发事件主要分为以下四类： (1)自然灾害：主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害等； (2)事故灾难：主要包括可能发生的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故、环境污染和生态破坏事件等； (3)公共卫生事件：主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。 (4)社会安全事件：主要包括治安案件等。 3.2应急预案：指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。 3.3总体预案：是公司应急预案体系的总纲，明确了各类突发公共事件分级分类和预案框架体系，规定了公司应对重大突发事件的组织体系、工作机制等内容，是指导预防和处置各类突发公共事件的规范性文件。 4．职责 4.1总经理对应急预案进行审批； 4.2 生技部负责组织各部门识别潜在的紧急情况和可能发生的意外事故，编制应急预案，组织做好应急演练，并对应急预案及实施效果进行评价。 xxxxxx设备有限公司
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 事故应急救援制度 版本/修改 文件编号 页 码 ES-AQW-11-01 共 7 页 第 2 页 A/0 4.3供应部负责应急设备物资采购计划的审批，采购和仓储。 4.4各部门负责本部门应急准备和响应计划的制定、落实、应急情况的现场处理及善后处理工作，包括负责本部门应急设备物资计划准备、领用和日常管理。 4.5一旦发生应急事件，现场当时最高负责人负责统一指挥和调度工作，必要时由公司总经理到场负责现场指导和调度。 5 工作程序 5.1 应急准备与响应原则及工作流程： 应急准备必须坚持“预防为主，常备不懈”的原则，其工作程序为 定期演练、评审 潜在事故、紧急情况识别 编制应急预案 成立应急领导小组 组建应急小组 配备应急物资、设备 进行评审、修订 未发生 应急知识教育培训 发生 实施应急预案 5.2应急准备和响应的范围、重点 根据公司特点，确定可能发生的各类事故、紧急情况主要有：火灾、爆炸、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落等。 5.3应急准备和响应编制应遵守的原则： 5.3.1各部门根据本部门可能发生的潜在事故或紧急情况编制应急预案，编制单位组织对其进行评审后报管理者代表批准。 xxxxxx设备有限公司
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