鑫龙技校领导班子成员安全“双基”建设考核标准及评分办法（培训中心副主任） 考核项目 考核内容 1. 及时传达和落实上级有关安全工作文件和会议精神。 岗位安2. 按照鑫龙公司规定，经常深入现场，每月下井次数不少于2次。 全责任落实 3.按要求参加安全办公会、综合性隐患排查会议和“双基”建设工作会议。 （40分） 4.按要求及时上报分管范围内隐患排查会分解表及跟踪落实情况。 5.强力推进安全“双基”、培训考核工作，实现“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”考核。检查问题按责任进行落实，考核到个人。 6.强力推行科学计划管理，制定月度安全工作计划，计划内容全面，可操作性强。 7. 督促落实鑫龙公司“三项岗位”人员的培训、再培训持证工作。 8.建立培训三级培训教学评估评价制度，并认真落实。 重点工作 （30分） 9.负责公司培训考核相关工作。 10. 健全培训机构，加强安全培训，师资结构实用，培训责任落实。组织开展全员培训，制定年度培训计划。培训教师可以兼职，但必须有时间授课。开展培训效果评价。 11. 完成领导交办的安全管理工作。 12.监督各矿安全培训履行安全生产责任制情况。 13. 负责学校采购工作，在保证办公需求的前提下，努力控制办公费用。 14. 责任范围内无煤化集团、永煤公司、鑫龙煤业考核扣分项。 安全管理效果 （30分） 15.现场安全管理符合《煤矿安全规程》及河南煤化、永煤公司、鑫龙公司相关规定，无较大和重大隐患。 16.本单位非伤亡事故；无重伤、工亡事故。 17.积极推动安全管理创新和技术创新。
考核办法 查资料 查记录 查资料 查资料 和现场 查相关 资 料 查相关 资 料 查资料 和现场 查资料 和现场 查相关记录、台账 查资料 查资料 查资料 和现场 查资料 和现场 查资料 查资料 和现场 查资料 和现场 查资料 评分标准 少传达一次扣5分。 少1个入井扣1分，多1个入井加0.5分；周日及节假日入井加0.2分/次。 迟到扣1分，未按时参加会议扣3分（请假、外出学习除外）。 未按要求及时上报隐患排查会分解表或未及时跟踪落实，每次（项）扣1分。 每月度未组织验收检查扣5分；上级部门检查矿井达不到达标规划扣2分；一个专业达不到达标规划扣1分；每个分管项目在永煤、煤化集团考核正（倒）数第一的，奖（扣）1分。检查问题不按责任进行落实，一次扣1～2分。 分管系统（部室）未制定月度安全工作计划扣5分；未执行安全工作计划扣5分，无安全工作总结扣2分；安全工作计划有主要缺项扣2分；一项计划未完成或完成质量差扣0.5～2分。 因督导不及时使证件过期没安排及时取证扣1 分/人，没有落实培训计划扣2分/次。 缺1项制度扣3分；制度落实不到位1次（处）扣0.5～1分；区队周评估、矿井月评价、区域公司季评价结果一项上报不及时扣0.5分/次。 按时参加公司的培训例会，通报三级培训中存在的问题，各矿一般工种培训存在的问题。每出现1次工作失误，扣2分。 培训机构不健全扣2分；无培训计划扣3分；培训教师专业不全或兼职教师无时间授课扣0.5分，培训工作没有评估和改进措施扣0.5分。 一次没有按时完成扣1分，完成质量不好扣0.5分。 监督下属单位、分管业务部室在培训方面出现 “三违”、重大隐患或干部不履每次扣2分。 根据各科室上报采购计划，及时安排采购工作。采购一次不及时，影响教学扣1分/次，发生廉政建设问题，扣3分/ 次。对分管部门的办公用品领用要审核签批，若因未审核、未签批造成浪费的，每出现一次扣2分。 煤化集团、永煤公司扣1分，个人考核扣1～3分。 重大隐患应查未查被上级查出3分/条。鑫龙公司以上查出分管范围内一条问题（隐患）扣0.5分，被通报的问题（隐患）每条扣1分，重复隐患扣1分/条，隐患假闭合扣2分/条（扣分为分管业务部的1/2）。 发生一起二级非伤亡事故，每次扣5分；发生一起重伤事故，每次扣15分；发生工亡事故，每次扣20分。 分管范围内的创新项目，经公司及以上认可、推广，效果显著的加1～2分。 扣分原因 - 21 -
鑫龙技校领导班子成员安全“双基”建设考核标准及评分办法（校长助理分管后勤保卫科） 考核项目 岗位安全责任落实 （40分） 考核内容 1. 及时传达和落实上级有关安全工作文件和会议精神。 2.按要求参加安全办公会、综合性隐患排查会议和“双基”建设工作会议。 3.按要求及时报分管范围内重大隐患旬报及跟踪落实情况。 4. 负责学校后勤保障、综合安全治理、消防安全管理的工作。 5. 负责学校教学设施、设备维护、维修的安全管理工作。 6. 推行安全工作计划管理。科学制定月度后勤保卫工作计划，计划内容全面，可操作性强，总结、考核到位。 7. 参与学校基建项目的设计与施工安全管理工作。 8. 完成领导交办的安全管理工作。 9．负责学校的食堂、餐厅卫生和食品安全工作。 10、负责学员接待，学校前后院学员住宿，宿舍、走廊卫生，服务培训学员等。 11.在保证安全高效的前提下，努力控制日常维护维修费用。 12. 责任范围内无煤化集团、永煤公司、鑫龙煤业考核扣分项。 安全管13.现场安全管理符合《煤矿安全规程》及河南煤化、永煤公司、鑫龙公理 司相关规定，无较大和重大隐患。 效果 （30分） 14.本单位无非伤亡事故；无重伤、工亡事故。 15.积极推动安全管理创新和技术创新。 考核办法 查资料 查资料 查资料 和现场 查资料 和现场 查相关 资 料 查相关 资 料 查资料 和现场 查资料 查资料 与现场 查记录 和资料 查资料 和现场 查资料 查资料 和现场 查资料 和现场 查资料 和现场 评分标准 少传达一次扣5分。 迟到扣1分/次，未按时参加会议扣3分（请假、外出学习除外）。 未按要求及时上报重大隐患旬报，扣1分/次。 未按规定进行隐患排查、检查扣3分，未落实上月排查隐患扣2分，没形成会议纪要扣1分,未建立台账扣1分；排查不全面、不到位扣0.5～2分/次；问题或隐患没按要求落实整改扣0.5分/条。 设计、安装出现重大失误扣5分/次，一般问题2分/项，维护、维修出现问题扣1分/次。 分管系统（部室）未制定月度安全工作计划扣5分；未执行安全工作计划扣5分，无安全工作总结扣2分；安全工作计划有主要缺项扣2分；一项计划未完成或完成质量差扣0.5～2分。 基建设计、施工出现重大失误扣5分/次，一般问题2分/项。 一次没有按时完成扣1分，完成质量不好扣0.5分。 每出现1次安全事故，扣5分。 卫生不达标一处扣2分/次，学员接待不及时扣2分/次，服务态度不好，被学员投诉扣3分/次。 能自已维修的不维修，造成维修费用超支的，每出现一次扣2分。 煤化集团、永煤公司扣1分，个人考核扣1～3分。 重大隐患应查未查被上级查出3分/条。鑫龙公司以上查出分管范围内一条问题（隐患）扣0.5分，被通报的问题（隐患）每条扣1分，重复隐患扣1分/条，隐患假闭合扣2分/条。 发生一起二级非伤亡事故，每次扣5分；发生一起重伤事故，每次扣15分；发生工亡事故，每次扣20分。 分管范围内的创新项目，经公司及以上认可、推广，效果显著的加1～2分。 扣分原因 重点工作 （30分）
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鑫龙技校领导班子成员安全“双基”建设考核标准及评分办法（校长助理兼办公室主任）
考核项目 岗位安全责任落实 （40分） 考核内容 1.及时传达和落实上级有关安全工作文件和会议精神。 2.按要求参加安全办公会、综合性隐患排查会议和“双基”建设工作会议。 3.按要求及时报分管范围内重大隐患旬报及跟踪落实情况。 4、及时收、发各种安全文件，并做好文件的流转工作。 5、做好上级单位安全检查、会议、活动的接待和公章保管工作。 重点工作 6、建立车辆安全管理制度，做好安全工作车辆服务工作。 考核办法 查资料 查资料 查资料和 现场 查文件、资料 查计划、记录 查文件、资料 现 场 查文件、资料 查资料 查资料与现 场 查资料和现场 查资料 查资料和现 场 查资料和现 场 查资料和现 场 评分标准 少传达一次扣5分。 迟到扣1分，未按时参加会议扣3分（请假、外出学习除外）。 未按要求及时上报重大隐患旬报，扣1分/次。 无收发、督办记录扣0.5分/项，一次收发流转不及时扣0.5分。 一次无故不参与组织接待扣3分，接待质量差扣0.5分，接待工作出现重大失误扣2分。公章使用出现管理漏洞，一次扣2分。 无车辆安全管理制度扣2分，出现一次因车辆责任事故扣2分，一次安全工作用车服务不到位扣0.5分。 一次不参与或不配合扣2分；出现一次（处）明显错误扣1分。 一次没有按时完成扣1分，完成质量不好扣0.5分。 每出现1次学员信息不准确或学员信息丢失，扣5分。 对所管部门的办公用品领用要审核签批，若因未审核、未签批造成浪费的，每出现一次扣2分。 煤化集团、永煤公司扣1分，个人考核扣1～3分。 重大隐患应查未查被上级查出3分/条。鑫龙公司以上查出分管范围内一条问题（隐患）扣0.5分，被通报的问题（隐患）每条扣1分，重复隐患扣1分/条，隐患假闭合扣2分/条。 发生一起二级非伤亡事故，每次扣5分；发生一起重伤事故，每次扣15分；发生工亡事故，每次扣20分。 分管范围内的创新项目，经公司及以上认可、推广，效果显著的加1～2分。 扣分原因 7、参与安全办公会议纪要的整理和“双基”迎检材料等相关安全文字资（30分） 料的整理把关。 8. 完成领导交办的安全管理工作。 9．负责学员信息的安全工作。 10. 在保证办公需求的前提下，努力控制日常办公费用和库存额。 11. 责任范围内无煤化集团、永煤公司、鑫龙煤业考核扣分项。 安全管12.现场安全管理符合《煤矿安全规程》及河南煤化、永煤公司、鑫龙公理 司相关规定，无较大和重大隐患。 效果 （30分） 13.本单位无非伤亡事故；无重伤、工亡事故。 14.积极推动安全管理创新和技术创新。
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