推荐-采油站全年工作计划 精品

20XX 年里，我们 采油 站全体员工在站长的带领下，实现了安全生产事故为零的工作目标。保证全年的平稳生产，产量计划的目标顺利完成了，同时并超产 230 吨。 今年 7 月份起，按照上级文件及工作目标，我采油站配合作业单位将全站 7 口电加热油井改为干抽井、一口产量较低的电加热油井改为捞油井、一口长停注水井改为捞油井，并保证了产量稳定，节能降耗。加强了油井的综合管理，加大了巡检力度，组织全体员工开展自检自查自整改的工作方式，避免管线冻堵等事故的发生；强化了安全监督，杜绝“三违”现象的发生，认真贯彻落实“三基”精神，保证了全年安全生产。 在成本管理上，我们完成了作业区交给的各项采油生产任务。更好的调动全体员工参与经营和生产管理的积极性，保证了全年良好的经济效益。细化成本指标，按上级文件加大了经营管理力度。加强对生产成本的控制管理，积极开发成本分析和油井成本写实工作。摸清成本上升原因，找出了解决问题的办法，控制了成本。大力开展了节约挖潜工作，对所有运行的设备进行了深层次挖潜，尽最大可能避免无效做功和浪费的现象发生。开展修旧利废活动避免材料流失，实现了全年成本节余的工资目标。 十月新老站长交班工作也在全体员工的积极配合下顺利完成交接。新站长带领全体员工开展了冬防保温工作，确保各项生产安全事故为零。