安阳鑫龙煤业(集团)技工学校文件 鑫煤技〔2014〕1号
关于印发安阳鑫龙煤业(集团)技工学校
2014年 “双基”建设工作标准
及考核办法的通知
技校所属各科室:
现将《鑫龙煤业(集团)技工学校2014年“双基”建设工作标准及考核办法》印发给你们,请遵照执行。
2014年2月15日
1
安阳鑫龙煤业(集团)技工学校
2014年“双基”建设工作标准及考核办法
第一条 为切实加强学校的“双基”建设,持续提升安全管理水平,有效推进主动预防和自主管理,努力构建理念先进、机制科学、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全管理长效机制,根据《鑫龙煤业关于做好2014年安全工作的决定》(鑫煤?2014?1号)、《关于印发安阳鑫龙煤业(集团)有限责任公司2014年安全生产“双基”建设工作标准及考核办法的通知》鑫煤?2014?12号文件精神,特制定本办法。
第二条 成立安阳鑫龙煤业(集团)技工学校安全管理“双基”建设考核领导小组。
组 长:校长、书记 副组长:副校长、校长助理
成 员:各科室负责人、学校“双基”管理员
领导小组下设“双基”建设办公室,教务科科长兼办公室主任,具体组织实施日常安全“双基”建设、考核工作。
技校安全管理按责任分工实行校领导包保制度: 校长、书记——综合办公室 教学副校长——培训科、教务科 培训中心副主任——培训中心 校长助理——后勤保卫科 校长助理——综合办公室
2
第三条 安全管理“双基”建设考核实行百分制,按月考核,逐月兑现。考核结果与科室安全结构工资挂钩,安全结构工资挂钩比例为20%。
(一)为突出系统自主管理,深化“4+2”安全考核体系,持续推行公司考核学校正职、正职考核副职,副职考核分管科室负责人,科室负责人考核副科及员工的责任化考核机制。
1.对技校副职的双基考核:每月由技校主要领导对班子成员副职进行“双基”考核,依据副职月度个人“双基”考核得分、分配系数进行二次分配后,报公司安监局。
2.对科室负责人的双基考核:按照个人、科室考核得分各占30%、技校“双基”考核得分占40%的原则,兑现科室负责人(含享受正科待遇、校双基管理员)个人月度安全结构工资。
3.对其他员工的双基考核:副科(含享受副科待遇)及一般员工依据科室负责人对个人“双基”考核得分分配安全结构工资。
各分管校领导及科室负责人要以安全计划管理为切入点,完善考核标准,明确考核导向,保证考核结果客观公正,考核质量纳入个人月度安全“双基”建设考核。
(二)个人安全结构工资与个人岗位系数、科室月度考核得分、个人月度双基考核得分挂钩。
(三)技校以95分为基准分,为强化双基建设有关人员责任心,根据公司对技校月度综合考核结果,对有关人员实施以下奖罚办法:得分达到基准分95分不奖不罚。高于基准分,按正科(含享受待遇人员、校双基管理员):副科(含享受待遇人员):科室“双基”管理员为1:0.8:0.6的比例分配公司双基奖励。
3
低于基准分,对等处罚。
学校各科室参与考核人员名额分配:培训科、教务科、综合办、后勤保卫科、培训中心各1人。
第四条 职责划分
校长、书记负责学校“双基”建设全面工作,是技工学校“双基”建设第一责任人。
副校长、副主任、校长助理具体负责“双基”建设工作的组织实施和考核;隐患排查、安全检查和重大隐患跟踪落实。
各科室负责人按照分工开展安全“双基”建设工作。 “双基”考核办公室主要职责有:
1.根据公司有关规定和技校实际,及时修订“双基”建设工作标准和考核办法;
2.负责传达与落实上级 “双基”建设有关文件和会议精神; 3.负责技校月度“双基”建设检查、考核工作; 4.负责技校“双基”资料整理、归档,做好上级“双基”建设检查迎检工作。
培训中心
1.负责制定公司《安全教育与培训制度》等制度。 2.负责将培训项目考核结果及时报送公司“双基”办公室。 3.督导公司、矿“三项岗位”人员取得相应安全资格证书。 4.抓好安全培训基地建设,积极开展培训帮扶活动。 5.勇于创新,积极探索煤矿安全培训工作的新经验、好做法。
培训科
1.负责制定技校《安全教育与培训管理制度》等制度。
4
相关推荐: