模型建立施工阶段深化模型。即各专业根据设计原图或深化设计出的二维图纸，分别在本专业工作集中建立相应的三维模型，操作流程如下所示：
BIM深化建模流程
本项目中，我司将利用Navisworks软件对模型中的建筑结构、结构构件、机械设备、水暖电管线等进行碰撞检测，再回到Revit软件里将模型调整至“零”碰撞，实施流程如下所示：
BIM碰撞检测流程
本项目中，我司将按照进度节点要求将完成后的成果提交总包单位审核，审核流程如下：
总包审核流程
4.2 BIM模型标准
本项目中，我司将严格遵《上海市建筑信息模型技术应用指南（2015版）》及项目管理单位与建设单位共同制定的《上证所金桥技术中心项目BIM建模标准V2.0》和《上证所金桥技术中心项目BIM实施管理方案V2.0》三份标准的内容，所有模型的命名、颜色、分层等一系列要求将按照标准内容严格实施，模型的精细程度也将按照业主制定的施工图设计模型细度和施工过程模型细度来实施。
在深化设计阶段，我司提供的模型将达到施工图设计细度要求，而到了施工阶段，我司提供的模型将达到施工过程细度要求。 阶段 施工深化设计阶段 模型深度 施工图设计模型细度要求 施工过程阶段 竣工阶段 施工过程模型细度要求 竣工模型细度要求 各阶段模型细度要求
4.3 BIM工程例会协调
在日常工程例会、技术交流会等技术性会议中，我司将积极配合业主及总包工作，利用BIM模型的三维可视化沟通，将现场问题以更为直观的方式表达，帮助项目各参与方提高沟通效率，减少沟通障碍。
同时定期召开内部BIM工作会议，定期检查并整合内部工作成果，确保提交成果复合业主、顾问、总包等要求。
BIM会议交流
4.4 BIM分包管理
作为本项目的机电承包管理方，我司将事先与分包签订相关合同，明确分包单位应根据总承包方有关 BIM 模型的要求，创建并维护本分包工程施工阶段的 BIM 模型，提供 BIM 数据、电子文档等，确保本分包工程的 BIM 模型与施
工图纸文档一致，并服从总承包方就 BIM 模型的管理要求。
1) 分包有责任按总包的要求按时提供承包合同范围内的 BIM 模型，并对
模型的准确性负责。
2) 分包有责任按照总包的要求及时修改责任范围内的 BIM 模型。 3) 分包有权自行完成 BIM 应用，但有义务在事先事后知会总包。若有相
关结论报告，也须提供总包一份副本。
4) 总包在正式实施后会建立一份项目 BIM 管理方案，在方案中应明确
4.5 数据资料移交
在项目实施过程中，我司将不定期提供设计成果交由业主审核，而成果则分为施工过程资料及竣工资料两部分，施工过程资料首先将满足业主制定的成果要求，包括阶段性模型成果，阶段性的BIM运用成果，包括施工进度模拟、施工方案模拟、施工效果展示等内容。
而到了项目竣工阶段，我司将提供业主一份完整的竣工模型资料，包括符合业主要求的竣工模型，模型中包含相应的几何信息、材料信息、厂家信息及施工安装信息。
5. BIM实施应用 5.1
BIM管线综合
在本项目中，我公司将改变传统的深化设计方式，利用BIM的三维可视化进行设计。在三维环境下将建筑、结构以及机电等专业的模型进行叠加，在三维环境下确定各专业的合理标高，经由三维环境下确定的标高相较于传统的二维方法更加的合理、有效。同时，在所有管线标高得到确定后将其导入到Autodesk Navisworks软件中进行二次复测，进一步确保深化设计方案的合理性。
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