公司财务审批权限规定

财务审批权限规定

1、目的

加强财务审批权限管理，规范财务审批程序，提高工作效率。 2、 使用范围

***公司。 3、 费用支出

3.1实行部门费用支出预算制度，原则上公司严格按照预算进行费用控制，并确保每月支出按

实际预算费用执行。

3.2 对于非预算内费用确需支出的，必须经公司总经理批准。 3.3费用支出程序：

3.3.1预算内费用支出程序：

3.3.1.1各部门每月25日前报下月费用支出预算（部门经理审核）到公司财务部，费用支

出预算指部门下月所有的应支出费用。

3.3.1.2财务部根据支出原因及支出依据（如合同等）进行初步审核，并汇总上月该部门支

出预算、实际支出明细及初审后本月部门支出预算报公司总经理； 3.3.1.3总经理及财务部门对下月支出预算进行再次审核与调整。

3.3.1.4经公司总经理批准的预算费用，由财务部按额度分权限按程序进行审批支出。 3.3.2预算外费用支出程序：

3.3.2.1 部门如需临时支出预算外费用，则将预算外费用支出情况经部门经理审核批准后报

公司财务部。

3.3.2.2公司财务部审核后报公司总经理统一审批，经公司总经理同意或审批后支出。 4、费用审批

4.1 所有在预算范围内的费用按额度分权限进行审批，审批必须符合财务规定，如果单项费用

在预算范围之内的，按实审批。超过预算的费用按预算外费用支出程序审批。 4.2 公司预算内审批权限： 额度 ≤1000 经办部门负责人 审核 财务部门负责人 批准 总经理 董事长 -精品-

≤10000 ＞10000 审核 审核 审核 审核 批准 审核 批准 4.3公司费用审批及预批权限：

4.3.1 公司预算内费用审批权限：

审批 项目 管理费用 销售费用 审批 内容 工资 单项奖励费 培训费 办公用品 各种保险费 公司内招待费 公司外招待费 差旅费 规定补贴 单项补贴 市内交通费 车辆维修费 各种运费 三包费 额度 (元) ≤1000 ＞1000 ≤500 500 ≤500 ＞500 ≤50 ＞50 ≤500 ＞500 ≤100 ＞100 ≤500 ＞500 ≤1000 ＞1000 审 批 权 限 负责人 审核部门 人事部 相关部门 相关部门 人事部 人事部 相关部门 相关部门 相关部门 人事行政部 人事部 人事行政部 人事部 人事部 人事部 人事部 相关部门 财务部 审核 审核 批准 总经理 批准 批准 审核 审核 审核 批准 审核 批准 批准 批准 审核 批准 批准 批准 审核 批准 批准 审核 批准 批准 董事长 -精品-

其他 差旅费 公司内招待费 公司外招待费 各种税金 ≤1000 ＞1000 批准 批准 批准 批准 4.3.2公司预算外费用预批权限： 额度 ≤10000 ＞10000 5、付款审批程序：

不合规定 经办人签字 部门经理审核 财务部门审核 退回 主管部门负责人 审核 审核 财务部 审核 审核 总经理 预批 审核 董事长 批准 批准 预算内 按规定支付 财务部核对 审批权限内领导审核 不符 不符预算规定限额内 总经理预批准 总经理批准 不符预算超过规定限额 6、借款审批程序：

借款人签字 部门经理审核 审批权限内领导批准 财务部核对

预算内

不符预算规定限额内 总经理预批准 按规定支付 总经理预批批 不符预算超过规定限额

7、 相关要求：

7.1 部门要尽可能地准确报出费用支出预算，对能够预算的费用部门未做好预算，当月不予支

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