(完整版)建筑企业经营与管理(本)作业1

同层面的业务组合，通过三个层面业务组合的发展推动本企业持续发展。 为实现战略目标，未来五年应采取的主要战略举措是：

（1）全面导入精益运营，积极巩固楼堂馆所业务的领先地位。 （2）加大战略性业务的营销力度，积极拓展战略性业务。 （3）改善客户服务和客户端流程，促进资源投资性业务发展。 （4）在战略性业务领域，并购整合其他资源。 战略实施的前提：

（1）组织上，应进行分公司制改革，并健全强化总部职能，向战略导向型转变。

（2）流程上，建立和优化战略计划、业绩管理和高层人员管理等管理流程，提高效率和管控能力。

（3）人员上，实施英才计划，加快人才引进和人才培养。 （4）文化上，确立核心价值观，导入优秀文化元素

完成日期： 得分：

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