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浅谈职业生涯规划在年轻新员工岗前培训中的重要性

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浅谈职业生涯规划在年轻新员工岗前培训中的重要性

作者:罗丽慧

来源:《人力资源管理》2016年第06期

摘要:就当前社会各企业的发展现状而言,职业生涯规划在年轻新员工岗前培训中的重要性逐渐显露出来,并对促进年轻新员工的发展具有促进作用。本文主要对职业生涯规划的相关内容进行概括,同时着重分析医院职业生涯规划在年轻新员工岗前培训中的重要性。 关键词:职业生涯规划 岗前培训 人际关系

岗前培训步骤包括:制定计划、筹备组织、现场实施和后续服务四个步骤。计划确定培训主题;筹备组织为培训提供保障;现场实施解决培训中随时出现的问题,而通过后续服务,则为整个培训画上一个圆满的句号,做到有始有终。 一、制定计划

第一,岗前培训目标:岗前培训主要达到以下目标:①使新员工获得职业生活所必需的有关信息,开始适应组织环境。②明确工作职责,适应新的工作运作程序,掌握一定的操作技能,开始胜任工作。③通过一定的态度改变和行为整合活动,促使新员工转变角色,从一个局外人转变成为医院人。

第二,培训课程:依据培训所要达到的目标来确定。包括:院情院史、医院文化介绍、医德医风教育、医患关系协调、医疗技能和诊疗规范、科研教学情况等医、教、研、后勤管理各个方面。

第三,培训的组织者:培训组织管理人员是专门负责计划、组织、实施培训工作的责任人,是培训工作开发好坏的关键。我院岗前培训由人事科牵头,其他职能科室配合。 二、筹备组织

第一,落实场地和时间:人事科专人负责落实场地、时间,并及时与院领导和相关科室做好沟通联系,取得支持。

第二,培训资料的准备:汇总授课资料,编制《新员工岗前培训资料》教材。教材内容涵盖面广,内容全面,信息准确,对每位新员工起到指南作用,能有效地帮助他们尽快熟悉医院情况,做好充分的心理和技能准备,充满信心地走上新的工作岗位。

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