2015年《公司战略与风险管理》模拟考试(三)-吕鹏

2015年《公司战略与风险管理》模拟考试（三）（吕鹏）

一、 单项选择题

（本题型共24小题，每小题l分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。）

1.Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为消极被动，而变革的性质为革命性时，该种变革为（ ）。 A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革

2.某航空公司根据商务人员比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务这一特点推出了适合该类消费者的服务产品。根据以上信息可以判断该航空公司注意到了消费者的（ ）。 A.价值追求 B.消费动机 C.未满足的需求 D.人口特征

3.下列选项中，适合企业采用集中化战略的是（ ）。 A.市场上存在大量的价格敏感用户 B.消费者的转换成本较低 C.顾客的需求是多样化的 D.企业资源和能力有限

4.在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。 A.新客户开发率 B.客户满意度 C.盈利率 D.客户关系

5.下列关于套期保值的相关说法中，不正确的是（ ）。 A.套期保值和投机的目的都是为了降低风险 B.绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现

C.对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务 D.期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用

6.作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描述，体现的战略是（ ）。 A.业务单位战略 B.总体战略 C.竞争战略 D.职能战略

7.某打印机企业为了强化自身竞争地位，最初推出质量好但价格低廉的打印机。随后又推出了较市场价格略高的配套专用打印机墨盒。市场上墨盒价格一般都高于打印机。该方式属于互动互补力中的（ ） A.控制互补品 B.捆绑式经营

C.交叉式补贴 D.以上三者都具备

8.按照美国哈弗大学弗农提出来产品生命周期，跨国企业开始对外直接投资是在（ ）。 A.产品创新阶段 B.产品成熟阶段 C.产品标准化阶段 D.产品衰退阶段

9.当当网父亲节搞促销，活动之一为“天梭表7.5折”。该活动惹怒了天梭，后者不仅声明当当网未取得经销授权，且拒绝对当当出售手表进行保修，即便当当网CEO李国庆再三保证自己所卖为真品天梭表。讽刺的是，天梭中国区副总裁姚忠伟曾经说过“2011年是天梭在中国的售后服务年”，然而天梭却不肯为当当网的天梭客户做保障。因此，这场战争从来都不是手表真假之争，而是（ ）。 A.促销之争 B.价格之争 C.渠道之争 D.产品之争

10.某口香糖为进一步提高销量请大牌明星做了如下广告：建立在原口味上的口香糖一天咀嚼三次，但从原来每次一粒变成了二粒。这其中蕴含的战略是（ ）。 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.相关多元化

11.目前你所在公司部署了“落实科学发展观”的活动，其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神，为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理，先对意见进行初步筛选，请挑选出符合公司战略发展规律的意见（ ）。 意见①：我司应该抓住当前经济大发展的有利时间，快速发展，虽然我们没有这方面的资源，但我们可以通过兼并获得资源。

意见②：我司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的领域，市场存在高度不确定性，进入“门槛”也高，但我们要自力更生，靠自己力量来发展，慢慢摸索，逐步总结经验。

意见③：我们的产品受到了“山寨”产品的侵蚀，销量大减，已无利可图，我们应该缩小该市场规模。

A.上述意见都可取 B.上述意见都不可取 C.①③意见还是可取的 D.②意见还是可取的

12.某企业的协调机制如下图所示：

则该企业的协调机制类型是（ ）。 A.直接指挥 B.相互适应，自行调整 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化

13.下列选项中，能够准确表明企业宗旨的是（ ）。 A.汽车公司：成为世界主流的汽车公司 B.食品公司：质量为先，销量为次

C.计算机公司：提供信息的存储和处理的方式 D.纺织印染公司：关注环保，关注生态 14．奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于以下哪一种产品组合策略（ ）。 A.扩大产品组合 B.产品向下延伸 C.缩减产品组合 D.产品向上延伸

15.以下属于市场风险的是（ ）。 A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少

B.乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅

C.丙企业在贷款到期时未能从银行如愿续贷，造成不能及时支付货款 D.丁企业计算机机房因洪水造成损毁 16.下图所示组织结构的缺点有（ ）。

①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。

④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突 A.②④⑤ B.①②③⑤ C.②③⑤ D.②④

17.下列选项中，可以采取风险承担的管理策略是（ ）。 A.期权 B.对冲

C.保险 D.战略

18.A公司是一家多元化企业，从事食品，玩具等业务，由于玩具业务一直不景气，因此A公司把该业务分包给B公司，可以看出A公司采取战略是（ ）。 A.转向战略

B.紧缩和集中战略 C.放弃战略 D.稳定战略

19.下列不属于风险规避策略的是（ ）。 A.A公司退出竞争激烈的电子商务行业 B.B公司将危险物处理工作外包给专业公司 C.C公司禁止员工访问竞争对手网站 D.D公司进行道德教育防止舞弊发生

20.当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。

A.以企业使命为基础 B.加强协调作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理

21.蓝海战略是指（ ）。 A.立足当前行业，战胜竞争对手 B.创新产品和服务，开辟新市场 C.将企业发展重点放在远洋运输业 D.走出国门，加强出口

22.非执行董事的（ ）是指非执行董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。 A.战略角色

B.监督或绩效角色 C.风险角色 D.人事管理角色

23.下列决策中不属于按照决策的战略重要性划分的有（ ）。 A.战略决策 B.战术决策 C.结构化决策 D.业务决策

24.以下哪项活动不会削弱内部审计师的独立性（ ）。 ①为新信息系统的应用提供控制标准

②为运行新的计算机应用系统编写程序草图，以确保建立了合适的控制 ③在信息系统实施前，对计算机新的应用程序进行复查 A.只有① B.只有② C.只有③ D.只有①和③

二、多项选择题