管桁架安装方案

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编号 措施类别 措施内容

(4)对计划实施动态管理：

根据各专业分项施工计划的实施现状及现场施工现状，对照本工程施工总计划及时给予调整。对计划实施动态管理。

(1)尽早就做好对钢结构的深化设计基础工作，根据各施工阶段的材料生产周期情况，提前向业主报送订货计划，督促订货、加工和

深化设计7

及设计变更

组织进场。

(2)尽早深入研究图纸，统计掌握潜在的设计变更项目，勤与业主、设计沟通，督促尽早实施变更。

(3)对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料，在本着降低造价、缩短工期的原则，建议业主尽早变更为工艺成熟、施工速度快的设计方案。

4.3.2确保工期的技术措施

“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保证。本工程拟采取的技术措施如下： 编号 措施类别 编制科学合1 理的施工组织方案 措施内容 加工前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图：根据本工程的结构特点提出多种施工方案，通过对比从中选择既能保证质量、满足设计要求，又能缩短工期的科学合理的施工组织方案。 先进的施工技术可以保证工程质量，缩短工期。在本工程施工中，将充分发挥我们在施工工艺设计技术、计算机放样下料技术、数控切割技术、激光（全站仪）测量技术、半自动CO2气体保护焊及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势。根据施工方案制定各工序的作业指导书、对参与施工的人员提前进行有针对性的技术交底与再培训从而做到在技术上加以保证。 在各阶段构件加工制作过程中采用”定工位、定设备、定人员”的流水作业法，提高工效，为进度计划的完成创造条件。 根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，能大大缩短工期。 空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。 积极应用新2 技术，发挥技术优势 3 采用流水作业法 全站仪测量定位技术 专用工装组装技术 4 5 组装质量稳定，减少胎架材料用量且施工速度快。 中国建筑第二工程局有限公司 30

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编号 6

措施类别 信息化施工

技术

措施内容

利用微机查询、优化方案，传递施工信息速度快。

4.3.3对劳动力计划保障措施要求如下：

编号

类别

措施内容

1. 按照“足够且略有盈余”的原则，略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素。

1

2.劳动力投入计划中明确约定：

（1）不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人的

数量

长期固定性；

保障

（2）要求项目部根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳 动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段 的劳动力投入量；

（3）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发保证劳动力投入的自觉性。

2

(1)严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格劳动力名录中择优选择作业队伍。

，其中高、中级工所素质(2)明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》

保障 占比例不少于90％。

(3)专业施工人员进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等。

4.3.4夜间施工保障措施

为保证夜间施工能顺利进行，我们拟采取措施如下：

编号 1

名 称 群众安抚

措施内容

提前做好扰民安抚工作，在现场门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示。

施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。

2 施工照明

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编号 3

名 称 夜间 施工安全

措施内容

夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查制作平台四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。

4.3.5节假日施工保障措施

本工程开工至结束，跨越多个法定的休假及传统节日等不利情况。为保证节日期间的正常施工，特制定以下节假日施工保障措施：

编号 措施名称 具体内容 (1)劳务合同约定保证农忙、节假日连续施工条款； 1 合同约束 (2)材料供货合同，明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。 (1)在节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的2 超前计划 原理，为后续工作尽可能提供便利条件； (2)根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。 (1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提3 经济补偿 供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性； (2)节假日来临前，做好工人的思想工作，承诺对节假日坚守岗位的工人适当给予经济补偿。 针对节后工人返程困难问题，我单位在春节前预订部分返程车票发放4 便利措施 给工人；在节后，派专人、专车前往工人原籍地接运，确保工人尽快返回工地。 4.3.6进度滞后的抢工措施

项目经理部采取进度计划跟踪对施工进度计划安排与实际施工进度进行跟踪，一旦出现工程进度较施工进度计划安排滞后时，则采取赶工措施，保证施工进度计划符合施工进度计划要求。

施工进度计划一旦跟不上施工进度总计划节拍的，项目经理部立即成立以项目执行经理为组长的抢工领导小组，确认抢工的需要，启动抢工的措施，编制切实可行的抢工方案，并立即投入到抢工工作中去。在工程施工过程中，因设计变更、外界因素干扰、现场承包商进场时间等不确定因素造成施工总进度计划关键路线受影响而可能影响里程碑计划或节点工期目标计划实现时，采取赶工和快速跟进的抢工措施。

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五、主要安装方法

5.1施工测量

5.1.1测量主要内容及重难点

类型 测量主要内容 重点 难点 内 容 结构埋件定位、结构柱子定位、结构构件拼装、安装测量。 控制网的建立和传递、预埋件定位、结构安装测量。 施工场地面积大、测量作业过程受影响多；测量工作量大。 5.1.2测量控制准备工作

施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，所以必须充分做好测量前各项准备工作。 技术准备

（1）对进场的测量仪器设备，在使用前进行计量检定，确保器具受控。 （2）向监理提供所用测量仪器的计量检定证书。 （3）对总包提供的测量数据进行校算。

（4）根据工程测量规范、钢结构施工验收规范，整理施工图纸、钢结构深化设计图等资料，熟悉图纸了解建筑定位及楼层放线的相关要求,校核图纸中相关数据，掌握测量定位所需要的几何尺寸及相关数据。 5.1.3平面控制网的建立 （1）平面控制网的布网原则

场地平面控制网应根据设计定位原则，建筑物形状和轴线尺寸，以及施工方案，现场情况等进行全面考虑后确定，其布网原则为：

①控制网中应包括作为场地定位依据的起始点和起始边，建筑物主点和主轴线。

② 要在便于施测、使用(平面定位及竖直控制)和长期保留的原则下，尽量组成四周平行于建筑物的闭合图形，以便闭合校核。

③控制线的间距以 30m～50m 为宜，控制点之间应通视、易量，其顶面标高应略低于场地设计标高，以便长期保留。 （2）导线法建立平面网

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