检测人员职责：
1. 检测设备的维护和使用； 2. 为客户进行免费的身体检测； 3. 对产品进行侧面推荐；
4. 根据客户检测数据提供简单的咨询。 5. 美容院客户的日常咨询问诊以及对产品的推荐 6. 美容院来电咨询的电话笔录，以及客户资料的详细记录 7. 已购买客户的电话回访及回访记录 8. 产品知识、医学常识的普及与培训
9. 美容院促销活动现场的讲解促销，终端、社区现场活动的参与
考核标准：
1. 美容院的日常销量； 2. 客户检测数据准确度； 3. 检测数据的总结、整理。 4. 已购买客户的回访率及回访质量 5. 按周期购买的首推率 6. 有效客户资料的总结、整理
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三、 设备配置及维护
美容院设备：
检测用计算机（一台）； 检测仪器（一台）； 导入仪（一台）；
计算机维护
? 按照计算机的使用说明规范操作； ? 使用UPS保护电源；
? 使用防火墙等软件，使计算机免受病毒侵害；? 不得在计算机上安装游戏等其他软件； ? 远离小孩和水源； ? 安全用电；
? 如出现软硬件故障，请通知专业人员维修。
检测仪器维护： （检测仪器未确定）
导入仪维护： （导入仪未确定）
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四、 订货管理
1、美容院订货管理由店长执行。
正确执行订货工作是使美容院正常营运的必备因素，无论订得过多或过少，均会对美容院造成负面的影响。
过多的订货-----将会造成不必要的浪费，可能因为产品的过期或因存货过多而导致产品的积压。
过少的进货----将会造成单店的断货、进货频率增加、耗费时间、人力成本 。 安全库存。
2、安全库存的设计：
平均每天发货金额×物流周期＝最低库存数
（例如：美容院平均每天报单3人，报单金额3000元；从公司发货到美容院平均要3天，则美容院的安全库存＝3000元×3天 =9000元，即当美容院还有9000元库存时，店长就应该向公司订货了，考虑到特殊情况或物流延误的发生，应该更早一些向公司订货。）
3、美容院订货步骤
每月常规补货一次：每月30日库存对帐→确定美容院库存数量→确定美容院补货数量→美容院订单→美容院补货（补足到原始进货数）
月中不定期补货：美容院达到安全库存期→确定美容院库存数量→确定美容院补货数量→店长下订单→公司补货（补足到原始进货数）
正确地执行订货系统可助于美容院做到不积货、不断货，能给加专卖节省不必要的存储空间和避免不必要的损耗。
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五、 财务管理
1、销售日报表
每天公司总部的发货通知；每天的报单、重复消费纪录； ２、收货纪录
美容院原始进货；每月的常规补货；月中的不定期补货纪录； ３、库存纪录
每天的库存数据纪录； ４、与公司库存对帐
美容院每月结算、补货以及下订单前，与公司进行库存对帐； ５、下订单
依据美容院安全库存、每月销售状况确定补货时间和补货量，向公司下订单； ６、退换货纪录
依据美容院退换货制度，执行退换货流程；
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