文献综述

XXX科技学院学生毕业设计（论文）

文 献 综 述

题 目 期间费用的核算与控制探讨文献综述 院（系） 经济管理学院 专业班级 会计学本科XXX级 学生姓名 XXX 学号 XXX 指导教师（签字）

文献综述要求

1.文献综述是要求学生对所进行的课题搜集大量情报资料后综合分析而写出的一种学术论文。其特点“综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理，使材料更加精练明确、更有逻辑层次；“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较专门的、全面的、深入的、系统的描述和评价。

2.文献综述中引用的中外文资料，内容必须与课题或专业方向紧密相关，理工类不得少于10篇，其它不少于12篇。

3.文献综述不少于2000字。其所附注释、参考文献格式要求同正文。

文献综述的评阅

评阅要求：应根据学校“文献综述要求”，对学生的文献综述内容的相关性、阅

读数量以及综述的文字表述情况等作具体的评价。

指导教师的评语：

指导教师（签字）

年 月 日

XXX科技学院本科生毕业论文 期间费用的核算与控制探讨文献综述

期间费用的核算与控制探讨文献综述

摘要：期间费用是企业为销售商品、提供劳务等日常活动说发生的经济利益的流出，而这些经济利益的流出应当在当其税前利润中得到补偿。期间费用根据其在生产经营过程中所起的作用不同，可划分为销售费用（营业费用）、财务费用和管理费用。

企业的经营绩效与费用的控制息息相关，其中期间费用对企业的经营成果、财务状况、现金流量都起着直接或间接的调整作用，尤其是期间费用项目的控制对于降低成本，增加盈利有着重要作用。 关键词：期间费用 核算 控制方法

本人选择了13余篇关于期间费用的核算与控制的文献，从中选取了10篇文章作为综述对象。就其主要观点和写作脉络进行综述分析。

一 国内外期间费用的研究

“期间费用是企业当期发生的，不能直接归属于某个特定产品成本的费用，由于难以判定其所归属的产品，因而不能列入制造成本，而在发生的当期直接计入当期损益[1]。”在我国期间费用的研究在会计制度出台之前已开始研究，已具有较长的时间。我们发现，期间费用作为企业经营活动的伴生物是必然存在的，但其增长幅度是可以控制的。

通过对往年期间费用的分析，我们看到，企业期间费用的下降，多半得益于成本控制在运营中得到了有效的实施，相应减少了营业费用和管理费用。另外，国家的宏观调控，几次降息或多或少地减少了许多企业的财务费用支出。

同时我们也看到，导致期间费用增长的原因主要在以下方面：一是销售规模扩大，相应增加了广告费、促销费等各项支出，导致营业费用上升；二是管理费用的变化与提取的风险准备金、待摊费用、累计折旧息息有关；三是一些企业本期提高了坏帐准备的提取比例，因而相应增加了管理费用；四是银行降息一方面普遍减轻了公司的利息负担，另一方面也促使公司加大了向银行借款的规模，财务费用因此上升。

企业生产规模扩大和产量提高，不可避免地会造成期间费用上升。但如果企

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业能够控制其增长速度，将其对因生产扩大带来的效益的削减最小化，那么盈利能力就得以巩固和提高。成本控制在一定程度上反映出企业的管理绩效，也是资源得以优化配置的关键所在。

二 期间费用的控制建议

目前大多数新的理论主要是围绕生产环节成本的控制，对期间费用的控制相对较少。这主要是因为期间费用所涉及的部门发生的费用难以标准化，给控制带来了难度。对大部分企业来说营业费用与管理费用是期间费用的重头戏，加大这两者的控制将极大地减少期间费用的支出。

首先，“优化销售方式，降低销售费用。”与客户结盟。参照采购部与供应商的结盟方式，销售部门可以与主要客户建立稳定的供销方式，对销售费用的降低能起到重要作用。精确市场销售计划，构筑便利的客户订货服务体系，改善销售库存情况。市场的高度竞争带来销售的不确定性，企业必须大大提高客户订货的便利条件，如采用网络订货，大客户优先订货等；聘用专业化人才加强对市场预测；这些措施都能够节约销售库存，从而进一步控制生产数量。运用物流中心配送，外购专业化销售渠道，节约管理与运营费用。在物流业较发达的城市，充分利用社会资源，会大大节约自身管理和运营物流业务所发生的费用。

其次，“管理创新和强化监督，降低管理费用 。”控制人员数量，建立多职能联合工作小组。在管理机关，最大的费用发生在于人浮于事，工作效率低下。依照标准成本的思路，制定管理部门的标准业务流程。在优化流程，消减不必要活动的基础上，实施规范化，程序化管理。加强人员培训，大力提高办公自动化水平。控制管理人员费用支出。作为企业的管理人员，行为的控制大多依靠自律，一般没有明确的约束机制，由于大多数较高层管理人员可以直接签字报销，而且相互之间没有信息沟通，这有可能会造成费用使用上失控。为此，应当制定明确的管理人员支出范围和标准，并强化监督，确保管理人员遵守规范性要求。加强对业务招待费的控制。管理费用中业务招待费应当加以重视，加强支出标准制度和授权审批控制。

再次，“发挥内部控制职能，降低费用，总结经济活动中的基本规律。”控制收益要大于控制成本；任何控制过程都要管理、更新，不断修改与完善；

期间费用的控制还处于一个不断成熟的阶段，各项制度，条件都需要不断的改进，完善。随着企业追求效益的目标，期间费用的控制重要性将不断被管理人员所认识，所接纳，所解决

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主要参考文献

［1］雷刚.期间费用的会计控制.中州审计，2003.3 ［2］韩美日.费用核算与控制探讨.商业会计，2008.8

［3］廖康平.企业期间费用的核算与管理.国际商务会计，2009.6 ［4］刘永泽，陈立军.中级财务会计.东北财经大学出版社，2007.2 ［5］万寿义，任月君.成本会计.东北财经大学出版社，2007.1 ［6］潘成刚.瞄准期间费用提升管理水平.中国石油企业，2004.11 ［7］罗剑.企业费用核算与控制探讨.财会通讯（理财版），2008.3 ［8］郭守杰.经济法.经济科学出版社，2007.5 ［9］朱鹏举.制造费用差异.工业会计，2000.7

［10］王建.试论企业期间费用控制.陕西行政学院学报，2009.3

［11］米晓丽.企业期间费用的核算与控制的必要性与可行性.河北企业，2009.9 ［12］苏丽华.企业期间费用控制.经营管理者.2009.6 ［13］丁宁.管理费用的控制.辽宁经济.2007.4

[1 4] 陈小斐.浅议私营企业期间费用的控制.《现代经济：现代物业中旬刊》,2008