建设工程施工现场质量标准化管理和工程监管

建设工程施工现场质量标准化管理和工程监管

发表时间：2020-12-09T03:00:41.139Z 来源：《建筑细部》2020年第24期 作者： 李治源

[导读] 目前各项工程大到修路架桥，小到绿化砖瓦等，都关系着城市的建设、人民的生活，高质量高效率的工程施工是社会事业稳步推进的保障。然而现实中却屡屡出现豆腐渣工程、烂尾楼等，不仅造成资源的巨大浪费，影响社会建设的推进，劳民伤财，严重的还给人们的生命安全带来威胁。因此，建设工程施工的质量是至关重要的，不允许有丝毫的轻视和马虎。为促进建筑行业的发展，让企业实现可持续发展，就需要企业不断加强对建筑工程施工现场质量管理。李治源

浙江江南工程管理股份有限公司 310013

摘要：目前各项工程大到修路架桥，小到绿化砖瓦等，都关系着城市的建设、人民的生活，高质量高效率的工程施工是社会事业稳步推进的保障。然而现实中却屡屡出现豆腐渣工程、烂尾楼等，不仅造成资源的巨大浪费，影响社会建设的推进，劳民伤财，严重的还给人们的生命安全带来威胁。因此，建设工程施工的质量是至关重要的，不允许有丝毫的轻视和马虎。为促进建筑行业的发展，让企业实现可持续发展，就需要企业不断加强对建筑工程施工现场质量管理。 关键词：工程；质量标准化；工程监管 引言

传统的质量管理偏向于注重工程施工后的监督，而施工现场质量标准化管理体系是综合性、连贯性的，既有工程质量的前期预估和现场控制，又有参与施工各方自身运行的质量监管体系的统筹协调，也有施工过程的监督和考察。笔者从工程施工现场质量标准化管理的优势入手，对标准化体系进行了分析，并阐述了工程监管方面的经验和方法，推进工程实现稳快的发展。 1标准化管理的必要性分析

现年代，建筑行业的发展加快，不管是建筑工程的数量，还是建筑工程的规模，都得到了大幅度的增长。而且建筑工程的结构也与传统建筑物的结构具有很大的区别，一旦在建筑工程施工过程中，工程中的任意一个环节出现错误，都会影响到整个建筑工程的质量。而建筑工程的质量与企业的发展、信誉都有着直接的关系。因此，在建筑工程中实行标准化的管理，是非常有必要的，能够在很大程度上保证整个建筑工程的质量，确保工程施工期间的顺利。所以在对建筑工程标准化管理，是当前企业发展的必然趋势，也是建筑企业必须要重视一点。

2 建筑工程施工现场质量标准化管理分析 2.1 质量标准化管理人员责任制

在建筑工程施工前，建立质量标准化管理人员责任制是实现质量标准化管理的重要一环。在开展施工现场管理工作时，建设施工的相关责任人要重视质量标准化管理工作，并根据工程规模等情况按要求和标准配备一定数量的管理人员。要实行管理人员责任制，及时进行专业素养的培训，使其掌握需要的管理知识，提升其管理能力，明确其责任和义务，各司其职、恪尽职守，充分调动各方的积极性，使制度落到实处、发挥实效。 2.2 图纸会审制度与深化制度

建筑工程图纸是贯穿整个建筑工程，所以在建筑工程施工之前，必须做好前期的准备工作，而工程施工图纸就是其中非常重要的一个环节。因此，在对建筑工程施工图纸设计过程中，需要实现对工程进行检测，设计出最适合的建筑图纸，图纸设计完成之后，需要参与工程的所有部门进行一同审核，在确保建筑工程施工图纸具备可行性、以及可靠性等之后，才可对建筑工程施工图纸，进行后期更加细致的审核，在此期间，相关部门的工作人员需要对图纸中所存在安全隐患，以及问题进行检测，一旦发现图纸中存在漏洞，需要及时对图纸进行改进，还可以对图纸进行模拟，在保证建筑工程施工图纸完善之后，在进行深入研究与管理，进一步提升图纸中建筑物的质量，从而确保在对建筑工程施工现场质量管理过程中，能够顺利开展。 3 建筑工程施工现场质量标准化管理体系的执行

要想在建筑工程中，将施工现场质量标准化管理体系有效的实行，就需要根据当前工程的实际情况，以及相关规定制定出一套，对建筑工程执行制度以及监督制度等多个方面的制度，以此为基础，保证建筑工程施工现场质量标准化管理体系能够顺利实行。而在建筑工程中建立执行体系等综合性管理体系，主要目的是为了对建筑工程当中的每一个环节做到严格的监管。除此之外，企业中对建筑工程执行制度等综合管理制度，执行最好的员工，进行相应的奖赏，而对一些执行不好的员工，也就是所工作效率低，执行力度不足等问题的员工，

企业需要对这部分员工进行相应的处罚，轻则对其进行警告处理，重则将其淘汰，或是直接将这部分员工替换掉，只有这样才能充分调动相关的工作人员，在工作上的积极性，从而让建筑工程施工现场质量标准化管理体系能够顺利地开展。 4 建筑工程施工现场质量管理和工程监管 4.1 对建筑单位质量管理的监管 4.1.1 基础内容

对建筑工程质量监督管理过程中，其主要是对工程质量管理中的保障体系进行监察，而监察的目的是为了确定，使用建筑工程质量监督管理制度在工程中是否具备可行性；对企业管理结构图纸，以及建筑工程施工质量目标，承诺在对工程施工现场进行展示过程中，对其实施监察工作；实际对建筑工程现场实施标准化管理之前，需要率先对工程构建相关的管理制度，并且在工程施工之前，设立相应的招标管理、图纸会审管理等制度，进行统一的检查工作。 4.1.2 延伸内容

实际对建筑工程实施质量管理过程中，还是存在一些延伸的内容，其中就包含了建筑工程所使用的施工方案是否符合相关的标准，图纸审核部门与工程施工单位之间的关系是否存在恰当的关系，是否存在利益方面的关系，或是以强硬的手段，对建筑工程承包商以一个极低的价格实施竞标，而施工单位在正式施工期间，是否存在违法乱纪等行为进行监察，以此来保证对建筑工程施工现场质量管理的整个过程，能够顺利实行。

4.2 对监理单位质量管理的监管

企业实际对建筑工程施工现场实施监管过程中，首先需要对工程实施监管的部门，以及工作人员的主要职责明确化，并且建立完善的管理责任制度，以此来对工程施工人员进行约束。实际对建筑工程实施监管过程中，也就是确定管理人员的责任制度，或是对监管人员进行调整职位期间，需要实现与其本人进行沟通，在得到本人同意之后，才可进行相应的调整。而建筑工程中的总工程师，要想对监管人员职位进行调整，需要工程师出示相应的文件，以文件的形式告知建筑单位，以及对建筑工程承包的单位。另外，对建筑工程实施监理的工作人员，在对工程实际进行监管过程中，需要贯彻整个建设工程，不管是工程中使用的施工材料，还是工程验收，都需要工程监理部门对工程进行有效的管理，主要是检测工程的质量是否符合相关标准。除此之外，对工程质量实施管理的相关部门，也是需要对监理部门进行监管的，企业中工程监管部门对工程进行监管，主要是对其监管体系是否符合标准，以及按照规定建立相关的管理机制等。而且工程质量管理部门，需要定期对监管部门进行检查，而且这个过程频率必须偏高，这样才能保证这个工程的质量，也就是说，质量管理部门能够在第一时间内，发现工程中所存在的问题，或是安全隐患，从而确保整个工程的质量。而这种检测频率尽可能地保持在每两个月进行一次，并且在此期间，需要进行相关的检测记录，以被后期查询使用。事实上，工程质量管理部门对监管部门进行检测，间隔的时间，可以根据该部门的实际情况，也就是说该工程的实际规模来决定，实际间隔的检测时间。 结束语

现代的建筑工程结构复杂，工程不论大小，都是人、财、力的付出，都关乎建设得进行和发展的脚步。通过对建设工程施工现场质量标准化管理和工程监管，对工程的施工前、中、后期都能有效的把控和统筹协调，对工程参与单位的各项工作进行监督和管理，使其严格按照规定进行施工，保证工程施工的质量以及现场施工管理的监管水平，为行业的健康发展和国家与人们的利益作出积极贡献。 参考文献：

[1]左文官.浅析建筑施工安全质量标准化管理[J].科技情报开发与经济，2010（1）：225-227. [2]吴一豪.浅谈建筑行业的施工安全标准化管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015（9）：319. [3]穆风云.浅谈在建筑施工领域推行安全标准化管理的重要性[J].致富时代（下半月），2012（6）.