商圈分析和店址选址

通过商圈调查可以估算新店的营业额，但该新店是否值得经营，还必须把营业额与投资额相比较，评估出损益状况。

? 开店前期投资预估 ? 开店后经营费用预估 五、选址分析报告

商店选址分析报告的内容如下：

1. 新店周围地理位置特征表述（附图说明）； 2. 被选店址周围商业环境和竞争店情况；

3. 新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次； 4. 新店开业后预计能辐射的范围； 5. 新店的营业面积和商品结构； 6. 新店的市场定位和经营特色； 7. 新店址经营效益预估。 8. 新店未来前景分析。

六、两种具体的选址方法

1．市场需求与供应密度分析方法

这种选址方法是通过对一个区域市场的零售潜力（需求密度）状况，再结合当地已有的零售商店情况和可供选择的店址（供应密度）进行综合分析，最后在合适的商圈确定可选用的合适店址的一种选址方法。该方法相对简化了商圈分析内容，对大型商店的选址较为适用。

2．多因素组合分析法

这种方法是先确定影响商店位置的各种因素及其重要程度，然后对各个备选店址进行评分，最后确定最佳店址的方法。