质量控制计划-模板

3.1.7.系统测试阶段检查清单

3.1.8.工程实施阶段检查清单

4.质量检查和确认技术

4.1.工具和技术

项目初期必须根据项目实际情况明确质量管理的工具： ?? 配置管理工具 ?? 测试工具

?? 其他质量管理工具

4.2.管理配置

?? XXX系统配备专人作为配置管理工程师，建立开发库、配置管理库、 产品库对设计开发各阶段的配置项进行配置管理；

?? 每个配置项都有修改记录表，注明该配置项自创建以来每次修改的内容、时间和修改人； ?? 每个配置项都有自己的版本号以及相应的命名规范，只要配置项的内容经批准发生改变，该 文档的版本号数值就会做相应的升级；

?? 所有的配置项都将保存在指定的服务器上，由配置管理工程师统一保管、定期备份； ?? 具体操作参见《XXX系统_配置管理计划》。

4.3.介质控制

为了保护计算机程序的物理媒体，以避免非法存取，意外损坏或自然老化，XXX系统配备专人配置管理工程师，负责妥善管理、跟踪、存放和备份存放配置项的各类媒体。

4.4.问题报告和纠正 4.4.1.处理流程

在XXX系统质量检查中出现问题时，遵循逐级上报的原则：

?? 项目组成员级不能解决的上报到组长，由其协调解决；组长不能解决的上报到项目经理。各 子系统开发组组长在每个软件开发生命周期阶段结束后，总结本子系统的软件质量状况和质 量目标的实现情况，并填写《质量总结报告》。

?? 项目经理每周整理一份项目状态报告，记录一周来项目的进展情况和出现的问题，如果这些 问题还能被解决，将被移交到更高一层的领导者协调处理。

?? 必要时，对出现的问题将予以记录（如评审缺陷清单、遗留问题清单等），交配置管理工程 师备案。质量管理组将对问题追踪进行监督，确保问题关闭。

?? 对在质量检查工作中发现的问题，将根据其性质、范围和对软件的影响程度划分级别。相关 人员以此为依据来确定缺陷修复的优先级：缺陷严重程度高的修复优先级也高；同理，回归 测试的优先级也依此确定。

4.4.2.问题级别划分

5.各阶段质量目标和检查标准

5.1.需求分析阶段

需求分析阶段，对各交付物的质量目标如下，由质量管理组发起对质量目标的实现情况做评价。

5.2.设计阶段

对设计阶段质量目标如下，由质量管理组发起对质量目标的实现情况做评价。

5.3.开发阶段

开发阶段质量目标如下，由系统开发组对质量目标实现情况做衡量。