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咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案复习进程

来源:用户分享 时间:2025/7/30 18:14:02 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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( )。 A.设计阶段的投资控制应追求投资的合理化 B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化 C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调 D.设计阶段投资、质量、进度三者关系 更多精品文档. 学习-----好资料

中,投资最重要 答案:D 50.工程项目设计过程质量管理中,设计策划通常以( )的形式编制。 A.项目设计方案 B.项目设计计划 C.项目设计图纸 D.项目设计流程 答案:B 51.因政治风险因素造成的典型风险事件是( )。 A.设计缺陷 B.经济制裁 C.市场动荡 D.合同纠纷 答案:B 52.因技术风险因素造成的典型风险事件是( )。 A.合同条款遗漏 B.索赔管理不力 C.施工工艺落后 D.业主内部不协调 答案:C 53.工程项目风险识别的基本工作不包括( )。 A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单 C.对各项风险进行分类排队 D.对列入清单的风险进行分析评价 答案:A 54.根据经验数据统计,造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是(。 )

A.分隔墙施工 B.楼地面施工 C.门窗安装 D.外立面施工 答案:C

55.可以作为工程项目风险核对表使用的是( )。 A.风险分解结构的最底层 B.风险分解结构的次底层 C.风险分解结构的最高层 D.风险分解结构的次高层 答案:A 56.工程项

目风险识别通常采用的三维组合方式不包括( )。 A.时间维 B.环境维

C.目标维 D.因素维 答案:B 57.健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是( )。 A.事前进行风险分析,预防为主

B.事中加强风险分析,控制为主 C.事后进行风险分析,警示为主 D.全程进行风险分析,应对为主 答案:A 58.如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨,则其轴心是( )。 A.资源和文件 B.方针和战略目标 C.领导和承诺 D.评审和风险管理 答案:C 59.健康、安全、环境管理团队的核心任务是( )。

A.建立健康、安全、环境管理架构 B.实施健康、安全、环境管理体系 C.制定项目健康、安全、环境目标 D.编制健康、安全、环境管理手册 答案:B 60.工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括( )。 A.对环境影响进行评价

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B.进行过程危险评价 C.对风险进行定量估计 D.进行建造目标危险性估计 答案:B 二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意, 至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.工程项目准备阶段的主要工作有( )。 A.进行工程项目可行性研究 B.制定项目运营管理制度 C.进行工程项目施工图设计 D.准备工程项目的建设条件 E.进行设备招标及选定承包商

答案:CDE 62.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有( )。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.建立目标系统 D.提出项目目标 E.提出项目申请 答案:ABCD 63.咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在( )。 A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化 B.咨询工程师的工作属于智力型的工作 C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化 D.咨询工程师不直接参加工程实体建设 E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性 答案:BCDE 64.对不使用政府性资金的企业投资建设的项目,政府主要从( )等方面进行核准。 A.项目的市场前景 B.维护经济安全 C.保护生态环境 D.项目的经济效益

E.合理开发利用资源 答案:BCE 65.某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目,总投资约9500万元,除使用 自有资金外,还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部

门批准的文件有( )。 A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.备案申请报告 D.核准申请报告 E.资金申请报告 答案:DE 66.有效沟通需要的基本条件主要有( )。 A.至少使用

二种语言进行沟通

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B.具有明确的沟通动机和期望 C.沟通者了解对方的文化背景

D.搭建了沟通平台,确立了协商机制 E.沟通者只能进行公开沟通 答案:BCD 67.工程项目计划的作用主要有( )。 A.作为实施控制的依据 B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间

C.选定项目管理模式 D.确定进度度量和项目控制的时间基准

E.预测所确定的目标实现的可能性 答案:ABDE 68.工程项目范围定义的依据主要有( )。 A.业主需求文件 B.项目约束条件和假设 C.项目资源计划 D.项目前一阶段已完成成果 E.历史资料 答案:ABDE 69.工作分解结构的作用主要有( )。

A.将项目划分为多个合同对外发包 B.规定工程项目的建设过程 C.向与项目有关的组织和个人分配任务 D.对项目费用和时间进行控制 E.确定项目需要完成的工作内容 答案:ACDE 70.良好的项目管理组织有利于( )。 A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标

D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系 答案:BCDE

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