XX管理系统应用升级报价书
组合分析、责任落实、企业项目管理目标的分解提供了便利。这样既便于项目单位对项目的管理，又便于整个集团公司对项目的统一管理。目前SuperEPIP已被成功应用于装备制造、核电 & 火电建设、航空航天、建筑业、石油石化、制造业、设计院EPC等多行业的项目管理领域。
XX公司自创立以来精心耕耘，以务实、创新、致用为企业的精神，建立了一支富有工程实践经验、精通计算机软件技术、熟悉国际项目管理的专业队，在核电&火电建设、汽车制造、航空航天、石油石化、交通、城市建设、设计院EPC等多行业成功的实施了项目管理咨询及软件推广应用。专业有效的实施方案和诚信优质的服务态度博得了广大企业和相关协会的好评。
XX公司成功获得了美国项目管理协会（PMI）授权认可的注册教育提供商（Registered Education Provider）资格，2006年获IPMP中国认证中心授权，长期承办PMI企业内训。内训将使学员全面学习和了解国际认可的项目管理标准和先进理念，理解并掌握先进的项目管理模式与方法论，同时结合当今世界上流行的项目管理软件，快速提升企业员工的管理素质，规范企业的管理行为，增强企业在国际、国内市场的竞争力，同时为学员参加PMP考试提供知识储备。
XXXX科技有限公司
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4. 报价清单
实施内容 1 优化计划管理流程 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 总计
工作量 单价 总价 （人.天） （元） （万元） 计划编制流程优化 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 需求调研与需求分析 系统设计 系统开发 系统测试 部署与上线支持 需求调研与需求分析 系统设计 系统开发 系统测试 部署与上线支持 需求调研与需求分析 系统设计 系统开发 系统测试 部署与上线支持 计划调整流程优化 计划反馈流程优化 2 他系统的应用集成 需求调研与需求分析 系统设计 系统开发 系统测试 部署与上线支持 XXXX科技有限公司
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