管理会计复习要点
请大家在全面复习的基础上重点掌握以下内容：
客观性试题请见中央电大下发的《管理会计期末复习指导》小册子。 简答题
1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答：（1）联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
区别：职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
2、简述短期经营决策的特点 答：（1）短期经营决策分析必须着眼于末来。 （2）短期经营决策要有明确的目标 （3）短期经营决策是多种方案的选择。 3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别
4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法
5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？ 6、简述管理会计的内容 7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？ 8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？ 9、简述长期投资决策的程序
10、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？ 11、经营预测的程序 答：1．确定预测目标2．收集、整理和分析资料 3．选择预测方法4．进行预测分析5．检查验证结论6．修正预测结论7．报告预测结论
（二）经营预测的方法1．定量预测分析法（1）趋势预测分析法（2）因果预测分析法2．定性预测分析法
12、固定成本的概念及特征 13、销售预测的影响因素
答：尽管销售预测十分重要，但进行高质量的销售预测却并非易事。在进行预测和选择最合适的预测方法之前，了解对销售预测产生影响的各种因素是非常重要的。 14、内部转移价格及作用
答：内部转移价格是指有利益关系的各企业之间、企业集团或公司内部各利润中心之间调拨产品或商品的结算价格。 内部转移价格作用:
1.明确各企业的经济责任。集团企业的整体经营目标，必须在内部进行分解，将责任落实到各个经营实体。
2.实现集团内部资金调度。母公司可以通过各种方式进行资金调度，内部转移定价就是其中的一种。
3.取得避税效应。通过制定转移价格可以将利润集中转移到享受纳税优惠的子公司，从而降低集团企业整体的税收负担，取得避税效应。
4.实现经营战略。母公司可以通过转移定价，将资金配置到集团战略发展所要求的项目上，实现整体的战略目标。
15、变动成本法的优缺点 16、弹性预算及优缺点
答：弹性预算：能够适应多种业务量水平，是在成本习性分类的基础上。分为
公式法：优点：可比性适应性强；缺点：成本分解麻烦
列表法：优点：直接简便
缺点：工作量大弹性不足 计算题
1、利用高低点法进行混合成本的分解并预测成本。
例题：已知某公司2005年1-6月份修理费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：
1 2 3 4 5 6 直接人工小时（千小时） 38 46 24 14 30 44 修理费（千元） 40 60 40 28 36 46 要求：（1）根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。 （2）预测在直接人工为40千小时时，维修费总额是多少？（07年1月、06年7月） （1）高点坐标（46，60），低点坐标（14，28） b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时） a=28-1×14=14（千元）
成本性态模型为y=14+x （2）维修费总额=14+40=54千元
2、利用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，贡献边际率不变，价格将怎样变化。
3、利用公式进行材料及人工成本差异计算
某企业生产一种产品，某月产量400件，耗用原材料900公斤，实际成本1720元；该企业单位产品直接材料用量标准为2.5公斤，价格标准为2元/公斤。 计算：直接材料差异、用量差异和价格差异。（06年1月） 直接材料差异总额=1720-400×2.5×2=-280元 直接材料用量差异=（900-400×2.5）×2=-200元 直接材料价格差异=900×（1720/900-2）=-80元
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某企业生产一种产品，某月产量400件，耗费直接人工500工时，共支付工资920元。该企业单位产品直接人工标准为1工时，价格标准为1.8元/工时。
计算：直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。（05年7月） 直接人工差异总额=920-400 ×1×1.8=200元 人工效率差异=（500-400 ×1）×1.8=180元 工资率差异=500 ×（920/500-1.8）=20元
4、用两种成本方法计算成本、贡献毛益、营业利润等相关指标。
（复习指导计算题的第4、6、8小题）例题：某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为了10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元，期初存货量为0，本期产量为1000件，销售量为600件，单位售件为40元。
要求：分别按两种方法的有关公式计算下列指标：1）单位产品成本核算；2）期间成本；3）销货成本；4）营业利润
解：变动成本法：
产品单位成本=10+5+7=22元
期间成本=1000+4000+4*600=7400元 销货成本=22*600=13200元
营业利润=40*600—13200—4*600—5000=3400元 完全成本法：
产品单位成本=10+5+7+4000/1000=26元 期间成本=1000+4*600=3400元 销货成本=26*600=15600元
营业利润=40*600—15600—3400=5000元
5、单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响，多品种情况下计算保本点 （复习指导计算题的第9、10、11）
1、某企业只生产一种产品，2004年销量为1 000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元，为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1 600元，假定2005年单价和单位变动成本不变。 要求：（1）计算2005年该企业的保本量。
（2）若是要实现利润增加一倍的目标，2005年至少销售多少件产品？（09年1月、07年1月、08年7月）
单位贡献边际=20-10=10元
固定成本总额=（14-10）×1 000+1 600=5 600元 保本销售量=5 600/10=560件
利润目标=（20-14）×1 000×2=12 000元 目标销售量=（5 600+12 000）/10=1760元
2、某企业只生产一种产品，2003年的变动成本总额为84000元，产品单价为10元，变动成本率为60%，获营业利润11000元，假定2004年追加投入广告费2000元，其他条件不变， 要求： （1）计算2004年该企业的保本额。
（2）若实现目标利润20000元，则保利额是多少？
（3）若2004年销售量比上年增加20%，则利润是多少？（05年1月） 贡献边际率=1-60%=40% 销售收入=84000/60%=元
固定成本=-84000-11000=45000元 保本额=（45000+2000）/40%=元
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保利额=（45000+2000+20000）/40%=元
2004年的利润=×（1+20%）-（45000+2000）-84000×（1+20%）=20200元 3、某公司生产A、B、C三种产品，具体资料如下： 项目 预计销量（件） 单位售价 单位变动成本（元） 固定成本总额（元） A 1 000 35 28 15 500元 B 1 500 10 6 C 2 000 25 16 要求：计算综合保本销售额及各产品的保本销售额。（06年1月）
项目 单位贡献边际 贡献边际率 销售额 销售比重 A 7 20% 35 000 35% B 4 40% 15 000 15% C 9 36% 50 000 50% 加权平均贡献边际率=20%×35%+40%×15%+36%×50%=31% 综合保本销售额=15 500/31%=50 000 A产品保本销售额=50 000×35%=17 500 B产品保本销售额=50 000×15%=7 500 C产品保本销售额=50 000×50%=25 000
4、已知某企业组织多品种经营，上年度年有关资料如下： 项目 品种 甲 乙 丙 销售量（件） 1000 2000 3000 单价（元） 620 100 60 单位变动成本 372 50 45 假定上年度全厂固定成本为元，若本年度年削减广告费1200元。 要求：计算本年度年的综合保本额。（计算结果保留两位小数） 销售收入及销售比重：
甲：620×1000=(元)——62％ 乙：100×2000=(元)——20％ 丙：60×3000=(元)——18％
单位贡献边际：甲：620-372=248(元) 乙：100-50=50(元) 丙：60-45=15(元)
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