……公司内部培训讲师管理办法(暂行)

……公司内部培训讲师管理办法（暂行）

围绕将我公司塑造成“学习型”组织的最终目标，为使公司培训工作能够更好的与公司发展实际相吻合，并在公司内部形成“学、用、教”的良好氛围，建立起一支爱企敬业，技术业务精通的公司内部“讲师团”队伍，特制定本办法。

第一章 培训讲师的甄选

培训讲师是公司专业培训工作的具体实施者，也是对学员进行考核的评价者之一。培训讲师的甄选，应遵照以下原则：

一、培训讲师结构

按照公司特征将培训讲师划分为业务管理、专业技术、营销服务三大类别。每一类别划分为初级、中级和高级讲师三个级别。

二、自然条件

培训讲师均需具备良好的形象、气质。按照其级别的不同，还要满足以下所需的自然条件：

1.高级培训讲师

（1）具有相当于大学本科以上学历；

（2）在公司工作满两年以上；

（3）具有相关专业工作经历两年以上； 2.中级培训讲师

（1）具有相当于大学本科学历； （2）在公司工作满一年；

（3）具有相关专业工作经历一年以上； 3.初级培训讲师

（1）具有相当于大学专科以上学历； （2）在公司工作满半年；

（3）具有相关专业工作经历一年；

4.如符合课程项目需求，又具备一定的所授专业知识技能，其它条件可适当放宽。

三、基本技能 1.组织管理技能； 2.良好的沟通表达技能； 3.分析问题和解决问题的技能；

4.不同等级培训讲师，所需要不同深度和层次的专业理论知识和技能：

（1）高级培训讲师必须精通其教授课程的专业理论知识，并具备熟练掌握、运用的能力；同时具备在实践工作中解决本

专业问题、困难的能力，能够制定出与专业相关的管理制度、规范等，应是该专业的“专家型”人才；

（2）中级培训讲师必须熟练掌握其教授课程的专业理论知识，并能够熟练运用专业知识到实际工作中；同时具备在实践工作中，参与解决问题、困难的能力，并能提出解决措施、方案；

（3）初级培训讲师必须熟悉其教授课程的专业知识和实际操作技能，在执行过程中是位良好的指导者和执行者。

四、资格鉴定、甄选方式

1.由公司各部室、各地分公司按专业推荐产生；

2.公司各部室、各地分公司依照培训讲师的专业分类，按每专业一至二名、一年两次定期进行推荐。如个别专业所需人才不具备推荐资格，暂且空缺，待具备资格后再行推荐；

3.初定人选后，人才交流培训中心将组织候选人进行有关授课技能的培训；

4.经过培训，候选人将面向公司专家组及人才培训交流中心主任实行模拟试讲。（试讲包括：授课态度认真程度、掌握专业知识的程度、控制现场气氛的程度、语言表达能力、与实际工作有效结合的程度等方面。）专家组及人才培训交流中心主任即为评估者，由其根据《试讲评分表》，逐项对试讲人员进行评估，