混凝土浇灌之前做好一切准备工作：钢筋做好隐检；模板做完预检；安装及预埋件安装完成并经检验；浇灌用水、电、等机械准备完成；冬期施工做好保温及有关准备。
所有准备工作都做好之后，由工长填写混凝土浇灌申请书，经项目技术负责人批准，最后由监理单位签字后才能感进行混凝土浇灌。
9、计量器具管理
新进厂的计量器具在使用前应由校准管理机构进行校准，合格后建立台帐，粘贴合格标识。管理分为A、B、C三种方法，A、B校准期为12个月，C为一般管理，管理由公司技术部门监督检查。如果计量器具出现问题立即停止使用，由专业人员进行校对，并送专业机构校对确定合格后方可使用。
10、各级质量检验制度
工序检验：由工地技术员和质检员在施工中随时进行，以验证工序质量是否符合要求，以防止不合格品进入下道工序。
分项工程质量检验：分项工程完成后施工班组要组织质量自检并填写自检记录，同时由班长组织上下工序的施工班组进行交接检并填写记录。经自检、交接检合格的分项工程方能提请进行分项工程质量检查验收，质量等级核定合格后方许进入下道工序施工。
分部工程质量检验：所有分项工程经质量评定和核定后，由工地技术负责人组织有关人员进行分部工程质量评定。一般分部工程质量由项目质检员核定基础、主体分部工程质量由业主或监理方共同参与，由政府质量监督部门核定。
竣工验收交付：项目经理部对工程进行全面自查的同时将竣工资料报公司技术部、质量部审核，合格后由公司工程部组织质量部、技术部等对竣工项目进行全面检查验收，对存在的质量问题发出整改通知，并跟踪复查。复查合格后在质量监督部门的监督下由项目经理部组织业主、监理、设计单位对工程质量进行四方验收。公司接到“工程质量竣工合格证”后，工程方可交付业主使用。
在施工过程中，为了加强对项目工程质量的监督检查，公司工程技术部每月对工程进行一次与工程同步的实测实量，每季度进行一次综合评定并打分公布，奖优罚劣。
公司每月由总工带队进行一次全面质量检查鉴定，检查施工工艺及质量是否符合规范、标准的要求，施工资料是否齐全并与工程进度同步。
11、不合格品的控制
在施工过程中，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。
施工中若出现不合格品，首先做出“不合格品报告”，然后项目总工组织有关人员分析其产生的原因，对其性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。
12、纠正和预防措施
施工过程中，对已发现的质量问题制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。 根据不合格产品报告，项目总工组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施和组织实施。公司工程技术部每季度将收集的已发生和和潜在的不合格产品的原因，制定纠正措施，下发各项目经理部实施。
工地每旬召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患分析影响质量的潜在原因，研究制定预防措施，并由项目总工组织实施。
十、 加强与质量监督单位、业主、监理单位的配合 “一次交验合格率达到100%，全部工程达到合格”，这既是我公司对本工程确定的质量目标，也是各有关单位对本工程的质量目标。为了实现这一目标，各单位相互协调、相互配合也是一项至关重要的因素。作为本工程的直接施工单位，更需加强与质量监督单位、业主、
29
监理单位的配合。
1、严格依据施工图及国家有关施工规范、规定及标准，经业主、监理单位批准后的施工组织设计组织施工。
2、做好分项、分部、单位、整体工程的报验工作，严格做到每道工序完成后先报验，达到验收标准后，再进行下道工序的施工；并及时申请对成品或半成品核验；按规定及时做好物资、设备、半成品和预制构件等的报验工作；在业主、监理单位的监督下及时对原材料验收、检验、试验结果及时报送业主、监理单位审核；每一分项工程向业主、监理单位及时报验；整体工程、单位工程、分部工程、重要分项工程提前向质量监督单位、业主、监理申请验收。
3、认真听取业主、质量监督单位、监理单位对本工程所存在的质量、进度等意见和建议，并及时处理，及时反馈。
4、施工中发现设计和施工质量问题，积极主动与业主、监理单位协商。 5、积极主动地参加业主、监理单位召开的工地例会。
6、按照业主、监理单位的要求，按时报送每月进度计划，每月完成的工程质量情况，并配合审核。
7、及时报送有关工程资料，坚决杜绝自检资料补签。
8、与业主、监理等单位配合协调好本工程的质量、进度、安全等其他有关工作。 十一、质量通病防治
在施工过程中，经常会出现一些质量通病，由于这些质量通病量大而广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。为此，我们针对一些主要的质量通病特制定了一系列预防控制措施。防患于未然，对薄弱环节重点防范，以达到提高整体工程质量的目的。
第八章、工期保证措施
一、工期管理点
每个工程的施工，总有一些工序始终都处于工期管理的关键线路上，要想保证总工期目标的实现，则必须抓住这些关键工序，加强其控制管理。
1、主体结构及砌筑施工要快
本工程施工周期包括雨期和冬期，且土方工程及基础施工将在夏季进行，主体结构和装饰工程施工将处于雨季和冬季期间。这样，如何利用雨期这段弹性时间不定期控制施工与季节的合理调节，以保证冬期和雨期中的施工进度来完成预期的进度。
在雨期进行结构施工时，我们将充分利用无雨的天气加快施工速度，以弥补雨天施工速度慢的不足。
2、安装与装修施工配合的关键
装修施工中，土建和安装各专业的配合是工程能否顺利进行的关键，在装修施工开始前，我们将提前确定好各专业穿插施工的顺序，避免交叉污染，避免重复劳动，争取一次成活，以此来加快工程进度。
二、加强进度计划管理
在工程开工前，首先编制施工总进度计划，然后根据总进度计划编制月计划和周计划，以周计划和月计划的实现来保证总进度计划的实现。在工程施工时，我们将采用一套先进的“梦龙”计算机软件来进行工程进度计划的控制和管理。
在施工进度计划的指导下，我们还将编制物资进厂计划，使物资供应及时，不会造成积压。同时我们还将根据工程进度计划提前编制一些切实可行的分部分项施工方案，以保证施
30
工时有明确的方案可依。
三、加强施工协调管理
在工程开工前，我们将设专人提前对图纸进行放样，有问题提前发现，使我们在施工每一个阶段每一个部位之前都能有充分的时间进行施工准备，以保证工程进度的实现。
在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度，加强同业主和监理的联系，向业主和有关单位反映通报工程进度状况和急需解决的问题。另外，我们还将根据工程进展，不定期的召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
在选择分包单位时要慎重考虑，进行全面考察，以选择合格的分包单位。在施工中要加强对分包单位施工进度计划的管理。责成各分包单位严格按照施工总进度计划编制实施进度计划，及时解决分包单位施工中遇到的问题，为其提供必要的施工生产条件，做好配合与服务工作，并督促检查其进度计划的完成情况，以确保施工总进度计划的实现。
四、采用大型先进的机械设备
我们将根据业主对工期的要求、工作量的大小、工程结构形式和施工要求以及现场的实际情况，在施工过程中采用塔吊、新型混凝土搅拌机等先进的施工机械，以满足施工要求，保证工程进度。
五、采用先进的施工技术
作好施工准备，制定优良的施工方案和合理的施工程序，并科学划分施工区段，同时采用小流水施工法，实现快节拍均衡流水施工。
钢筋：粗直径钢筋连接在钢筋加工车间采用闪光对焊，运到工作面上，竖向钢筋采用电渣压力焊连接，水平钢筋采用闪光对焊连接，保证施工质量，提高工作效率。
模板：采用竹胶合板模板作为板的主要模板，即可保证砼大面的平整，又可提高施工速度。
混凝土：采用混凝土现场搅拌，加快混凝土的浇注速度，用以提高工作效率。 六、专业施工保证
我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的分公司组成实体，专业公司有：混凝土分公司、模板架管租凭公司、装饰分公司、安装工程分公司、物资分公司、中心实验室、工程测量分公司等。以这些装备精良、实力雄厚的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。
信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素质较高的劳动分包专业施工队伍，并通过我公司的管理和控制，能够保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的返工及工期浪费，确保工期目标的实现。
建立成品保护制度，作为总承包方我们将派专人分管此项工作，同时将各专业分包的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。
第九章、安全生产管理
工程质量的好坏，不仅取决于施工过程的控制，而且与安全工作的好坏有密切的关系。“没有安全，就没有质量，就没有工期，就没有效益”，要想保证工程保质保量的是顺利完成，首要任务是必须作好施工安全工作。我公司依据GB／T28001—2001标准建立健康安全保证体系，该体系已进入运行阶段。
一、安全工作的管理点 1、大型机械的安全管理
在本工程的施工中，计划投入的大型机械设备较多，如塔吊等，在这些大型机械投入使用前，我们将对其进行全面安全检查，合格后方可使用，对操作人员岗位培训、班前交底、
31
持证上岗。确保施工安全。
2、脚手架安全管理
脚手架的安全历来是施工防护重点。在施工中，我们将在脚手架外围设防护网全封闭。 二、项目安全管理职责
项目经理部将认真执行公司安全生产管理目标，确保工程项目安全管理达标；建立和完善工程项目安全组织管理保证体系，由项目经理领导其有效运行；定期召开工程项目安全生产会议，认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的隐患采取有效措施，确保安全生产。
三、项目安全管理体系 1、安全生产管理保证体系
安全技术管理 电 工 电气焊 试 验 安全领导小组 安全生产管理 木 工 钢筋工 架子工 安全检查监督管理 抹灰工 砼 工 机械工 水暖工
2、安全技术管理工作 （1）安全技术方案的编制
在工程开工前，首先编制安全技术方案，在编制过程中，遵照国家颁发的有关安全生产规定、规范等，同时考虑现场的实际情况、施工特点和周围环境及不利因素，从技术上采取具体有效的施工措施。
32
相关推荐：
loading