9 10 11 12 13 建立集团总部绩效考核数据库 建立集团总部员工个人绩效考核档案及数据库。 督导各成员企业根据集团员工绩效考核体系，建立、健全并不断完善自身企业的员工绩效考核体系。 督导各成员企业根据集团员工绩效考核的政策和制度，结合自身企业的实际情况，制订本企业的相关制度、规定及具体实施办法。 审核各成员企业的绩效考核制度。 大类 子类 序号 14 15 细 目 按集团的员工绩效考核体系和相关制度，组织实施对总部员工和成员企业高层管理人员的绩效考核。 组织、督导制订集团总部各岗位的绩效目标及计划。 审核并分级呈审或审定集团总部各岗位的绩效目标及计划。 协助集团领导制订成员企业高层管理人员绩效目标。 督导、检查总部各部门、各成员企业对员工的绩效考核。 对考核结果进行反馈。 检查各成员企业员工绩效考核制度的执行情况。 拟订对集团总部各部门工作考评的办法及实施方案，并根据需要提出修订的意见和建议的方案。 审核并呈审对集团总部各部门工作考评的办法及实施方案。 根据经核准的办法及实施方案，组织实施对集团总部各部门工作考评。 呈审对集团总部各部门工作考评的结果。 对考核结果进行反馈。 第 11 页 共 22 页
时间消耗 （分钟） 比率（%） 对员工绩效考核的组织实施 16 17 18 19 20 21 绩效考核 对集团总部各部门工作的考评 22 23 24 25 26 对成员企业工作的考评。 27 提供对总部各部门工作考评的咨询。 根据集团工作整体安排，参与对成员企业年度工作计划和专项工作计划的考评。 大类 子类 序号 28 29 30 31 32 细 目 对绩效考核资料及数据进行汇总、分析。 根据分析结果，协助总部各部门主管指导员工进行职业生涯的设计。 根据分析结果，协助总部各部门主管指导员工改进绩效 提供被考核者奖金发放的信息 提供被考核者的薪资升迁信息 为人员调配提供信息 为人员淘汰提供信息 为人员晋升提供信息 为集团领导提供总部各级员工及成员企业高层管理人员考核信息 为招聘提供信息 为培训提供信息 根据考核分析结果，为集团有关政策的制定提供信息 拟订集团有关员工奖惩方面的政策与相关制度，并根据需要提出修订意见和建议。 拟订集团总部有关员工奖惩条例和奖惩标准，并根据需要提出修订意见和建议。 审核并呈审集团总部有关员工奖惩条例和奖惩标准。 督导成员企业制订有关员工奖惩条例和奖惩标准。 时间消耗 （分钟） 比率（%） 绩效考核 对绩效考核结果的运用 33 34 35 36 37 38 39 1 2 奖惩管理 员工奖惩制度、规定的制订 3 4 第 12 页 共 22 页
大类 子类 序号 5 6 7 8 9 10 11 细 目 审核成员企业有关员工奖惩条例和奖惩标准。 拟订有关员工投诉处理的制度和工作规范，并根据需要提出修订意见和建议。 组织实施经核准的对集团总部员工、成员企业高层管理人员的奖惩制度。 组织对集团高级管理人员违纪事件的调查及涉及多个成员企业员工违纪事宜的处理。 检查成员企业有关员工奖惩制度的执行情况。 处理员工投诉。 草拟集团总部的员工手册及集团管理人员手册，并根据需要提出修订意见和建议。 审核并呈审集团总部的员工手册及集团管理人员手册。 督导成员企业编制员工手册，并进行审核。 组织宣贯、执行集团总部的员工手册及集团管理人员手册。 拟订集团有关员工薪酬的政策，并根据需要提出修订意见和建议方案。 拟订集团及总部员工薪酬的制度，并根据需要提出修订意见和建议方案。 审核并呈审集团及总部员工薪酬的制度。 督导成员企业制订员工薪酬的制度。 审核成员企业员工薪酬的制度。 时间消耗 （分钟） 比率（%） 员工奖惩制度、规定的执行 奖惩管理 员工手册的编制及执行 12 13 14 1 2 3 4 5 薪酬管理 员工薪酬体系和制度建设 大类 子类 序号 6 组织实施集团总部员工薪酬制度。 拟订并呈审员工薪酬标准。 7 8 9 细 目 时间消耗 （分钟） 比率（%） 薪酬管理 员工薪酬制度的执行和管理 办理总部员工薪酬调整的相关手续。 办理成员企业高层管理人员薪酬调整的相关手续。 第 13 页 共 22 页
10 11 12 13 薪酬信息的调查与管理 14 15 16 17 1 福利与保险管理 员工福利与保险体系和制度建设 2 3 4 对集团总部员工和成员企业高层管理人员的薪酬进行管理。 提出总部离职人员薪酬处理的意见。 检查成员企业员工薪酬制度的执行情况。 及时掌握国家的薪酬政策。 搜集、整理社会薪资行情并进行分析，并写出分析报告。 主持集团员工薪酬满意度的调查。 对集团及总部员工成本进行统计与分析。 督导成员企业对员工成本进行统计与分析。 拟订集团有关员工福利与保险的政策，并根据需要提出修订意见和建议方案。 拟订集团及总部员工福利与保险的制度，并根据需要提出修订意见和建议方案。 审核并呈审集团及总部员工福利与保险的制度。 督导成员企业制订员工福利与保险的制度。 大类 子类 员工福利与保险体系和制度建设 序号 5 6 细 目 审核成员企业员工福利与保险的制度。 组织实施集团总部员工福利与保险制度。 拟订并呈审员工福利与保险标准。 办理总部员工福利与保险调整的相关手续。 对集团总部员工和成员企业高层管理人员的福利与保险进行管理。 检查成员企业员工福利与保险制度的执行情况。 提供有关员工福利与保险方面的咨询。 搜集、整理国家和当地政府有关福利与保险的政策、制度和相关规定及社会福利与保险的信息，并进行分析。 第 14 页 共 22 页
时间消耗 （分钟） 比率（%） 福利与保险管理 员工福利与保险制度的执行和管理 7 8 9 10 11 员工福利与保险信息的调查与管13 理 劳动合同与劳动劳动合同与劳动协议的管理 协议管理的制度建设 14 1 2 3 4 5 主持集团员工对福利与保险满意度的调查。 草拟、修订集团劳动合同与劳动协议管理制度。 审核并呈审集团劳动合同与劳动协议管理制度。 督导成员企业根据集团劳动合同与劳动协议管理制度，制订本企业的劳动合同与劳动协议管理实施细则。 审核成员企业的劳动合同与劳动协议管理实施细则。 草拟集团总部员工及成员企业高层管理人员和财务负责人的劳动合同与劳动协议文本。 大类 子类 序号 6 7 8 动协议文本。 细 目 审核并呈审集团总部员工及成员企业高层管理人员和财务负责人的劳动合同与劳审核成员企业劳动合同与劳动协议文本。 按照集团劳动合同与劳动协议管理制度，办理集团总部员工及成员企业高层管理人员和财务负责人的劳动合同与劳动协议文本签订手续。 按照集团劳动合同与劳动协议管理制度，办理集团总部员工及成员企业高层管理人员和财务负责人的劳动合同与劳动协议的签订手续。 按照集团劳动合同与劳动协议管理制度，办理集团总部员工及成员企业高层管理人员和财务负责人的劳动合同与劳动协议的解除手续。 按照集团劳动合同与劳动协议管理制度，办理集团总部员工及成员企业高层管理人员和财务负责人的劳动合同与劳动协议的终止手续。 按照集团劳动合同与劳动协议管理制度，办理集团总部员工及成员企业高层管理人员和财务负责人的劳动合同与劳动协议的续签手续。 时间消耗 （分钟） 比率（%） 劳动合同与劳动协议的管理 劳动合同与劳动协议的签订、解除与终止 9 10 11 12 第 15 页 共 22 页
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