选择一项：
a. 分工与协作 b. 分级管理 c. 弹性结构 d. 责权利对等 反馈
正确答案：责权利对等 正确答案是：责权利对等
题目11
未回答 满分2
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题干
以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 选择一项：
a. 事业部制结构 b. 矩阵制结构 c. 职能制结构
d. 直线职能制结构
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正确答案：矩阵制结构 正确答案是：矩阵制结构
题目12
未回答 满分2
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题干
某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（ ）。 选择一项：
a. 职能制组织结构 b. 事业部制组织结构 c. 直线制组织结构 d. 矩阵制组织结构
反馈
正确答案：矩阵制组织结构 正确答案是：矩阵制组织结构
题目13
未回答 满分2
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题干
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。 选择一项： a. 任人唯贤 b. 因人设职 c. 量才使用 d. 因事择人
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正确答案：量才使用 正确答案是：量才使用
题目14
未回答 满分2
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题干
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 选择一项： a. 自我考评 b. 专家考评 c. 群众考评 d. 上级考评
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正确答案：自我考评 正确答案是：自我考评
题目15
未回答 满分2
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题干
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。 选择一项： a. 临时提升 b. 职务轮换
c. 委以助手职务 d. 有计划的提升
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正确答案：职务轮换 正确答案是：职务轮换 标记题目
信息文本
二、多项选择（每小题2分，共30分。）
题目16
未回答 满分2
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题干
“战略”一词原意是指指挥军队的（ ）。 选择一项或多项： a. 方法 b. 艺术
c. 科学 d. 战术
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正确答案：科学 艺术 正确答案是：科学, 艺术
题目17
未回答 满分2
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题干
确定组织的宗旨应避免（ ）。 选择一项或多项： a. 狭窄
b. 语言晦涩 c. 空泛
d. 表述过长
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正确答案：狭窄 空泛 正确答案是：狭窄, 空泛
题目18
未回答 满分2
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题干
公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（选择一项或多项：
a. 该产业在产业结构中的地位 b. 该产业的盈利能力
c. 该产业是否具有吸引力 d. 公司是否拥有优势资源
反馈
）。 正确答案：该产业是否具有吸引力 公司是否拥有优势资源 该产业的盈利能力 正确答案是：该产业是否具有吸引力, 公司是否拥有优势资源, 该产业的盈利能力
题目19
未回答 满分2
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题干
组织的总体战略主要有下列几种类型：（ ）。 选择一项或多项： a. 发展型战略 b. 收缩型战略 c. 规模型战略 d. 稳定型战略
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正确答案：稳定型战略 收缩型战略 发展型战略 正确答案是：稳定型战略, 收缩型战略, 发展型战略
题目20
未回答 满分2
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题干
目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。 选择一项或多项： a. 无关联多元化 b. 同心多元化 c. 关联多元化 d. 复合多元化
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正确答案：无关联多元化 复合多元化
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